課程

采購必備的財務知識與技能（8集）
• 課程大綱：一、如何快速閱讀和分析財務報表二、案例分析三、財務知識在采購成本管理中的運用四、如何運用財務知識與供應商博弈五、改進采購的績效表現(xiàn)  講師簡介： 王為人資深采購專家，中國物流與采購聯(lián)合會核心專家，《中國采購發(fā)展報告》撰寫作者之一，中國質量協(xié)會學術委員，《中國質量》編委，中國質量協(xié)會特聘講師，西門子管理學院特聘講師，HP商學院特聘講師，TUV萊茵認證集團特聘講師，SGS通標認證集團特聘講師，C...
• 課程時長 05:00:52學習人數(shù) 人 學費 ￥158.8

外包管理：中小企業(yè)外包不掉坑（11集）
• 課程大綱：一、為什么要外包?什么時候外包?1、外包原因?(1)成本(2)風險轉移(3)自身能力不足(4)戰(zhàn)略變化2、外包風險的九宮格是什么?3、從財務角度上該不該去外包?4、從公司戰(zhàn)略角度上講要不要外包?二、諾貝爾經(jīng)濟學獎解讀外包中的控點1、契約理論?(1)信息不對稱(2)機會主義(3)委托人和代理人(4)交易成本(5)逆向選擇和道德風險(6)信任理論三、外包的生命周期/過程(1)外包戰(zhàn)略分析(2)啟動和選擇(3)轉移(4)價值輸...
• 課程時長 05:23:29學習人數(shù) 人 學費 ￥139.8

供應商的交貨期管理（14集）
• 課程大綱：一、供應商管理的四大核心1、供應商七大考核標準2、質量問題是交付的主要原因之一二、交期的分解1、構成交期的基本要件——前置時間的總和2、不及時交貨的兩大根源3、影響交期的主要原因三、供應商的交期管理方法1、供應鏈庫存管理策略2、交期加速的手段3、交期管理工具四、不及時交貨的處理1、五種基本運輸方式2、選擇模式?jīng)Q定因素的績效評比3、不合理運輸4、運輸管理5、物流運輸?shù)摹八拇笤瓌t”五、預測技術1、獨立和非獨立需求2、需求模式...
• 課程時長 07:31:44學習人數(shù) 人 學費 ￥225.8

供應商績效管理（15集）
• 課程大綱：一、供應商評估與績效考核二、供應商評估標準1、供應商管理模型2、供應商選擇標準3、供應商考核標準4、供應商管理流程5、供應商選擇流程6、具體評估流程三、供應商績效指標分解1、指標體系2、產(chǎn)品質量8要素3、過程質量4、質量管理的五個階段5、全面質量管理6、波多里奇7項標準7、成本8、交期9、服務10、供應商績效KPI四、指標細化1、比較尺度aij的含義2、重要性五、供應商審核1、供應商審核層次2、實施過程審核的前提3、什么...
• 課程時長 07:29:35學習人數(shù) 人 學費 ￥216.8

降低采購成本的二十招數(shù)（2集）
• 課程大綱：一、價值分析/價值工程二、談判三、生命周期各階段成本管理四、浪費五、招標和反向拍賣六、穩(wěn)定的供應商七、庫存八、標準化講師簡介：王為人資深采購專家，中國物流與采購聯(lián)合會核心專家，《中國采購發(fā)展報告》撰寫作者之一，中國質量協(xié)會學術委員，《中國質量》編委，中國質量協(xié)會特聘講師，西門子管理學院特聘講師，HP商學院特聘講師，TUV萊茵認證集團特聘講師，SGS通標認證集團特聘講師，CPSM認證講師。曾任某助聽器公司國際采購部亞洲經(jīng)理...
• 課程時長 00:46:57學習人數(shù) 人 學費 ￥39.8