課程

    阿米巴經(jīng)營在中國的落地實施(2集)
      阿米巴經(jīng)營在中國的落地實施(2集)
  • 課程大綱:一、阿米巴經(jīng)營推行中的誤區(qū)1、阿米巴經(jīng)營四大誤區(qū)2、阿米巴經(jīng)營和承包制的區(qū)別二、阿米巴經(jīng)營與精益生產(chǎn)1、什么是精益生產(chǎn)2、精益生產(chǎn)的特點3、阿米巴經(jīng)營和精益生產(chǎn)的交匯點4、阿米巴經(jīng)營和精益生產(chǎn)同屬逆向思維方式5、精益生產(chǎn)和阿米巴經(jīng)營相輔相成6、阿米巴經(jīng)營和精益生產(chǎn)的目標都是培養(yǎng)人才三、中國人的“平衡落地法”1、如何解析阿米巴經(jīng)營的“道”“法”“術(shù)”2、“道”的落地3、“法”的落地4、“術(shù)”的落地5、物質(zhì)決定精神6、如何正...
  • 課程時長 00:49:33學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費 50.8
    公平績效如何創(chuàng)造高收益(2集)
      公平績效如何創(chuàng)造高收益(2集)
  • 課程大綱:一、公正績效如何創(chuàng)造高收益1、什么叫KPI關(guān)鍵績效指標2、什么叫KPI3、如何使KPI有效運轉(zhuǎn)4、KPI使用弊端一:KPI的天然瑕疵5、KPI使用弊端二:時代拋棄KPI主義6、KPI使用弊端三:KPI缺乏柔性二、“二元制”評價和激勵系統(tǒng)1、“二元制”考核體系的特點2、“二元制”系統(tǒng)對業(yè)績的評價:評價+考核3、為什么評價比考核重要4、考評的原則有哪些5、阿米巴“二元制”考核標準6、什么樣的人可以做高管7、人生·工作=思維方...
  • 課程時長 00:33:50學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費 35.8
    內(nèi)部交易如何創(chuàng)造高收益
      內(nèi)部交易如何創(chuàng)造高收益
  • 課程大綱:一、內(nèi)部定價和交易的本質(zhì)1、目標一致的原則2、自愿接受的原則3、市場優(yōu)先的原則4、人心第一的原則5、簡單性原則二、內(nèi)部交易價格的制訂方法1、三種定價方式2、訂單式生產(chǎn)方式3、庫存銷售方式4、公司內(nèi)部購銷方式5、標準工時定價方式講師簡介:宗英濤阿米巴經(jīng)營(中國)研究院副院長,中國管理科學(xué)研究院特約研究員,國際注冊管理咨詢師CMC,暢銷書《阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道》著作者。
  • 課程時長 00:23:44學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費 30.8
    經(jīng)營會計的戰(zhàn)略功能
      經(jīng)營會計的戰(zhàn)略功能
  • 課程大綱:一、經(jīng)營會計的戰(zhàn)略功能二、用會計報表化解授權(quán)的風(fēng)險三、相當程度的授權(quán)四、讓經(jīng)營者時刻掌握企業(yè)經(jīng)營的狀況五、用經(jīng)營會計制訂年度經(jīng)營計劃六、無論如何也要完成既定計劃的堅強意志講師簡介:宗英濤阿米巴經(jīng)營(中國)研究院副院長,中國管理科學(xué)研究院特約研究員,國際注冊管理咨詢師CMC,暢銷書《阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道》著作者。
  • 課程時長 00:25:39學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費 30.8
    獨立核算如何創(chuàng)造高收益(2集)
      獨立核算如何創(chuàng)造高收益(2集)
  • 課程大綱:一、經(jīng)營業(yè)績由哪個部門推動1、戰(zhàn)略功能、經(jīng)營管理功能和輔助功能2、經(jīng)營管理部是企業(yè)的思想管理部門3、經(jīng)營管理部主導(dǎo)企業(yè)阿米巴經(jīng)營的推行4、經(jīng)營管理部主管企業(yè)的年度經(jīng)營計劃二、自我驅(qū)動的阿米巴經(jīng)營會計三、稻盛和夫的會計七原則1、追究事物的本質(zhì),回歸經(jīng)營的原理原則2、減少固定費用,降低生產(chǎn)成本3、及時清理庫存4、靠汗水換取利潤,絕不投機5、即用即買四、京瓷的單位時間核算表1、單位時間核算表2、費用最小化、單位附加值最大化3、...
  • 課程時長 01:00:16學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費 50.8
    阿米巴組織如何創(chuàng)造高收益(2集)
      阿米巴組織如何創(chuàng)造高收益(2集)
  • 課程大綱:一、阿米巴組織如何劃分1、專業(yè)化管理2、取決于企業(yè)推行阿米巴模式的目的3、解決企業(yè)目標和小組織利益的一致性二、把你的組織結(jié)構(gòu)圖倒過來看1、企業(yè)正確的戰(zhàn)略和企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)2、人單合一,雙贏模式3、我的用戶我創(chuàng)造,我的增值我分享講師簡介:宗英濤阿米巴經(jīng)營(中國)研究院副院長,中國管理科學(xué)研究院特約研究員,國際注冊管理咨詢師CMC,暢銷書《阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道》著作者。
  • 課程時長 00:29:23學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費 30.8
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