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矩陣式組織模式研究分析
如何研究分析矩陣式組織模式，本課程邀請(qǐng)人力資源實(shí)戰(zhàn)專家龍里標(biāo)老師為我們從研究目的、研究過程、研究啟示三個(gè)方面進(jìn)行剖析，結(jié)合案例分析華為、豐田研發(fā)矩陣組織啟示，助力企業(yè)做好矩陣組織的選擇、設(shè)計(jì)和運(yùn)行，促進(jìn)提升組織協(xié)調(diào)能力、工作績(jī)效和技術(shù)創(chuàng)新。
類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:20:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1017
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取智華為，打造結(jié)果導(dǎo)向的鐵軍執(zhí)行力（4集）
華為的成功離不開擁有結(jié)果導(dǎo)向的鐵軍執(zhí)行力，其鐵軍執(zhí)行力是怎樣打造出來的值得我們借鑒。本課程邀請(qǐng)華為認(rèn)證高級(jí)顧問講師王大勇老師，為我們帶來取智華為，打造結(jié)果導(dǎo)向的鐵軍執(zhí)行力。從回顧華為鐵軍執(zhí)行力入手，支招如何打造團(tuán)隊(duì)鐵軍執(zhí)行力，以及建立戰(zhàn)略執(zhí)行力系統(tǒng)，助力企業(yè)打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，提升戰(zhàn)略落地能力。
類別：綜合管理 講師：王大勇 播放時(shí)長(zhǎng)：01:50:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9114
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華為班組管理（6集）
華為班組管理有什么技巧和秘訣，本課程邀請(qǐng)精益生產(chǎn)與班組建設(shè)實(shí)戰(zhàn)專家楊華老師，為我們解讀華為班組管理。從班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與素質(zhì)模型入手，分享六型六星班組建設(shè)、華為班組員工管理、班組如何留人、班組多能工培養(yǎng)、班組溝通與工作面談、華為班組班前會(huì)、班組員工激勵(lì)等，通過借鑒標(biāo)桿企業(yè)班組管理，打造專業(yè)化的班組管理人才。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊華 播放時(shí)長(zhǎng)：02:39:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20629
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解密華為鐵軍執(zhí)行力（4集）
華為有怎樣的成功秘訣？靠的是其鐵軍執(zhí)行力。本課程邀請(qǐng)華為認(rèn)證高級(jí)顧問講師王大勇，為我們解密華為鐵軍執(zhí)行力。從認(rèn)知執(zhí)行力入手，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例剖析華為經(jīng)營(yíng)理念，通過華為發(fā)展四個(gè)階段，解密華為鐵軍的執(zhí)行力，帶我們領(lǐng)略華為長(zhǎng)期致勝的秘訣，打造超強(qiáng)執(zhí)行力，提升組織的戰(zhàn)斗力。
類別：綜合管理 講師：王大勇 播放時(shí)長(zhǎng)：02:28:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10732
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華為干部管理體系-干部四力及九大要求（8集）
華為干部管理體系持續(xù)運(yùn)營(yíng)了20年，過程中也沒做大的調(diào)整，管理層上下都能堅(jiān)定不移的執(zhí)行與落實(shí)，經(jīng)久不衰，它的秘密在于哪里呢？本課程原華為大學(xué)高級(jí)HR專家分享了華為干部管理七部曲，從責(zé)任使命，干部選拔、任用、培育、評(píng)價(jià)、建設(shè)、監(jiān)督，借鑒華為干部管理體系的經(jīng)驗(yàn)與精髓，并提供一系列干部管理工具與落地應(yīng)用。
類別：總裁課堂 講師：祁生勝 播放時(shí)長(zhǎng)：02:16:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18917
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華為人力資源管理的道法術(shù)（3集）
不熟悉人力資源管理，來看看華為人力資源管理的道法術(shù)。本課程邀請(qǐng)前華為總部人才管理專家為我們深入解析華為人力資源管理的道法術(shù)，從華為核心價(jià)值觀出發(fā)，呈現(xiàn)人才戰(zhàn)略規(guī)劃方法，從戰(zhàn)略到執(zhí)行的人力資源戰(zhàn)略方法論，專業(yè)人才管理方法論，干部管理方法論三個(gè)方面著重解析人力資源管理方法。
類別：人力資源 講師：邱藝 播放時(shí)長(zhǎng)：00:47:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8803
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如何構(gòu)建賦能型組織（2集）
傳統(tǒng)的組織已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在這樣高變數(shù)的環(huán)境，企業(yè)要向扁平化、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的高效能組織進(jìn)行調(diào)整，才能更加快速響應(yīng)用戶需求，讓企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新和發(fā)展更加便捷。本課程分析管理幅度的設(shè)定與組織依賴的影響，并以華為為例，總結(jié)賦能型企業(yè)的組織能力該如何打造，幫你發(fā)掘組織管理的不變規(guī)律，打造企業(yè)持續(xù)成功的組織能力。
類別：總裁課堂 講師：劉芳 播放時(shí)長(zhǎng)：00:54:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6432
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To B供應(yīng)鏈產(chǎn)品業(yè)態(tài)—華為型商業(yè)模式
To B供應(yīng)鏈產(chǎn)品模式是中國(guó)目前存在的非常經(jīng)典的商業(yè)模式，它的本質(zhì)是什么？如何盈利？本課程結(jié)合華為、英特爾公司的產(chǎn)品模式策略，為你系統(tǒng)呈現(xiàn)To B供應(yīng)鏈產(chǎn)品模式的運(yùn)行、盈利與增長(zhǎng)方式，幫助企業(yè)摸清To B供應(yīng)鏈產(chǎn)品業(yè)態(tài)，借鑒標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品策略，創(chuàng)新商業(yè)模式，夯實(shí)企業(yè)實(shí)力。
類別：總裁課堂 講師：張雷 播放時(shí)長(zhǎng)：00:39:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8053
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向世界500強(qiáng)學(xué)績(jī)效管理（8集）
競(jìng)爭(zhēng)的加劇促使企業(yè)逐漸把目光投向績(jī)效管理，然后由于認(rèn)識(shí)不足，最終實(shí)施的效果也不理想。面對(duì)發(fā)展的急迫需求，企業(yè)如何才能實(shí)施有效的績(jī)效管理，提升員工能力與組織績(jī)效？本課程介紹了全球八家世界500強(qiáng)企業(yè)的績(jī)效管理體系以及優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效管理的改善與變革。
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時(shí)長(zhǎng)：02:51:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17813
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