出口商品價格是影響外貿(mào)成交的重要因素之一,其直接影響到市場占有率的高低,以及需求量的變化與利潤的多少,因此,出口企業(yè)必須綜合考慮各方面因素,認(rèn)真核算出口商品價格。本課程針對出口商品價格核算問題,重點解析出口報價術(shù)語以及價格核算技巧,幫助外貿(mào)人員準(zhǔn)確做好商品價格核算事宜,合理采用報價辦法,促成商品快速成交。
國債逆回購對大多數(shù)人來說依然是個陌生的投資品種,簡單來說國債逆回購就是短期借款,借出資金從而獲得收益。如何正確參與投資并獲得高收益呢?本課程分析國債逆回購的優(yōu)勢和風(fēng)險,確定其用戶群體,剖解國債逆回購操作流程和投資技巧,幫助學(xué)員更好的把握投資規(guī)律,讓賬戶里的每一分錢都能最大限度的利用起來。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及我國進(jìn)入市場對外資銀行的全面開放,我國商業(yè)銀行面臨著巨大的挑戰(zhàn),服務(wù)創(chuàng)新成為我國銀行業(yè)存在和可持續(xù)發(fā)展的根本。本課程分析了我國商業(yè)銀行服務(wù)的新理念、新方式,并對客戶關(guān)注的軟實力的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行剖解,呈現(xiàn)銀行發(fā)展的九趨勢,幫助銀行企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升核心競爭力,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
網(wǎng)點作為銀行營銷服務(wù)的重要窗口,其服務(wù)的品質(zhì)、網(wǎng)點的規(guī)范管理是網(wǎng)點品牌形象塑造的重要保障,成功導(dǎo)入6S管理模式,可以促進(jìn)工作效率提高,改善和提高銀行形象。本課程剖解6S管理理念、方法及思路,輔佐管理人員正確推行和執(zhí)行現(xiàn)場6S管理,加強(qiáng)網(wǎng)點布局管理,不斷提升客戶的滿意度,打造一個合格有序的星級網(wǎng)點。
在社群遍地開花的時代,社群的存在無疑是最好的營銷方式,它促進(jìn)了傳統(tǒng)營銷向新營銷的轉(zhuǎn)變。本次課程CMO訓(xùn)練營創(chuàng)始人班麗嬋老師,將從社群的價值出發(fā),為學(xué)員解析社群的分類構(gòu)成要素,提供社群運營的方法與對策,幫助學(xué)員呈現(xiàn)成長為社群領(lǐng)袖的路徑,支招社群關(guān)系運營對策,讓學(xué)員懂得以利他原則為目的最終實現(xiàn)社群變現(xiàn)。
我們總能碰到說服與被說服的事情,然而有些人似乎天生具有魔力,能夠輕易說服對方,達(dá)成自己的目的,他們是如何說服別人、征服別人的?本課程分享了用語言演繹達(dá)到有效溝通的技巧方法,重點解析演繹的要素、技巧、思維以及戰(zhàn)術(shù),并通過實戰(zhàn)案例解析,幫助學(xué)員裝備語言演繹能力,提升職場競爭力。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:孫建東 播放時長:05:38:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù):33202
隨著時代的進(jìn)步與發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)的不斷變化,而購房者在不同時段對的房產(chǎn)的需求也在相應(yīng)調(diào)整,房產(chǎn)投資點也隨之發(fā)生變化。本課程剖析過去、現(xiàn)在、未來的房產(chǎn)投資點的不同,幫助學(xué)員理清思路,掌握商圈的演變與房產(chǎn)投資趨勢,抓住當(dāng)前并把握未來的房產(chǎn)投資點。
中國企業(yè)已從產(chǎn)品經(jīng)營階段逐漸走上了品牌經(jīng)營時代,為企業(yè)打造品牌的高級運營人才將成為一流企業(yè)的新寵。本課程解讀品牌的理論思維,剖析品牌創(chuàng)建工具、模型、方法,結(jié)合成功品牌的方法案例,支招百萬年薪CBO的道、術(shù)修煉,綜合提升學(xué)員的理論知識和實操技能,幫助企業(yè)打造高能高薪的CBO人才。
在日常工作當(dāng)中,我們經(jīng)常需要制作帶照片的員工檔案、證件等,都是需要在文檔里放置相關(guān)人的照片。尤其是需要批量制作,很多用戶都是逐個逐項的去操作,不僅費時費力還有容易出現(xiàn)偏差。實際上Office本身就提供了批量制作帶照片的文件的功能,只不過很多用戶不知道,本課程列舉了非常有代表性的案例,手把手教會學(xué)員如何使用Office本身...
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:馬成功 播放時長:01:06:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7470
美國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃在實施中面臨一些問題,最突出的是資金不足。而中國具有豐富的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗和成本優(yōu)勢,將迎來怎樣的競標(biāo)機(jī)遇?本課程剖析美國基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,解讀美國政府的重建計劃,以及中企基礎(chǔ)建設(shè)競標(biāo)優(yōu)勢與機(jī)遇,幫助企業(yè)抓住競標(biāo)機(jī)遇,參與美國基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化建設(shè)并從中獲益。
外貿(mào)跟單員是公司與客戶之間的橋梁,協(xié)調(diào)好兩者之間的工作,準(zhǔn)確進(jìn)行信息反饋,已經(jīng)成為跟單員的基本職責(zé),隨著外貿(mào)業(yè)務(wù)的不斷開拓,跟單員如何做好相應(yīng)的工作?本課程分享了外貿(mào)跟單實務(wù)操作,從采購、樣品制作、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、包裝、運輸以及出口退稅跟單七個方面入手,幫助外貿(mào)跟單員掌握跟單實務(wù)技巧,高效開展各項業(yè)務(wù)工作。
績效監(jiān)控的目的是通過個體績效改善來提升部門和企業(yè)的績效,然而很多企業(yè)往往只關(guān)注績效過程的某一個方面,無法實現(xiàn)整體的管理與監(jiān)控,那么如何才能做到?本課程分享了做好績效監(jiān)控的策略方法,著重分析績效考核的監(jiān)控與流程,以及績效管理的檢討與改善,幫助人力資源管理者有效發(fā)現(xiàn)管理問題,及時調(diào)整組織管理,提升運營效率。
企業(yè)因業(yè)務(wù)拓展的需要,銷售人員經(jīng)常需要出差,進(jìn)行客戶拜訪以及業(yè)務(wù)推廣,而出差前最重要的工作就是做好出差準(zhǔn)備,那么,如何確保出差達(dá)到最佳效果?本課程分享了銷售出差準(zhǔn)備的策略與措施,從個人用品,公司用品及客戶會問到的問題,幫助銷售人員做好充足的出差準(zhǔn)備工作,讓出差拜訪效果事半功倍。
國際招投標(biāo)是一種國際上普遍運用的、有組織的市場交易行為,是國際貿(mào)易中一種商品、技術(shù)和勞務(wù)的買賣方。本課程闡述招投標(biāo)國際規(guī)范,重點剖析招投標(biāo)適用法律及程序,用案例分析國際招投標(biāo)常見的不同方式,幫助學(xué)員正確認(rèn)知并讀懂國際招投標(biāo)規(guī)則,真正做到學(xué)以致用,彌補(bǔ)經(jīng)驗缺陷。
好的企業(yè)模式有助于幫助企業(yè)進(jìn)行從上到下的全方位管理,從而提升企業(yè)績效與員工工作效率。本課程葉向陽老師從管理創(chuàng)新系統(tǒng)的建立開始,詳解中小企業(yè)管理模式,探尋優(yōu)秀的企業(yè)管理模式,幫助學(xué)員認(rèn)清企業(yè)管理系統(tǒng),排除企業(yè)管理創(chuàng)新五大阻力,從而進(jìn)行有效的管理創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)管理。
企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)升級和管理轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),而市場環(huán)境的劇變,導(dǎo)致很多企業(yè)陷入經(jīng)營管理和績效薪酬的困境,如何才能正向有效考核,如何才能保證客觀公正,很多企業(yè)都在探索。本課程分享了GSC績效游戲模型與實踐,系統(tǒng)講解GSC游戲積分卡模型系統(tǒng)及其應(yīng)用,幫助人力資源管理者實現(xiàn)績效管理游戲落地,切實有效解決績效管理和考核的種種難題。
對于現(xiàn)代企業(yè)而言,學(xué)習(xí)貫穿于企業(yè)管理的始終,是企業(yè)生存與發(fā)展的基本條件,面對日益激烈的競爭,企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難,而學(xué)習(xí)也許就是企業(yè)突破重圍的關(guān)鍵要素。本課程分享了企業(yè)學(xué)習(xí)能力的升級策略,重點解析企業(yè)學(xué)習(xí)與企業(yè)成長,從個人到團(tuán)隊再到組織,幫助企業(yè)實現(xiàn)學(xué)習(xí)能力質(zhì)的升級,讓企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)品品質(zhì)升級更早實現(xiàn)。
眾所周知,設(shè)計得當(dāng)?shù)目冃匠攴桨改苡辛χС制髽I(yè)的銷售目標(biāo),其在整個銷售管理中扮演了至關(guān)重要的角色。但是不同的營銷人員對薪酬方案會有不同的質(zhì)疑,如何解決?本課程分享了營銷類績效薪酬的設(shè)計策略,著重解析營銷薪酬的菲爾德法、工資設(shè)定、十大分開以及營銷高管的薪酬解決方案,幫助企業(yè)高效解決薪酬難題,助力銷售團(tuán)隊業(yè)務(wù)目標(biāo)穩(wěn)步達(dá)成。
跟單員就是作為客戶和工廠之間的橋梁,做好協(xié)調(diào)管理工作,及時進(jìn)行信息反饋。本課程通過對外貿(mào)跟單員的崗位職責(zé)要求進(jìn)行剖析,對出口訂單的跟進(jìn)和善后工作進(jìn)行拆解,讓學(xué)員加深了解外貿(mào)跟單員崗位所需要的知識技能,完善自己的知識范圍和能力,加強(qiáng)自己的操作技能。
勞動用工風(fēng)險貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個階段,如何防范用工風(fēng)險,完善企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,已經(jīng)成為越來越受關(guān)注的問題。本課程分享了勞動用工風(fēng)險實操案例解析,分別從招聘入職、競業(yè)限制、試用期、三期員工以及工傷風(fēng)險五大內(nèi)容進(jìn)行解讀,有效提升人力資源管理者的風(fēng)險防范意識,用合理防范措施規(guī)避勞動用工風(fēng)險。