課程

    如何構(gòu)建企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)(3集)
      如何構(gòu)建企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)(3集)
  • 課程大綱:一、稻盛和夫“成功方程式”解讀二、用利他思想建立思維方式三、京瓷哲學(xué)的構(gòu)成四、提高心性,才能拓展經(jīng)營五、經(jīng)營哲學(xué)是企業(yè)經(jīng)營的原點六、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的構(gòu)建路線圖講師簡介:宗英濤阿米巴經(jīng)營(中國)研究院副院長,中國管理科學(xué)研究院特約研究員,國際注冊管理咨詢師CMC,暢銷書《阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道》著作者。
  • 課程時長 01:14:01學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費 66.8
    阿米巴經(jīng)營計劃的制訂(2集)
      阿米巴經(jīng)營計劃的制訂(2集)
  • 課程大綱:一、大工業(yè)時代經(jīng)營計劃的制訂路線圖二、什么是方針管理三、經(jīng)營政策制訂的方程式四、經(jīng)營計劃制訂的基本思路講師簡介:宗英濤阿米巴經(jīng)營(中國)研究院副院長,中國管理科學(xué)研究院特約研究員,國際注冊管理咨詢師CMC,暢銷書《阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道》著作者。
  • 課程時長 01:00:53學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費 50.8
    阿米巴經(jīng)營是什么(2集)
      阿米巴經(jīng)營是什么(2集)
  • 課程大綱:一、用經(jīng)營解決管理問題1、企業(yè)家遇到的困惑2、企業(yè)面臨的機制問題二、阿米巴經(jīng)營的構(gòu)造原理1、什么是阿米巴2、阿米巴經(jīng)營3、阿米巴經(jīng)營構(gòu)造原理講師簡介:宗英濤實戰(zhàn)型阿米巴經(jīng)營資深顧問,國際注冊咨詢師CMC,《阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道》一書作者,曾擔(dān)任過美國、德國、意大利跨國公司的中國工廠總經(jīng)理12年,后在中國廣州某科技型企業(yè)任職總經(jīng)理數(shù)年。熟悉中外企業(yè)的運作方式,擅長企業(yè)整體運營,熟悉汽車零部件、醫(yī)療器械等行業(yè),精通現(xiàn)代工廠管理...
  • 課程時長 00:29:11學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費 30.8
    經(jīng)營理念如何創(chuàng)造高收益(4集)
      經(jīng)營理念如何創(chuàng)造高收益(4集)
  • 課程大綱:一、阿米巴經(jīng)營能企業(yè)帶來什么二、哲學(xué)變成數(shù)字才是經(jīng)營三、員工第一還是股東第一四、回歸原點,以不變應(yīng)萬變講師簡介:宗英濤實戰(zhàn)型阿米巴經(jīng)營資深顧問,國際注冊咨詢師CMC,《阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道》一書作者,曾擔(dān)任過美國、德國、意大利跨國公司的中國工廠總經(jīng)理12年,后在中國廣州某科技型企業(yè)任職總經(jīng)理數(shù)年。熟悉中外企業(yè)的運作方式,擅長企業(yè)整體運營,熟悉汽車零部件、醫(yī)療器械等行業(yè),精通現(xiàn)代工廠管理方式和工具,能將日本阿米巴經(jīng)營的智慧與...
  • 課程時長 00:48:51學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費 41.8
    阿米巴組織如何創(chuàng)造高收益(2集)
      阿米巴組織如何創(chuàng)造高收益(2集)
  • 課程大綱:一、阿米巴組織如何劃分1、專業(yè)化管理2、取決于企業(yè)推行阿米巴模式的目的3、解決企業(yè)目標(biāo)和小組織利益的一致性二、把你的組織結(jié)構(gòu)圖倒過來看1、企業(yè)正確的戰(zhàn)略和企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)2、人單合一,雙贏模式3、我的用戶我創(chuàng)造,我的增值我分享講師簡介:宗英濤阿米巴經(jīng)營(中國)研究院副院長,中國管理科學(xué)研究院特約研究員,國際注冊管理咨詢師CMC,暢銷書《阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道》著作者。
  • 課程時長 00:29:23學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費 30.8
    獨立核算如何創(chuàng)造高收益(2集)
      獨立核算如何創(chuàng)造高收益(2集)
  • 課程大綱:一、經(jīng)營業(yè)績由哪個部門推動1、戰(zhàn)略功能、經(jīng)營管理功能和輔助功能2、經(jīng)營管理部是企業(yè)的思想管理部門3、經(jīng)營管理部主導(dǎo)企業(yè)阿米巴經(jīng)營的推行4、經(jīng)營管理部主管企業(yè)的年度經(jīng)營計劃二、自我驅(qū)動的阿米巴經(jīng)營會計三、稻盛和夫的會計七原則1、追究事物的本質(zhì),回歸經(jīng)營的原理原則2、減少固定費用,降低生產(chǎn)成本3、及時清理庫存4、靠汗水換取利潤,絕不投機5、即用即買四、京瓷的單位時間核算表1、單位時間核算表2、費用最小化、單位附加值最大化3、...
  • 課程時長 01:00:16學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費 50.8
上一頁123下一頁
關(guān)于我們
免責(zé)聲明
聯(lián)系方式
幫助中心
會員權(quán)益
如何觀看
忘記密碼
常見問題
商務(wù)合作
渠道加盟
講師合作
課程合作
客服 在線咨詢客服
電話客服熱線:400-666-4343
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注我們
每天好料不斷