課程

質量成本控制方法與實施策略（3集）
• 課程大綱：一、為什么要做質量成本控制1、案例分析2、質量成本控制的意義二、質量成本控制方法1、質量成本控制的思路2、質量成本控制三大原則3、質量成本控制的三個階段三、質量成本控制實施及實例分析1、事前控制策略(1)預算法(2)FMEA分析法(3)防錯法2、事中控制策略(1)“三檢制”實施法(2)自働化實施法(3)快速反應法(4)SPC過程控制法3、事后控制策略(1)流程優(yōu)化法(2)PONC法(3)持續(xù)改進法(4)8D報告法講師簡介...
• 課程時長 01:40:05學習人數(shù) 人 學費 ￥39.8

質量成本分析重點與實施方法（2集）
• 課程大綱：一、為什么要做質量成本分析1、案例分析2、質量成本分析的意義二、質量成本分析重點1、質量成本分析的六大內容2、質量成本分析的五大要求3、質量成本層層分析方法4、誰來做質量成本分析5、質量成本分析的準備工作三、質量成本分析方法實施1、趨勢圖分析法2、排列圖分析法3、階段分析法4、因果分析法5、4M1E分析法6、5WHY分析法7、指標分析法四、質量成本分析實例解析1、質量成本分析方法2、案例分析：某橡膠廠質量成本分析改進講師...
• 課程時長 01:12:03學習人數(shù) 人 學費 ￥32.8

質量成本管理認知與實施步驟（2集）
• 課程大綱：一、質量成本管理的意義1、案例分析2、質量表象隱藏的問題分析3、質量成本管理的意義二、正確認識質量成本管理1、質量偏離目標值帶來的質量損失2、案例：質量過好的代價3、什么是質量成本?4、傳統(tǒng)成本與質量成本的關系5、質量成本的分類方法6、質量成本管理的內在關系三、質量成本管理實施步驟實例分析1、成立質量成本管理機構2、設置質量成本科目3、編制質量成本計劃指標4、質量成本管理實施講師簡介：趙又德生產管理高級培訓講師，六西格瑪...
• 課程時長 01:12:45學習人數(shù) 人 學費 ￥28.8