課程

股權(quán)實(shí)務(wù)管理（2集）
• 課程大綱：一、為什么要做股權(quán)管理1、中小企業(yè)股權(quán)管理困惑2、股權(quán)管理的終極目標(biāo)3、股權(quán)管理失敗的經(jīng)典案例二、怎么做股權(quán)管理1、設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)(1)明晰合伙人的權(quán)、責(zé)、利(2)有利于創(chuàng)業(yè)公司的穩(wěn)定(3)影響公司的控制權(quán)(4)方便融資(5)進(jìn)入資本市場(chǎng)的必要條件2、設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)的原則(1)最差的股權(quán)架構(gòu)是均等(2)好的股權(quán)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)3、股權(quán)蛋糕該如何切(1)預(yù)留股去拿激勵(lì)(2)為吸收新的合作人預(yù)留(3)融資評(píng)估4、股權(quán)如何分配(1)看出資...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 01:13:20學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥38.8

非上市公司股權(quán)激勵(lì)-配套機(jī)制應(yīng)用（2集）
• 課程大綱：一、構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效評(píng)定體系1、深圳市中洲投資控股股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法(1)考核目的(2)考核原則(3)考核對(duì)象2、考核職責(zé)3、考核內(nèi)容4、考核程序(1)年度績(jī)效指標(biāo)確認(rèn)(2)績(jī)效反饋(3)績(jī)效考核5、考核結(jié)果應(yīng)用(1)績(jī)效考核結(jié)果分布(2)績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用二、構(gòu)建非上市公司股權(quán)激勵(lì)法律規(guī)范1、股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)法律規(guī)范2、富安娜案例解析3、股權(quán)激勵(lì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范三、構(gòu)架非上市公司股權(quán)激勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范四、構(gòu)建非上...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 00:56:29學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥29.8

非上市公司股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與實(shí)施（3集）
• 課程大綱：一、股權(quán)激勵(lì)的概述1、權(quán)益結(jié)算類2、現(xiàn)金結(jié)算類二、股權(quán)激勵(lì)的工具介紹1、干股2、股票期權(quán)3、限制性股票4、股票增值權(quán)5、虛擬股票三、非上市公司股權(quán)激勵(lì)主要模式1、干股2、虛擬股票3、組合模式四、非上市公司股權(quán)設(shè)計(jì)經(jīng)典案例1、華為虛擬股票+股票增值權(quán)(1)公司組織形式(2)激勵(lì)模式(3)激勵(lì)對(duì)象(4)授予數(shù)量(5)授予次數(shù)(6)授予價(jià)格(7)回購(gòu)價(jià)格(8)資金來(lái)源(9)授予條件(10)分紅業(yè)績(jī)條件(11)分紅次數(shù)(12)參...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 01:29:50學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥50.8