現(xiàn)代企業(yè)都強調(diào)戰(zhàn)略執(zhí)行,但效果卻往往令人失望,關(guān)鍵在于缺少一套支撐戰(zhàn)略執(zhí)行的管理系統(tǒng),如何才能打造一套完善的執(zhí)行系統(tǒng),推動組織的戰(zhàn)略執(zhí)行與實施呢?本課程分享了戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)的構(gòu)建策略,從規(guī)劃、計劃、會議、考核、糾偏管理五大角度入手,幫助企業(yè)管理者做透戰(zhàn)略執(zhí)行的布局與管控,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
平衡計分卡是企業(yè)戰(zhàn)略分解、執(zhí)行、落地的重要管理工具,一直以來都備受推崇。本課程將剖析平衡計分卡的財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程與學(xué)習(xí)成長四維度,教你懂得通過為員工提供良好的學(xué)習(xí)成長環(huán)境,優(yōu)化內(nèi)部流程,滿足客戶需要的價值,實現(xiàn)財務(wù)收益,從而確保企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地。