年度培訓(xùn)計(jì)劃編制

每年年底，是制定下一年年度培訓(xùn)計(jì)劃的重要時(shí)期，一份科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，能夠?yàn)閬?lái)年企業(yè)人才培養(yǎng)、目標(biāo)的達(dá)成奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。本課程將為你解析年度培訓(xùn)計(jì)劃的具體內(nèi)容與編制方法，讓你掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃制定流程，懂得制定符合企業(yè)實(shí)際的年度培訓(xùn)計(jì)劃，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

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課程時(shí)長(zhǎng): 00:29:27

課程講師: 楊鋼

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容培訓(xùn)編制年度培訓(xùn)目標(biāo)

課程大綱：

　　一、培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)計(jì)劃的區(qū)別

　　1、定義

　　2、內(nèi)涵

　　3、作用

　　二、年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容概述

　　1、年度培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容

　　2、年度培訓(xùn)目標(biāo)

　　3、培訓(xùn)時(shí)間安排技巧

　　4、年度培訓(xùn)計(jì)劃的事項(xiàng)

　　5、年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)崗位與職責(zé)

　　三、年度培訓(xùn)計(jì)劃編制流程與成果概況

　　1、年度培訓(xùn)目標(biāo)確認(rèn)

　　2、時(shí)間地點(diǎn)確認(rèn)

　　3、需求部門二次確認(rèn)

　　4、提報(bào)培訓(xùn)預(yù)算

　　5、培訓(xùn)前準(zhǔn)備

講師簡(jiǎn)介：

　　楊鋼

　　具有十二年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任國(guó)內(nèi)多家大型知名咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理、合伙人等職位，專注組織設(shè)計(jì)與人力資源領(lǐng)域。楊鋼老師曾為國(guó)內(nèi)多家大型企業(yè)與上市公司提供過(guò)人力資源、企業(yè)文化與組織咨詢服務(wù)，是清華大學(xué)總裁班的特約講師。

　　在薪酬福利、績(jī)效管理、任職資格與素質(zhì)模型、組織設(shè)計(jì)、職位發(fā)展通道設(shè)計(jì)、企業(yè)內(nèi)控與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、培訓(xùn)管理等多個(gè)領(lǐng)域均有深入研究，有40多個(gè)人力資源、組織與流程咨詢項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)以及30多個(gè)企業(yè)文化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

課程列表

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企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

需要根據(jù)企業(yè)目標(biāo)與員工培訓(xùn)需求制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理。

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課程講師

: 楊鋼; 具有十二年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任國(guó)內(nèi)多家大型知名咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理、合伙人等職位，曾為國(guó)內(nèi)多家大型企業(yè)與上市公司提供過(guò)人力資源、企業(yè)文化與組織咨詢服務(wù)。