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某省級(jí)電信企業(yè)分公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部小張工作積極肯干，勤于思考，深得省公司企業(yè)發(fā)展部趙總的賞識(shí)，一年前趙總力將小張從其所在市公司借調(diào)到省公司工作，支撐省公司新職能戰(zhàn)略管理的力度。小張工作十分努力用心，僅在一年中，就深入?yún)⑴c省公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃的制定工作，并向省公司提交了多篇電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的... [全文]
情緒管理的定義：就是用對(duì)的方法，用正確的方式，探索自己的情緒，然后調(diào)整自己的情緒，理解自己的情緒，放松自己的情緒。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是用什么方法來(lái)調(diào)節(jié)員工的 積極情緒和負(fù)面情緒。 [全文]
民以食為天，食以安為先。從吃得飽，到吃得好，人民對(duì)飲食的要求越來(lái)越高。這些年，盡管國(guó)家對(duì)食品安全前所未有的重視，對(duì)一些違法企業(yè)的處理，也前所未有的嚴(yán)厲，公眾關(guān)注高的食品安全公共事件有所減少，但群眾對(duì)食品安全的擔(dān)心似乎并沒有減少，焦慮反而有所增，這些擔(dān)心和焦慮，不能說(shuō)是杞人憂天。 [全文]
中國(guó)制造企業(yè)有90％的時(shí)間花費(fèi)在物流上，物流倉(cāng)儲(chǔ)成本占據(jù)了總銷售成本的30％～40％，供應(yīng)鏈上物流的速度以及成本更是令中國(guó)企業(yè)苦惱的老大難問題。美的針對(duì)供應(yīng)鏈的庫(kù)存問題，利用信息化技術(shù)手段，一方面從原材料的庫(kù)存管理做起，追求零庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)；另一方面針對(duì)銷售商，以建立合理庫(kù)存為目標(biāo)，從供應(yīng)... [全文]
規(guī)模和效益有時(shí)候并不同步，尤其是與規(guī)模相伴而行的固定資產(chǎn)投資往往成為很多工業(yè)企業(yè)難以擺脫的達(dá)摩克里斯之劍，一旦銷售出現(xiàn)問題，這柄利劍就毫不遲疑地向企業(yè)砍去。廣東格蘭仕充分結(jié)合中國(guó)人力、土地廉價(jià)優(yōu)勢(shì)，采取給別人代工OEM的方式換取生產(chǎn)線，然后采取內(nèi)部挖潛，壓榨生產(chǎn)線的剩余生產(chǎn)能力為... [全文]
A項(xiàng)目是X集團(tuán)公司X施工處所屬的一個(gè)項(xiàng)目。X集團(tuán)公司具有工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，是大型國(guó)有施工企業(yè)，其下屬各施工處也具備工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，資金、技術(shù)實(shí)力雄厚，尤其是在公路工程項(xiàng)目成本管理方面更是在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，得到了業(yè)內(nèi)及外界人士的充分認(rèn)可。 [全文]
山東東大化工集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)能力和原材料用量，近兩年翻了一番，但原材料及產(chǎn)成品運(yùn)輸費(fèi)用、車輛、庫(kù)存不僅沒增，反而大幅度下降。這一切得益于四個(gè)字——物流管理。 他們?cè)诒还芾韺W(xué)家稱為“黑色地帶”的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确巧a(chǎn)環(huán)節(jié)，創(chuàng)出了不凡業(yè)績(jī)。 [全文]
香港的中資企業(yè)，是屬于社會(huì)主義公有制性質(zhì)的企業(yè)，但實(shí)行的是資本主義的經(jīng)營(yíng)管理方式。企業(yè)與員工的關(guān)系是雇主與員工的雇傭關(guān)系。 [全文]
H公司成立于2000年，現(xiàn)屬于外資企業(yè)。H公司主要從事出口五金照明工件的制造，屬于制造業(yè)企業(yè)，也是典型的“三來(lái)一補(bǔ)”勞動(dòng)密集型外資企業(yè)，是外國(guó)某名牌在中國(guó)的制造工廠。 [全文]
日本的一家化妝品公司設(shè)在人口百萬(wàn)的大都市里，而這座城市每年的高中畢業(yè)生相當(dāng)多，該公司的老板靈機(jī)一動(dòng)，想出了一個(gè)好點(diǎn)子，從此，他們的生意蒸蒸日上，成功地掌握了事業(yè)的命脈。 [全文]
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