刁東平
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說(shuō)點(diǎn)
- 阿米巴經(jīng)營(yíng)與中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的實(shí)踐先行者，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC），中山大學(xué)管理學(xué)院客座教授，中山大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院實(shí)踐導(dǎo)師，廣東省培訓(xùn)協(xié)會(huì)優(yōu)秀培訓(xùn)師，《南方企業(yè)家》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《班組管理》的撰稿人和專欄作家，擅長(zhǎng)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式和運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域。
刁東平老師1997-2004年在松下電器工作，擔(dān)任中高層管理職務(wù)，擁有豐富的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入和運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2004年后，刁老師進(jìn)入管理咨詢行業(yè)，任多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)常年顧問(wèn)。他擅長(zhǎng)將行之有效的阿米巴實(shí)戰(zhàn)工具結(jié)合企業(yè)運(yùn)作方式滲透到各級(jí)干部和員工的業(yè)務(wù)行為之中，真正實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營(yíng)模式。
得益于日企背景和為國(guó)內(nèi)企業(yè)咨詢的經(jīng)驗(yàn)，刁老師是最早成功將源于日本的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式成功導(dǎo)入中國(guó)企業(yè)的專家，尤其在阿米巴模式落地與實(shí)操方面頗具盛名！
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趙春亮
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- 趙貓貓咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)始人。20年的職場(chǎng)經(jīng)歷從基層管理者做起，逐步成長(zhǎng)為CHO、COO、合伙人，管理過(guò)人力資源、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、戰(zhàn)略、行政系統(tǒng)的工作，有傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷?？缭絺鹘y(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對(duì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展有獨(dú)到的理解，善于服務(wù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)，對(duì)管理有前瞻性的思考，以此多年的實(shí)操為基礎(chǔ)，善于理解精煉管理理論，設(shè)計(jì)管理工具。領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)立金漢斯企業(yè)大學(xué)，并擔(dān)任校長(zhǎng)、首席培訓(xùn)師。創(chuàng)立咨詢式、定制化培訓(xùn)方法，為多家企業(yè)完成了系列的咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。
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易生俊
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- 力資源管理專家—16年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
流程管理專家—15年流程管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
精細(xì)化管理體系專家—18年企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
近20年中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)：
曾任武漢市郵政局人力資源部副部長(zhǎng)
曾任五洲電路集團(tuán)總裁助理
曾任青島啤酒集團(tuán)管理總監(jiān)
曾任夢(mèng)網(wǎng)科技公司副總裁
曾任賽普咨詢高級(jí)顧問(wèn)
曾任中大咨詢公司咨詢總監(jiān)
現(xiàn)為中大咨詢公司特聘專家講師和專家顧問(wèn)
現(xiàn)為AMT咨詢公司特聘專家講師和專家顧問(wèn)
多家公司戰(zhàn)略顧問(wèn)
澳大利亞留學(xué)獲得電子商務(wù)管理和信息技術(shù)管理雙碩士學(xué)位
一、授課風(fēng)格
善于利用案例及理論貫穿項(xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)！既有豐富的企業(yè)高管的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又有理論深度和高度，在為企業(yè)做管理咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)和實(shí)效：重視系統(tǒng)思考，追求標(biāo)本兼治，力求將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，既解決根本問(wèn)題，又傳授實(shí)用方法。
二、代表課程
人力資源管理（HRM）類：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》、《績(jī)效管理體系建設(shè)實(shí)操訓(xùn)練》《企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)》、《組織管控體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化實(shí)務(wù)》、《企業(yè)與員工雙贏的指南針：個(gè)人品牌塑造》、《如何做一名出色的部門(mén)經(jīng)理》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)務(wù)》。
流程管理（BPM）類：《流程管理初階課程：跨越森嚴(yán)部門(mén)壁壘，全員高效流程管理》、《流程管理中階課程：流程優(yōu)化的方法與工具》、《流程管理高階課程：戰(zhàn)略性流程管理與組織核心競(jìng)爭(zhēng)力打造》。
其它管理類：《大型活動(dòng)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《營(yíng)銷精細(xì)化管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)》。
三、擅長(zhǎng)的管理咨詢領(lǐng)域
人力資源管理（薪酬管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理、招聘管理）、組織管控（集團(tuán)管控）、流程管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、營(yíng)銷微觀運(yùn)營(yíng)管理。
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秦楊勇
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- 戰(zhàn)略績(jī)效管理專業(yè)領(lǐng)域權(quán)威專家
曾經(jīng)受邀為國(guó)務(wù)院國(guó)資委、?？谑袊?guó)資委、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院（上海、北京、廈門(mén)）、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大海外教育學(xué)院等機(jī)構(gòu)提供專業(yè)培訓(xùn)。
秦先生是我國(guó)企業(yè)管理咨詢實(shí)踐方向上的人物之一，在業(yè)內(nèi)享有一定聲譽(yù)，他也是目前較早推動(dòng)中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理變革的咨詢顧問(wèn)之一。曾經(jīng)深入研究Google、Facebook、Uber、LINKIN等硅谷公司的OKR模式。個(gè)人專著《OKR開(kāi)發(fā)與應(yīng)用六步法》、《公司戰(zhàn)略規(guī)劃-平衡計(jì)分卡案例·方法·工具》、《基于平衡計(jì)分卡的公司戰(zhàn)略規(guī)劃》、 《管控流程與組織架構(gòu)-平衡計(jì)分卡案例·方法·工具》、《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略管理》、《平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理》、《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略績(jī)效管理》、《互聯(lián)網(wǎng)+集團(tuán)管控》《集團(tuán)人力資源管控》等系列叢書(shū)由中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版。
秦先生在十年多的管理咨詢職業(yè)生涯中服務(wù)的客戶有：中石油集團(tuán)總部、中石油大慶油田、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)儲(chǔ)備糧總公司、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、中國(guó)華電集團(tuán)、國(guó)藥控股、長(zhǎng)安汽車、山西潞安集團(tuán)、中材科技股份、華夏長(zhǎng)城干紅、五星電器、EFD中國(guó)、歐洲老虎涂料、阿克希龍-舜華等企業(yè)。在黑馬學(xué)院為京東、松鼠AI智能、掌通家園、凍品云、AIA東晟、乂學(xué)在線教育、悠貝閱讀教育、眾能聯(lián)合、紅花朵朵網(wǎng)絡(luò)、KaDa故事、易太OTO、深圳微播信息技術(shù)、格知智能硬件等互聯(lián)網(wǎng)科技型公司學(xué)員提供多輪OKR培訓(xùn)。
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賴海嬌
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- (SunnyLai)首席講師，精益六西格瑪黑帶大師（MBB），全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員；中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(CAQ)六西格瑪首屆注冊(cè)黑帶(注冊(cè)號(hào):CAQ-SSBB-050025)，美國(guó)全球質(zhì)量協(xié)會(huì)(ASQ)六西格瑪注冊(cè)黑帶(注冊(cè)號(hào):6821)，將近二十年大型跨國(guó)集團(tuán)流程改進(jìn)培訓(xùn)及咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
曾先后在龍沙（中國(guó)）投資有限公司及惠亞集團(tuán)等著名大型美資及歐洲企業(yè)擔(dān)任資深流程改進(jìn)專家，精益六西格瑪黑帶大師，績(jī)效管理經(jīng)理及黑帶專家等職務(wù)在流程改進(jìn)系列的培訓(xùn)課程及項(xiàng)目推廣實(shí)施方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。尤其在戰(zhàn)略分解與運(yùn)營(yíng)（HoshinPlan），全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)及卓越績(jī)效評(píng)估,全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）及精益價(jià)值流（VSM)等大型專題項(xiàng)目領(lǐng)域具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)工具有深入研究，并將其應(yīng)用到生產(chǎn)中解決了長(zhǎng)期困擾工程師的品質(zhì)難題。在珠三角地區(qū)及華東地區(qū)舉行MSA/SPC/DOE/Minitab軟件等專題培訓(xùn)講座數(shù)場(chǎng)，參加人數(shù)1000多人。
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關(guān)志遠(yuǎn)
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- 企業(yè)并購(gòu)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)以及內(nèi)部資源都產(chǎn)生了很大的變化，此時(shí)必須對(duì)企業(yè)原有戰(zhàn)略意圖進(jìn)行調(diào)整，并以此作為并購(gòu)雙方的戰(zhàn)略整合依據(jù)。本課程分享了并購(gòu)企業(yè)的戰(zhàn)略整合管理策略，重點(diǎn)解析企業(yè)理念整合以及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略整合策略，通過(guò)BSC工具的應(yīng)用，有效提高企業(yè)管理者對(duì)戰(zhàn)略整合的預(yù)判與實(shí)施，讓并購(gòu)成功通暢無(wú)阻。
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蘇鋒利
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- 企業(yè)執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師，企業(yè)員工行動(dòng)教練導(dǎo)師，中國(guó)管理科學(xué)研究院專家委員會(huì)委員，暢銷書(shū)《創(chuàng)富可以走直線》作者。
蘇老師擁有十年以上的人力資源管理及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾在世界500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)等大型集團(tuán)公司，先后做過(guò)績(jī)效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)人力資源經(jīng)理、高級(jí)咨詢顧問(wèn)、人力資源總監(jiān)等職。以為企業(yè)提供最實(shí)戰(zhàn)最有效的企業(yè)執(zhí)行力咨詢、培訓(xùn)為目標(biāo)，獨(dú)創(chuàng)執(zhí)行力系統(tǒng)解決工具“三三績(jī)效評(píng)估體系”。
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劉壽紅
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- 精細(xì)化管理、安全精細(xì)化管理研究者，《現(xiàn)代班組》期刊特約撰稿人；
專業(yè)從事精細(xì)化管理，安全精細(xì)化管理咨詢、培訓(xùn)工作。
多次赴日本就精細(xì)化管理，零事故—安全精細(xì)化管理與相關(guān)機(jī)構(gòu)、同行交流、研討。
獨(dú)創(chuàng)的精細(xì)化管理、安全精細(xì)化管理訓(xùn)練課程，因其工具性，實(shí)用性，一經(jīng)推出便風(fēng)靡全國(guó)，受到眾多國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的普遍歡迎。
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吳義田
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- 曾任富士康IE課長(zhǎng)/裝備廠長(zhǎng)，曾任美國(guó)揚(yáng)智咨詢集團(tuán)精益管理技術(shù)總監(jiān)，20年經(jīng)營(yíng)管理和精益管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟練運(yùn)用各種經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)的方法和工具；精通現(xiàn)代制造型企業(yè)管理理念，具有大型制造企業(yè)IE全面管理和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；主導(dǎo)和參與30+自主經(jīng)營(yíng)管理和精益管理咨詢項(xiàng)目，并成功落地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
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李瑋
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- 北大博雅元培工匠高級(jí)智庫(kù)專家，長(zhǎng)期致力于企業(yè)中高層管理、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造、制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)域的研究和培訓(xùn)。培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，培訓(xùn)效果顯著，為眾多企業(yè)成功導(dǎo)入先進(jìn)的管理模式，為數(shù)百家企業(yè)提供了專業(yè)和“落地式”管理培訓(xùn)課程，幫助眾多中小微企業(yè)中層管理人員厘清管理思路，優(yōu)化工作方法，建立管理系統(tǒng)，提供了助力中小微企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的解決方案。
近千場(chǎng)的演講和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，授課邏輯性強(qiáng)、信息量大、語(yǔ)言犀利、觀點(diǎn)獨(dú)到、輕松幽默、注重實(shí)戰(zhàn)與實(shí)操，能夠?yàn)閷W(xué)員提供大量專業(yè)高效的工具和案例分享，幫助團(tuán)隊(duì)快速固化職業(yè)行為，提升管理效率與管理能力，幫助企業(yè)建立起一支優(yōu)秀高效團(tuán)隊(duì)，獲得眾多管理者的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好的效果。
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