面對不確定的外部環(huán)境,經(jīng)濟起起落落,需要把握經(jīng)濟政策大勢,才能識勢借勢,順勢而為。本課程知名獨立經(jīng)濟學(xué)者吳懷山老師,帶來宏觀經(jīng)濟形勢及企業(yè)應(yīng)對策略。通過年度政策大勢及經(jīng)濟形勢預(yù)判分析,支招新形勢下企業(yè)的應(yīng)對策略,用逆勢思維、六勝原則化危為機;懂得謀勢造勢,穿越經(jīng)濟周期持續(xù)增長。
老板有哪些必知的稅務(wù)風(fēng)險,應(yīng)該怎么應(yīng)對?本課程邀請知名稅務(wù)籌劃實戰(zhàn)專家鮑靈光老師,為我們帶來老板必知12大稅務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對策略。從虛開發(fā)票違規(guī)抵扣進項稅的風(fēng)險入手,介紹私戶收貨款避稅的風(fēng)險、設(shè)置“兩套賬”的風(fēng)險、大股東長期借款不還的風(fēng)險、研發(fā)費歸集不合規(guī)的風(fēng)險等等,帶我們?nèi)媪私舛悇?wù)風(fēng)險,做好應(yīng)對策略。
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,企業(yè)的各種生產(chǎn)都需要靠班組來執(zhí)行,因而發(fā)現(xiàn)班組存在的問題,實現(xiàn)人性化解決策略就成了班組長必備的技能。本課程分享了班組管理的問題與應(yīng)對策略技巧,通過十四個不同問題的分析與解讀,引導(dǎo)班組長推行行之有效的管理措施,適時適地處理班組問題,確保班組保持應(yīng)有的水平。
類別:生產(chǎn)管理 講師:黃杰 播放時長:01:02:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù):13200
一場疫情對施工單位成本有哪些影響,如何應(yīng)對?本課程邀請房企成本與工程管理專家張福林老師,為我們帶來疫情對成本的影響及應(yīng)對策略。從疫情引發(fā)相關(guān)方索賠解析入手,呈現(xiàn)關(guān)于不可抗力及情勢變更,解讀對于“人材機”的討價還價,以及關(guān)于招標(biāo)采購與合同對成本影響的解析。
對于謀劃企業(yè)涉稅應(yīng)對策略沒有頭緒,本課程邀請財稅咨詢專家馬昌堯老師,為我們講解剖析10大經(jīng)典稅務(wù)司法審判案例。從稅收不可轉(zhuǎn)嫁,合同決定承擔(dān)入手,介紹了不該繳的稅也能找稅務(wù)局退;減稅降費,業(yè)務(wù)決定稅收,合同決定稅負(fù);稅務(wù)稽查處罰程序等,結(jié)合案例進行剖析,讓我們更好地處理個人與稅務(wù)、企業(yè)與稅務(wù)之間的關(guān)系。
疫情的出現(xiàn),對多個行業(yè)造成巨大沖擊,面對疫情的復(fù)雜局勢,企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整,才能更好應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)?本課程分享了疫情面前企業(yè)的六大應(yīng)對策略,重點解析企業(yè)的關(guān)鍵問題及發(fā)展策略,指導(dǎo)企業(yè)制定匹配的發(fā)展策略,實現(xiàn)疫情期間企業(yè)的經(jīng)營與調(diào)整重心,協(xié)助企業(yè)渡過疫情關(guān)卡,在下一階段創(chuàng)造更好的效益。
國家稅務(wù)法規(guī)制度不斷的完善,現(xiàn)行相關(guān)政策也要求企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,企業(yè)要想通過合理避稅降低稅負(fù),提升企業(yè)收益,那么提升納稅規(guī)避與籌劃技能是必須的。本課程分享了企業(yè)納稅規(guī)避與籌劃的方法技巧,系統(tǒng)講解企業(yè)規(guī)范化財務(wù)與稅務(wù)處理的技巧與措施,幫助財務(wù)管理者提升避稅籌劃技能,讓企業(yè)經(jīng)營更規(guī)范,更健康發(fā)展。
績效考核是全球企業(yè)公認(rèn)的最大管理難題,很多企業(yè)和跨國公司都公開承認(rèn),績效考核沒有達到預(yù)期的績效效果。那么如何有效設(shè)計績效管理體系,進而匹配企業(yè)的發(fā)展?本課程分享了績效管理體系的設(shè)計策略,重點解析績效管理的常見困境以及設(shè)計流程與方法,幫助管理者高效搭建績效管理體系,促進企業(yè)建立以績效為導(dǎo)向的正能量文化。
企業(yè)人才流失,往往會被誤認(rèn)為是薪酬原因造成的。其實人才流失背后是多方面因素造成的,因此要進行全面的分析。本課程將介紹人才流失的量化指標(biāo),分析人才流失的特征,給出人才流失分析的步驟,分享應(yīng)對人才流失的舉措,幫助HR全面分析企業(yè)人才流失現(xiàn)象,采取有效措施進行應(yīng)對,降低人才流失率,解決企業(yè)人才流失的難題。
當(dāng)員工遇到問題困擾,工作停滯不前,難以有所突破時,身為管理者,應(yīng)該如何與員工溝通,才能既讓員工接受,又能幫助他解決問題,提高工作效率?本課程通過運用心理學(xué)知識,呈現(xiàn)管理者有效與員工進行溝通的流程與方法,讓學(xué)員掌握溝通必備的心理學(xué)知識,以及用心溝通三種能力,同時懂得根據(jù)不同類型員工問題作出正確應(yīng)對策略,用有效溝通幫助員工發(fā)...
孫子兵法云,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在汽車銷售過程中,如果懂得掌握消費者的行為與心理,有的放矢地介紹產(chǎn)品,成交便能事半功倍。本課程將剖析消費者的心理動態(tài)變化與行為表現(xiàn),針對不同類型的消費者提出相應(yīng)的應(yīng)對策略,幫助汽車門店銷售顧問洞察顧客動態(tài),搞定不同類型性格的顧客,提升成交率。