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企業(yè)存貨暫估方法（3集）

在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，企業(yè)如何有效管理存貨，優(yōu)化資源配置，成為制勝的關(guān)鍵。本課程李俏霖老師將帶我們，學(xué)會(huì)實(shí)用的存貨暫估方法和技巧；通過(guò)呈現(xiàn)存貨暫估的實(shí)際應(yīng)用以及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響，助力企業(yè)洞悉財(cái)務(wù)玄機(jī)，更合理預(yù)估成本，提高決策準(zhǔn)確性。

類別：財(cái)務(wù)管理 講師：李俏霖播放時(shí)長(zhǎng)：00:51:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2971

企業(yè)如何快速擁有自己的智能員工（2集）

企業(yè)要想在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立足，需要不斷擁抱新技術(shù)。而智能員工，正是這個(gè)時(shí)代最具潛力的創(chuàng)新之一。本課程閔于行老師將從時(shí)代的發(fā)展出發(fā)，探討智能員工的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。課程詳細(xì)介紹GPTS的功能特點(diǎn)以及如何建立，幫助你的企業(yè)建立自己的智能員工，提高生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

類別：總裁課堂 講師：閔于行播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1283

胖東來(lái)服務(wù)力解密（7集）

胖東來(lái)有多牛，其成功的秘密是什么?本課程邀請(qǐng)著名服務(wù)力專家李羿鋒老師，為我們解密胖東來(lái)服務(wù)力。從胖東來(lái)的發(fā)展歷程入手，拋出企業(yè)的印象管理策略；支招胖東來(lái)的外部和內(nèi)部服務(wù)力，如何管的細(xì)、管的寬和管的深；呈現(xiàn)胖東來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，帶領(lǐng)我們認(rèn)識(shí)服務(wù)力的真諦，促進(jìn)企業(yè)服務(wù)體系的升級(jí)。

類別：總裁課堂 講師：李羿鋒播放時(shí)長(zhǎng)：04:15:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8399

正己化人-管理者職業(yè)化修煉（7集）

在這個(gè)快速變化的商業(yè)時(shí)代，一個(gè)管理者需要不斷地提升自己的職業(yè)技能，以適應(yīng)不斷變化的職場(chǎng)環(huán)境。本課程鄭士瓊老師將從管理者的職業(yè)化、角色認(rèn)知與自我管理入手，幫助管理者明確定位，樹立良好的管理形象。掌握如何有效地輔導(dǎo)和激勵(lì)下屬，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效成果。

類別：綜合管理 講師：鄭士瓊播放時(shí)長(zhǎng)：03:15:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8700

組織管理全景圖（2集）

本課程邀請(qǐng)組織績(jī)效薪酬系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)專家龍里標(biāo)，為我們帶來(lái)組織管理全景圖。從組織專家的職能入手，介紹古典和現(xiàn)代組織理論，以及基于對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、外部環(huán)境、企業(yè)生命周期、技術(shù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)模式的分析，帶領(lǐng)我們認(rèn)識(shí)組織管理，更好地提高組織管理效益。

類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:39:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：911

企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的關(guān)鍵要點(diǎn)（4集）

培訓(xùn)管理有什么依據(jù)可遵循，本課程邀請(qǐng)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)專家鄒莫，為我們帶來(lái)企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的關(guān)鍵要點(diǎn)。從迎接轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，剖析培?xùn)管理到企業(yè)績(jī)效顧問(wèn)之路，再到直擊痛點(diǎn)，支招年度培訓(xùn)計(jì)劃制定中的難題與解決之道。

類別：人力資源 講師：鄒莫播放時(shí)長(zhǎng)：01:44:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6937

智慧工廠中的數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用（4集）

隨著工業(yè)4.0的不斷推進(jìn)，智慧工廠成為實(shí)現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段。通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)的應(yīng)用，不但實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程全監(jiān)控，也提高了生產(chǎn)效率，降低成本。本課程分享了智慧工廠中的數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用，重點(diǎn)解析數(shù)字化系統(tǒng)在智慧工廠中的軟硬件應(yīng)用，引導(dǎo)管理者深入了解智慧工廠的實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)。

類別：生產(chǎn)管理 講師：劉華鵬播放時(shí)長(zhǎng)：01:34:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4274

元宇宙與工業(yè)智能（3集）

元宇宙和工業(yè)智能是當(dāng)下最熱門的話題，其涉及多個(gè)領(lǐng)域，對(duì)未來(lái)的生產(chǎn)和生活產(chǎn)生了深刻影響，這些新興技術(shù)正迅速改變著生產(chǎn)方式和模式，并推動(dòng)了工業(yè)改革。本課程分享了元宇宙與工業(yè)智能，解讀元宇宙的六大底座技術(shù)，支招工業(yè)元宇宙實(shí)現(xiàn)路徑、應(yīng)用場(chǎng)景及發(fā)展趨勢(shì)，促使管理者把握當(dāng)前科技機(jī)遇，讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展契機(jī)。

類別：總裁課堂 講師：劉華鵬播放時(shí)長(zhǎng)：01:49:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3943

管理者必備的8項(xiàng)情境修煉（5集）

在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn)，本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師，為我們帶來(lái)管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場(chǎng)景案例教學(xué)，分享如何處理下屬打小報(bào)告，如何給下屬提建議，如何懲罰、表?yè)P(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題，引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為，提升管理成效。

類別：綜合管理 講師：蔣麗華播放時(shí)長(zhǎng)：02:24:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11755

中小企業(yè)倍速發(fā)展之道（12集）

中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著重要作用，新環(huán)境下如何作調(diào)整，走上超常規(guī)發(fā)展之道。本課程從中小企業(yè)現(xiàn)狀入手，剖析企業(yè)家五大能力以及企業(yè)的深層次問(wèn)題，分析中小企業(yè)組織力、市場(chǎng)、產(chǎn)品、核心競(jìng)爭(zhēng)、聯(lián)盟共生等新戰(zhàn)略調(diào)整，帶來(lái)企業(yè)倍增實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題與解析，引領(lǐng)中小企業(yè)開創(chuàng)倍速增長(zhǎng)的新局面。

類別：總裁課堂 講師：孫大明播放時(shí)長(zhǎng)：06:16:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5722

常見問(wèn)題員工的類型及管理之道（2集）

員工有哪些常見問(wèn)題，應(yīng)該怎樣管理，本課程為我們帶來(lái)常見問(wèn)題員工的類型及管理之道。從常見問(wèn)題員工的類型及離職成本分析入手，介紹了怎樣管理問(wèn)題員工，一是要用人之長(zhǎng)，二是要容人之短，三是要與狼共舞不受傷，通過(guò)實(shí)例解析帶給我們具體的解決方案，管理問(wèn)題員工不再是個(gè)問(wèn)題。

類別：綜合管理 講師：黃杰播放時(shí)長(zhǎng)：01:03:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8638

增值稅、企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)防控（4集）

對(duì)于增值稅、企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)防控沒(méi)有清晰的認(rèn)知，本課程邀請(qǐng)高級(jí)會(huì)計(jì)師屠建清老師，為我們講解增值稅、企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)防控。從企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念入手，結(jié)合企業(yè)實(shí)例剖析增值稅和企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)防控的做法，助力我們做對(duì)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制，更好地為企業(yè)實(shí)現(xiàn)納稅籌劃。

類別：財(cái)務(wù)管理 講師：屠建清播放時(shí)長(zhǎng)：02:04:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4843

總經(jīng)理大成本思維與落地實(shí)施（13集）

企業(yè)級(jí)大成本涉及諸多方面，而只要某一塊控制得好，省下來(lái)都是利潤(rùn)。而總經(jīng)理作為企業(yè)一把手，不僅要有成本思維，更要懂得如何推動(dòng)成本戰(zhàn)略在企業(yè)的落地實(shí)施。本課程剖析了成本管控的問(wèn)題、根源與出路，綜述總經(jīng)理企業(yè)級(jí)大成本思維，以及成本日常操控；支招大成本在企業(yè)的落地實(shí)施，呈現(xiàn)先進(jìn)財(cái)務(wù)管理工具、軟件，為企業(yè)的高速發(fā)展配備動(dòng)力引擎。

類別：財(cái)務(wù)管理 講師：康軍祥播放時(shí)長(zhǎng)：05:09:24 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4087

組織能力系統(tǒng)班（5集）

【組織能力系統(tǒng)班】，是由英盛網(wǎng)聯(lián)袂多位組織能力實(shí)戰(zhàn)派專家共同研發(fā)，本課程濃縮組織發(fā)展精髓，剖析多家領(lǐng)先企業(yè)的案例及業(yè)務(wù)場(chǎng)景，萃取國(guó)內(nèi)外資深OD總監(jiān)最佳實(shí)踐。課程內(nèi)容直擊組織發(fā)展痛點(diǎn)，深入淺出講解組織能力提升的本質(zhì)三力模型，配合實(shí)效的案例工具，幫助學(xué)員快速掌握組織能力打造的模式。

類別：人力資源 講師：英盛網(wǎng)講師團(tuán) 播放時(shí)長(zhǎng)：02:58:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：24671

經(jīng)營(yíng)理念如何創(chuàng)造高收益（4集）

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)就是創(chuàng)造高收益，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，經(jīng)常遇到的問(wèn)題都是相似的，而利用阿米巴經(jīng)營(yíng)的理念剖析問(wèn)題，并在各個(gè)環(huán)節(jié)上給予指導(dǎo)，是獲得高收益的有效實(shí)施手段。本課程通過(guò)對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)理念的剖析，引導(dǎo)管理者根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，融合阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念的改變與提升，最終幫助企業(yè)獲得高收益，高效益。

類別：總裁課堂 講師：宗英濤播放時(shí)長(zhǎng)：00:48:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5051

阿米巴經(jīng)營(yíng)是什么（2集）

近年來(lái)企業(yè)熱衷于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，同時(shí)也衡量將阿米巴融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可能，那么到底什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)，它又將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的變化？本課程資深阿米巴經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分享，從企業(yè)管理問(wèn)題過(guò)渡闡述阿米巴經(jīng)營(yíng)的構(gòu)成原理，幫助管理者初步掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)引入阿米巴經(jīng)營(yíng)的可能提供理論鋪墊。

類別：總裁課堂 講師：宗英濤播放時(shí)長(zhǎng)：00:29:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2999

工作管理與任務(wù)分派（3集）

對(duì)于工作管理和任務(wù)分派的具體做法不夠了解，本課程邀請(qǐng)系統(tǒng)思維專家林俞丞老師，為我們講解工作管理和任務(wù)分派。首先通過(guò)先有目標(biāo)，才有工作入手，按照目標(biāo)的設(shè)定來(lái)管理工作，呈現(xiàn)工作分解結(jié)構(gòu)的步驟以及項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖、結(jié)果管控等工具來(lái)實(shí)施管理，利用YCYA制度管理每件事做到清晰的任務(wù)分派。

類別：綜合管理 講師：林俞丞播放時(shí)長(zhǎng)：01:47:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22454

阿米巴經(jīng)營(yíng)本質(zhì)解讀（9集）

很多企業(yè)希望學(xué)習(xí)和引進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)，但是阿米巴能夠給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)什么，很多企業(yè)有不同的理解，但是更多的是在照搬模式，到底什么樣的才適合中國(guó)企業(yè)？本課程結(jié)合阿米巴應(yīng)用案例，分享了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的本質(zhì)，從阿米巴的組成、推進(jìn)方式與收益，再到經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)層面剖析高收益的阿米巴理想模式。

類別：總裁課堂 講師：胡八一播放時(shí)長(zhǎng)：04:34:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4758

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙（3集）

團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)、有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，而在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)障礙，如何解決障礙，讓團(tuán)隊(duì)能夠更好發(fā)揮效益，是打造績(jī)效團(tuán)隊(duì)的根本。本課程分享了克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五種障礙的策略，分別講述了信任、沖突、承諾、責(zé)任和結(jié)果五個(gè)基本要素的改善，幫助團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升工作績(jī)效。

類別：綜合管理 講師：張毅播放時(shí)長(zhǎng)：01:07:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：61728

EI情商領(lǐng)導(dǎo)力（5集）

在信息商業(yè)時(shí)代，企業(yè)的未來(lái)取決于領(lǐng)導(dǎo)者的全新思維和工作方法，特別是運(yùn)用情商來(lái)增強(qiáng)員工的參與度與敬業(yè)度，從而釋放潛能獲得突破，這也要求管理者必須具備高情商與領(lǐng)導(dǎo)力。本課程分享了EI情商領(lǐng)導(dǎo)力，重點(diǎn)解析EI的發(fā)展以及EI能力的培養(yǎng)，引導(dǎo)管理者學(xué)習(xí)、應(yīng)用EI，塑造領(lǐng)導(dǎo)力，提升領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)造高績(jī)效。

類別：總裁課堂 講師：張毅播放時(shí)長(zhǎng)：01:38:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：24456

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