AI賦能人力資源管理將帶來前所未有的改變,如何借助AI工具成為人力資源專家?本課程由谷燕燕老師分別從借助AI快速輸出各類流程、借助AI快速輸出各類制度、借助AI快速輸出各類報告,三個方面幫忙HR提升AI技能。通過實操演示:快速完成各類流程圖、制度和報告的輸出,從而幫助學(xué)員利用AI技術(shù)有效提升工作效率。
本課程探討人力資源管理領(lǐng)域中,如何選擇合適的數(shù)據(jù)分析工具,包括Matlab、R、Excel、SPSS等。同時,課程還涵蓋了數(shù)據(jù)收集的有效方法,如企業(yè)內(nèi)部信息化管理系統(tǒng)等,以及數(shù)據(jù)整理的關(guān)鍵步驟,包括處理缺失值和重復(fù)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分組和生成新數(shù)據(jù)。通過本課程,學(xué)員將掌握數(shù)據(jù)分析工具的選擇、數(shù)據(jù)收集與整理的策略,為人力資源管理提...
5why分析法,又稱“5問法”,通過連續(xù)追問5次“為什么”來深入挖掘問題的根本原因,被廣泛應(yīng)用于制造業(yè)。如何使用 5WHY 分析法解決處理問題?本課程從5WHY 分析法定義入手,結(jié)合實例支招5WHY實施方法,呈現(xiàn)解決問題步驟和詢問回答技巧。通過應(yīng)用5WHY分析法,不再停留在表面現(xiàn)象,而是能夠識別并采取相應(yīng)的糾正措施,以解...
類別:生產(chǎn)管理 講師:鄧?yán)蠋?/font> 播放時長:00:23:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù):1294
質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)發(fā)展命脈,需要從一線質(zhì)量檢驗員著手培養(yǎng)。本課程邀請質(zhì)量管理實戰(zhàn)專家李安強(qiáng)老師,為我們帶來企業(yè)質(zhì)量檢驗員技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。從品質(zhì)管理的概念入手,分享質(zhì)量管理策劃,支招實用的質(zhì)量檢驗技術(shù)和品質(zhì)管理與控制工具,即QC手法,教會我們做好品質(zhì)管理,為企業(yè)打造專業(yè)素質(zhì)過硬的品管隊伍。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李安強(qiáng) 播放時長:05:18:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14387
市場競爭日益激烈,企業(yè)需要通過提高績效來保持競爭力。本課程邀請清華大學(xué)總裁班特聘講師史斌老師深入剖析戰(zhàn)略績效盈利模式,從戰(zhàn)略績效管理模式圖解到績效管理工具方法運用,幫助企業(yè)管理者更好地掌握績效管理的核心知識和技能,提高企業(yè)的整體績效管理水平和管理素質(zhì),促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成。
企業(yè)數(shù)字化品牌營銷已成為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的重要力量。本課程邀請營銷管理學(xué)博士史杰松老師深入剖析企業(yè)數(shù)字品牌及內(nèi)容打造、數(shù)字化工具應(yīng)用方法與策略,通過結(jié)合多個案例及工具應(yīng)用系統(tǒng)性的知識講解,讓學(xué)員全面了解數(shù)字化品牌營銷的關(guān)鍵技能,幫助企業(yè)在不斷變化的市場當(dāng)中,制定有效策略提升品牌影響力。
關(guān)于5S管理攻略的工具方法有什么,本課程邀請精益生產(chǎn)管理專家黃杰老師,為我們帶來5S管理攻略-工具方法篇。從5S推行落地的工具方法入手,介紹了“整理”“整頓”、“清掃”、“清潔”和“素養(yǎng)”的推行落地的工具方法,為我們生產(chǎn)管理現(xiàn)場規(guī)范日常習(xí)慣,促進(jìn)5S管理落地實施。
類別:生產(chǎn)管理 講師:黃杰 播放時長:01:59:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù):22840
做企業(yè)必懂戰(zhàn)略,如何設(shè)計戰(zhàn)略地圖做戰(zhàn)略解碼,本課程邀請知名戰(zhàn)略績效管理專家宋勸其老師,為我們帶來戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼。從戰(zhàn)略常見四大問題入手,介紹戰(zhàn)略地圖的四大內(nèi)容,通過案例分享解析戰(zhàn)略地圖,帶我們解碼戰(zhàn)略,用好戰(zhàn)略績效這個利潤引擎更好地運營企業(yè)。
生產(chǎn)班前會在生產(chǎn)管理過程中的重要性不言而喻,班前會召開到位,班組的工作效率、質(zhì)量、產(chǎn)出、工作紀(jì)律等,都可以得到保障,那么如何才能使班前會更高效率?本課程分享了制造型企業(yè)召開高效率班前會的策略,重點解析班前會從準(zhǔn)備到實施、結(jié)束的全流程細(xì)節(jié),引導(dǎo)班組管理者切實做好班前會組織工作,讓班前會更高效,生產(chǎn)效益翻倍。
類別:生產(chǎn)管理 講師:黃杰 播放時長:00:43:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6454
高效的開頭才能讓培訓(xùn)效果倍增,而如何成功開頭,引導(dǎo)學(xué)員順利進(jìn)入角色,是每位TTT培訓(xùn)師必須掌握的技能。本課程分享了TTT成功開場的技巧,重點解析了ALPOP開場法的應(yīng)用與實踐,幫助TTT培訓(xùn)師提升開場技巧與方法,引導(dǎo)學(xué)員快速進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài),使整體培訓(xùn)效果長足提升。
對于質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)該怎么做沒有頭緒,本課程邀請生產(chǎn)質(zhì)量管理實戰(zhàn)專家劉小明老師,為我們帶來質(zhì)量改進(jìn)的課程。從質(zhì)量改進(jìn)的內(nèi)涵和過程入手,支招質(zhì)量改進(jìn)的組織與推進(jìn),分析質(zhì)量改進(jìn)活動的基本途徑;通過解讀質(zhì)量管理小組QC小組,并給出質(zhì)量改進(jìn)工具,讓我們掌握質(zhì)量改進(jìn)的做法和措施,不斷改善產(chǎn)品品質(zhì)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉小明 播放時長:00:23:44 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5153
想要熟練操作騰訊文檔,這些技巧大全來幫你。本課程邀請互聯(lián)網(wǎng)營銷講師盧永國,為我們帶來騰訊文檔表格技巧大全。從騰訊文檔介紹入手,依次分享了操作界面、基礎(chǔ)操作、表格編輯、數(shù)據(jù)處理、大量函數(shù)公式、多人協(xié)作和智能工具,通過手把手實操指導(dǎo),讓我們系統(tǒng)掌握騰訊文檔表格技巧,提高工作效率。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:盧永國 播放時長:05:07:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4163
項目經(jīng)理的量化管理工具有什么,用六西格瑪一套方法做到底。本課程邀請項目管理高級培訓(xùn)師馮彥輝,為我們帶來六西格瑪,用一套方法做到底-項目經(jīng)理的量化管理工具。從定義項目管理問題入手,通過測量、分析、改進(jìn)和控制,對項目管理問題采用六西格瑪?shù)姆椒?,再通過具體的工程項目優(yōu)化案例,讓我們掌握項目量化管理工具。
對于年中內(nèi)部評估不知如何開展,不懂如何盤活企業(yè)內(nèi)部人員?本課程邀請國家招聘測評指導(dǎo)師鄧平禮老師,為我們帶來年中內(nèi)部評估-教你如何盤活企業(yè)內(nèi)部人員。從人才評估評什么入手,呈現(xiàn)人才評估的流程,提供人才評估后的優(yōu)化措施,支招人才評估的工具,助力企業(yè)盤活人才,做對年中內(nèi)部評估。
本課程邀請資深實戰(zhàn)咨詢師李義超老師,講解PPAP過程要求及各種零件提交等級狀態(tài)。從PPAP的目的入手,呈現(xiàn)PPAP的應(yīng)用、實施和過程要求;同時闡述顧客通知和要求,零件提交等級要求、狀態(tài),記錄保留等,系統(tǒng)解讀生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序。幫助我們正確理解顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,保持適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)節(jié)拍,從而生產(chǎn)出滿足顧客要求的產(chǎn)品。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李義超 播放時長:01:34:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10011
不清楚如何做好管理,只因你還沒有真正掌握管理的原則、任務(wù)和工具。本課程可口可樂大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師姚俊杰,為我們揭曉管理的原則、任務(wù)和工具。從馬利克卓越管理模型入手,呈現(xiàn)管理的六項原則、五大管理任務(wù),支招七項管理工具,助力管理工作事半功倍。
身為運營卻對常用的工具和技能不夠了解,本課程分享了運營常用的36個工具和10大技能,為你的工作帶來便利與幫助。通過數(shù)據(jù)分析工具、文檔報告工具、排版工具、裂變平臺等,為你的工作錦上添花,制造更多的高效操作,輔以10大技能包括文案、社群、新增等,為高效運營助力。
新媒體人對運營技能和工具不夠熟悉,缺乏基本的新媒體入門知識。本課程分享了新媒體必備的10種運營技能和5大工具,為你掌握新媒體運營添磚加瓦。通過呈現(xiàn)內(nèi)容撰寫能力、數(shù)據(jù)分析能力、用戶分析能力、平臺規(guī)則分析能力、圖片設(shè)計能力、多平臺運營能力等,來深度剖析新媒體運營所需的能力。
短視頻作品要想做得好,就需要滿足特定的要求,掌握必備的剪輯工具,讓作品更富傳播與分享價值,才能更好的實現(xiàn)從傳播到變現(xiàn)的過程。本課程分享了短視頻剪輯的幾款工具,通過對短視頻作品制作要求的分析,配合剪輯工具功能講解,幫助你做好短視頻制作規(guī)劃與操作,助你玩轉(zhuǎn)短視頻。
企業(yè)經(jīng)營的好壞一定程度上要看員工的工作效率,員工效率高,企業(yè)自然經(jīng)營順暢,HR如何更好的提升員工的效率,讓企業(yè)與員工能夠獲得雙贏?本課程分享了合理定崗提升人效,著重解析人才盤點、崗位價值評估以及量化指標(biāo)等方法工具,幫助HR根據(jù)員工個人特點進(jìn)行合理的定崗定編,確保企業(yè)獲得效益的整體提升。