商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模大,經(jīng)營種類也繁多,要想把松散的經(jīng)營單位與消費形態(tài),統(tǒng)一到一個經(jīng)營主題和信息平臺上,做好其經(jīng)營管理是頭等大事。本課程分享了商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理攻略,對環(huán)境管理、服務(wù)管理、經(jīng)營管理、營銷管理四大層級進行剖析,引導(dǎo)經(jīng)營者形成完善管理方案與系統(tǒng),最大化商業(yè)地產(chǎn)價值產(chǎn)出。
執(zhí)行招商管理與運營不到位,不了解地產(chǎn)發(fā)展趨勢與創(chuàng)新業(yè)態(tài)前景,是沒辦法做好地產(chǎn)招商工作的。本課程前萬達集團招商中心總經(jīng)理,結(jié)合萬達招商策略與經(jīng)驗,分享體驗式商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢,以及不同時期的招商管理策略與運營方式,幫助招商人員成功拿下一流商戶,提升商業(yè)地產(chǎn)價值。
購物中心招商的成功與否、商戶質(zhì)量優(yōu)劣,直接影響其核心競爭力。能否順利招商,關(guān)鍵取決于招商團隊的談判技巧與溝通能力。本課程前萬達招商中心總經(jīng)理結(jié)合多年招商談判經(jīng)驗,揭開萬達招商秘訣,為你系統(tǒng)剖析招商的具體操作流程與談判逼定技巧,幫助購物中心成功納入優(yōu)質(zhì)商戶,提升商業(yè)價值。
商業(yè)地產(chǎn)的成功不僅需要前期招商的保障,更需要后期商業(yè)運營的支撐。本課程將以做好商業(yè)地產(chǎn)運營的兩大核心要點——市場調(diào)研與推廣企劃為切入點,系統(tǒng)解析商業(yè)運營的基本思路與操作流程,探尋購物中心O2O模式,全面提升商業(yè)地產(chǎn)的租金價值與資產(chǎn)價值。
商業(yè)地產(chǎn)公司最核心的人才是招商團隊。本課程邀請前萬達集團招商中心總經(jīng)理,結(jié)合萬達商管運作模式,為你呈現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的招商管理模式與策略,支招招商團隊的組建與考核管理方法,幫助地產(chǎn)公司成功組建高效專業(yè)的招商團隊,突破招商業(yè)績瓶頸,實現(xiàn)商業(yè)項目的順利推進。