課程

降低采購(gòu)成本的二十招數(shù)（2集）
• 課程大綱：一、價(jià)值分析/價(jià)值工程二、談判三、生命周期各階段成本管理四、浪費(fèi)五、招標(biāo)和反向拍賣六、穩(wěn)定的供應(yīng)商七、庫(kù)存八、標(biāo)準(zhǔn)化講師簡(jiǎn)介：王為人資深采購(gòu)專家，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)核心專家，《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》撰寫作者之一，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員，《中國(guó)質(zhì)量》編委，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘講師，西門子管理學(xué)院特聘講師，HP商學(xué)院特聘講師，TUV萊茵認(rèn)證集團(tuán)特聘講師，SGS通標(biāo)認(rèn)證集團(tuán)特聘講師，CPSM認(rèn)證講師。曾任某助聽器公司國(guó)際采購(gòu)部亞洲經(jīng)理...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 00:46:57學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥39.8

供應(yīng)商績(jī)效管理（15集）
• 課程大綱：一、供應(yīng)商評(píng)估與績(jī)效考核二、供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1、供應(yīng)商管理模型2、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)3、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)4、供應(yīng)商管理流程5、供應(yīng)商選擇流程6、具體評(píng)估流程三、供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)分解1、指標(biāo)體系2、產(chǎn)品質(zhì)量8要素3、過程質(zhì)量4、質(zhì)量管理的五個(gè)階段5、全面質(zhì)量管理6、波多里奇7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)7、成本8、交期9、服務(wù)10、供應(yīng)商績(jī)效KPI四、指標(biāo)細(xì)化1、比較尺度aij的含義2、重要性五、供應(yīng)商審核1、供應(yīng)商審核層次2、實(shí)施過程審核的前提3、什么...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 07:29:35學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥216.8

供應(yīng)商的交貨期管理（14集）
• 課程大綱：一、供應(yīng)商管理的四大核心1、供應(yīng)商七大考核標(biāo)準(zhǔn)2、質(zhì)量問題是交付的主要原因之一二、交期的分解1、構(gòu)成交期的基本要件——前置時(shí)間的總和2、不及時(shí)交貨的兩大根源3、影響交期的主要原因三、供應(yīng)商的交期管理方法1、供應(yīng)鏈庫(kù)存管理策略2、交期加速的手段3、交期管理工具四、不及時(shí)交貨的處理1、五種基本運(yùn)輸方式2、選擇模式?jīng)Q定因素的績(jī)效評(píng)比3、不合理運(yùn)輸4、運(yùn)輸管理5、物流運(yùn)輸?shù)摹八拇笤瓌t”五、預(yù)測(cè)技術(shù)1、獨(dú)立和非獨(dú)立需求2、需求模式...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 07:31:44學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥225.8

外包管理：中小企業(yè)外包不掉坑（11集）
• 課程大綱：一、為什么要外包?什么時(shí)候外包?1、外包原因?(1)成本(2)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(3)自身能力不足(4)戰(zhàn)略變化2、外包風(fēng)險(xiǎn)的九宮格是什么?3、從財(cái)務(wù)角度上該不該去外包?4、從公司戰(zhàn)略角度上講要不要外包?二、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)解讀外包中的控點(diǎn)1、契約理論?(1)信息不對(duì)稱(2)機(jī)會(huì)主義(3)委托人和代理人(4)交易成本(5)逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)(6)信任理論三、外包的生命周期/過程(1)外包戰(zhàn)略分析(2)啟動(dòng)和選擇(3)轉(zhuǎn)移(4)價(jià)值輸...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 05:23:29學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥139.8

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能（8集）
• 課程大綱：一、如何快速閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表二、案例分析三、財(cái)務(wù)知識(shí)在采購(gòu)成本管理中的運(yùn)用四、如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)與供應(yīng)商博弈五、改進(jìn)采購(gòu)的績(jī)效表現(xiàn)  講師簡(jiǎn)介： 王為人資深采購(gòu)專家，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)核心專家，《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》撰寫作者之一，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員，《中國(guó)質(zhì)量》編委，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘講師，西門子管理學(xué)院特聘講師，HP商學(xué)院特聘講師，TUV萊茵認(rèn)證集團(tuán)特聘講師，SGS通標(biāo)認(rèn)證集團(tuán)特聘講師，C...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 05:00:52學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥158.8