課程

組織診斷與設(shè)計(jì)（2集）
• 課程大綱：一、組織診斷的4大經(jīng)典工具解析及實(shí)踐1.分析方法一:麥肯錫7S2.分析方法二:6個(gè)盒子3.分析方法三:組織能力楊三角4.分析方法四:經(jīng)營性指標(biāo)監(jiān)測二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)邏輯體系1.組織設(shè)計(jì)的流程2.組織設(shè)計(jì)內(nèi)容3.職能分解--PDCA法4.職能分解一流程梳理法5.職能分解一理論職能對比法講師簡介：龍里標(biāo)人力資源實(shí)戰(zhàn)專家，清華大學(xué)EMBA，珠三角“人才發(fā)展計(jì)劃”發(fā)起人之一，廣東省管理協(xié)會(huì)智庫專家，曾任職BV、阿里，具有豐富的企業(yè)...
• 課程時(shí)長 00:27:15學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥37.8

組織管理全景圖（2集）
• 課程大綱：一、組織專家到底是啥二、招聘職責(zé)(JD)中對組織發(fā)展的職責(zé)理解三、OD與TD、LD的區(qū)別及關(guān)鍵點(diǎn)四、古典組織理論五、現(xiàn)代組織理論六、基于對戰(zhàn)略規(guī)劃、外部環(huán)境、企業(yè)生命周期、技術(shù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)模式的分析七、戰(zhàn)略方向?qū)M織設(shè)計(jì)的影響八、環(huán)境因素對組織設(shè)計(jì)的影響九、組織的生命周期十、技術(shù)特點(diǎn)與組織對應(yīng)模型十一、不同發(fā)展階段的組織管理的特點(diǎn)十二、組織變革“大中臺(tái)，小臺(tái)前”十三、馬云關(guān)于變革的發(fā)言講師簡介：龍里標(biāo)國際注冊咨詢管理師、組...
• 課程時(shí)長 00:39:55學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥50.8

組織效能管理（3集）
• 課程大綱：一、什么是組織效能1、為什么需要關(guān)注組織效能2、企業(yè)組織效能關(guān)鍵維度3、組織是業(yè)務(wù)一把手首要工作二、組織效能管理方法1、組織管理終極命題—熵增2、有效抵抗熵增的方法3、高效組織特征分析4、組織效能評估目的和作用5、組織效能分析步驟說明6、組織效能衡量指標(biāo)體系7、組織效能評估—杜邦分析法8、人力資源效能向組織效能傳導(dǎo)9、人力資源效能管控邏輯10、績效管理方法羅列講師簡介：龍里標(biāo)國際注冊咨詢管理師、組織績效薪酬系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)專家。...
• 課程時(shí)長 00:32:01學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥39.8

標(biāo)桿企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)踐（2集）
• 課程大綱：一、打造企業(yè)文化的關(guān)鍵點(diǎn)1、企業(yè)文化的定義2、企業(yè)文化的模塊(1)使命(2)物質(zhì)(3)機(jī)制(4)行為3、企業(yè)文化的層次(1)視覺層(2)行為層(3)制度層(4)理念層(5)資源共享假設(shè)二、企業(yè)文化落地的三部曲1、企業(yè)文化的形成(1)創(chuàng)始人(2)核心成員(3)團(tuán)隊(duì)2、企業(yè)文化形成的機(jī)制(1)根植強(qiáng)化機(jī)制(2)輔助強(qiáng)化機(jī)制3、文化落地策略(1)關(guān)鍵人群(2)關(guān)鍵場景(3)機(jī)制保障(4)氛圍營造三、企業(yè)家“特質(zhì)”與文化1、企業(yè)...
• 課程時(shí)長 00:33:28學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥26.8

阿里文化驅(qū)動(dòng)的秘訣（2集）
• 課程大綱：一、阿里巴巴的前世今生二、阿里巴巴的使命由來1、成就真正的偉大要靠使命感2、使命感使阿里前行3、決策從使命感出發(fā)三、阿里巴巴的百年愿景1、愿景的作用2、愿景目標(biāo)四、阿里企業(yè)基因的價(jià)值觀1、建立企業(yè)的信念2、阿里巴巴的獨(dú)孤九劍3、阿里巴巴的價(jià)值觀4、阿里巴巴的六脈神劍5、阿里巴巴的四項(xiàng)基本原則講師簡介：龍里標(biāo)人力資源實(shí)戰(zhàn)專家，清華大學(xué)EMBA，珠三角“人才發(fā)展計(jì)劃”發(fā)起人之一，廣東省管理協(xié)會(huì)智庫專家，曾任職BV、阿里，具有...
• 課程時(shí)長 00:43:18學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥39.8

阿里人才職級體系搭建（3集）
• 課程大綱：一、職級體系到底是什么1、關(guān)于職稱體系2、職級體系是什么3、職級體系設(shè)計(jì)的流程二、阿里職級體系剖析1、阿里、騰訊的職級體系2、BATH的職級體系三、職級體系搭建三步曲1、職級體系搭建三步曲2、職級體系框架-縱向發(fā)展3、職級體系框架-職能族4、職能體系框架5、能力標(biāo)準(zhǔn)6、職級序列7、能力標(biāo)準(zhǔn)8、員工職級初始化的步驟四、職級體系的實(shí)踐與運(yùn)用1、職級體系實(shí)踐-某上市企業(yè)職級體系項(xiàng)目案例2、晉升的要點(diǎn)3、職級體系的應(yīng)用講師簡介：...
• 課程時(shí)長 00:36:59學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥26.8