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績效管理工具：OKR
本課程由人力資源實戰(zhàn)專家龍里標(biāo)主講，深入解析OKR工作法的理論與實踐。課程涵蓋OKR的概論、四大特征和在Google的應(yīng)用，支招實施OKR的前提與要求。通過案例分析，指導(dǎo)學(xué)員如何在不同部門和崗位正確運用和推行OKR，提升團(tuán)隊協(xié)作與創(chuàng)造高績效。
類別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時長：00:53:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：27
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OKR敏捷績效管理（2集）
在當(dāng)今的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的績效管理方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，變革與創(chuàng)新才是良策。本課程世界500強企業(yè)人事總監(jiān)姚瓊老師，將剖析傳統(tǒng)績效管理的困惑，重新定義績效管理，分享全球最佳績效管理工具，為企業(yè)呈現(xiàn)包括谷歌、德勤等企業(yè)行之有效的OKR敏捷績效管理模型，展現(xiàn)一種真實、合作、透明的工作方式，賦予績效工具新的活力，...
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時長：00:56:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9626
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