課程

促動(dòng)式領(lǐng)導(dǎo)力（2集）
• 課程大綱：一、管理之痛1、領(lǐng)導(dǎo)者的傳統(tǒng)思維模式2、領(lǐng)導(dǎo)者不缺乏的和缺乏的能力3、領(lǐng)導(dǎo)者身上的“四座大山”(1)盯人累(2)開會(huì)多(3)共識(shí)慢(4)創(chuàng)新難二、促動(dòng)技術(shù)1、促動(dòng)技術(shù)的含義2、舉例：勸架促動(dòng)師3、恰當(dāng)?shù)奶幚沓绦?1)營(yíng)造氛圍(2)確定規(guī)則(3)聚焦問題(4)維護(hù)規(guī)則(5)管理對(duì)話過程(6)厘清目標(biāo)(7)促進(jìn)共識(shí)(8)慶祝階段成果4、三大關(guān)鍵(1)聚焦團(tuán)隊(duì)真實(shí)問題(2)快速連接群體智慧(3)相互促進(jìn)行為改善5、常見的促動(dòng)技...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 00:41:11學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥20.8