曹楊波

曹楊波回答的問題

團隊缺乏凝聚力怎么辦
透過公司方針目標研討、月經(jīng)營會、改善活動等管理方式，展開行動學習，建立團隊學習氛圍。
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什么樣的領導算是好領導？
1、善于勾勒愿景 2、勇于主動變革 3、善于激勵人心 4、善于培養(yǎng)接班人
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我們公司都是中上等待遇，為什么還是留不住員工。
薪酬除了對外要有競爭力外，對內(nèi)還必須公平，否則就更留不住人，特別是有能力的人。
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小伙伴們老板當初為什么給你加薪？
貢獻，貢獻，再貢獻。 價值，價值，還是價值。
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曹楊波的說點

企業(yè)如何經(jīng)營有效的職位體系
首先是設計好職位體系以及與它配套的招聘體系、考評體系、培訓體系和薪酬體系。接著實施招聘體系配置人員。然后是透過考評體系掌握人員工作狀況。再來是通過培訓體系彌補人員工作素質(zhì)差異。最后是應用薪酬體系...
• 2014年7月1日 7時16分57秒
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經(jīng)營績效的根基是什么
績效是企業(yè)的經(jīng)營結果。產(chǎn)品是企業(yè)的載體，企業(yè)的主體是人。企業(yè)人在企業(yè)里是透過崗位來呈現(xiàn)的。企業(yè)崗位設置的前提是職位。職位是企業(yè)實現(xiàn)價值的最小工作單元。職位體系是企業(yè)經(jīng)營的根基。
• 2014年7月1日 7時16分57秒
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制造企業(yè)績效經(jīng)營
       制造企業(yè)績效經(jīng)營，是團隊績效經(jīng)營。      &n...
• 2014年7月1日 7時16分57秒
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