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基于戰(zhàn)略實現(xiàn)的激勵機制設計（7集）
如何基于戰(zhàn)略實現(xiàn)激勵機制設計，本課程邀請人力資源管理專家蔣麗華老師，為我們帶來課程關于激勵機制的設計。從頂層設計入手，驅動戰(zhàn)略、激活組織，支招8項機制建設：分別是全員賦能管理、塑造職業(yè)奮斗者、打通職業(yè)通道、經驗總結復盤、以業(yè)務為驅動、以經營為核心、聚焦貢獻和奮斗共享，助力企業(yè)做好激勵機制設計，達成戰(zhàn)略目標。
類別：總裁課堂 講師：蔣麗華 播放時長：02:55:34 目前學習人數(shù)：5005
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阿米巴經營在中國的落地實施（2集）
如何正確推行阿米巴經營?本課程邀請阿米巴經營研究院副院長宗英濤老師，為我們解讀阿米巴經營在中國的落地實施。從阿米巴經營推行中的誤區(qū)入手，解讀阿米巴經營與精益生產的交匯點與相輔相成的關系；帶來中國人的“平衡落地法”，解析阿米巴經營的道、法、術與落地方法，助力我們成功導入阿米巴經營。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：00:49:33 目前學習人數(shù)：3090
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阿米巴激勵機制-阿米巴經營結果評估與價值分配（8集）
對于阿米巴激勵機制不夠熟知，不懂如何做阿米巴經營結果評估與價值分配。本課程邀請中國式阿米巴經營落地實踐第一人胡八一老師，為我們講解阿米巴激勵機制。從阿米巴激勵與傳統(tǒng)激勵比較入手，呈現(xiàn)鄧小平是如何推進分算獎的，解讀阿米巴報酬思維與報酬設計，以及阿米巴股權激勵與獎金設計。
類別：總裁課堂 講師：胡八一 播放時長：04:19:29 目前學習人數(shù)：13849
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股權激勵機制及有效性理論分析（2集）
股權激勵機制的有效實施應該注意哪些問題？它的具體理論你是否完全掌握？本課程將系統(tǒng)介紹股權激勵機制的概況、有效性理論基礎與發(fā)展狀況，結合典型案例的剖析，幫助學員理清股權激勵機制的具體運行手段與方法，為股權激勵的成功落地打下扎實的理論基礎。
類別：總裁課堂 講師：郭卿平 播放時長：00:55:17 目前學習人數(shù)：5779
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關鍵人才的激勵（2集）
關鍵人才得不到激勵，對企業(yè)來說意味著會有核心人才的流失，想實現(xiàn)更遠大的目標與愿景更是癡人說夢。本課程將介紹關鍵人才的激勵機制，分享關鍵人才激勵的策略、流程與原則，幫助企業(yè)激活關鍵人才，提高員工工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。
類別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時長：01:02:05 目前學習人數(shù)：9815
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