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如何用數(shù)據提升人力資源管理效能（7集）
本課程由國家二級人力資源管理師宋致旸主講，深入探討如何運用數(shù)據分析與挖掘技能提升人力資源管理的效能。課程內容覆蓋人才規(guī)劃、招聘選拔、人才保留、人才培養(yǎng)、薪酬管理、績效管理及員工關系管理等多個方面，旨在通過實際案例分析，指導學員掌握數(shù)據驅動的人力資源管理策略。
類別：人力資源 講師：宋致旸 播放時長：03:44:32 目前學習人數(shù)：3249
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服裝、家紡企業(yè)崗位考核及薪酬分配機制設定（2集）
服裝、家紡企業(yè)的崗位考核及薪酬分配機制如何設定，本課程邀請服裝精益生產流程管理咨詢專家沈維良老師，指導我們績效考核如何與崗位職能掛鉤，以及如何設定激勵功效的計件薪酬機制，有效激發(fā)提升服裝企業(yè)各崗位的積極性，促進企業(yè)效益的提高。
類別：人力資源 講師：沈維良 播放時長：00:40:39 目前學習人數(shù)：3220
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企業(yè)為什么要用OKRs（3集）
什么樣的企業(yè)要用OKRs，本課程邀請國內權威OKRs研究學者史為建老師，為我們帶來企業(yè)為什么要用OKRs。從OKRs入手，介紹其與薪酬、績效的關系，以及成功推行OKRs的四個特征，帶我們正確認識OKRs，為成功導入OKRs打下基礎。
類別：人力資源 講師：史為建 播放時長：00:55:30 目前學習人數(shù)：5181
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企業(yè)如何合理設計高管薪酬（2集）
在企業(yè)薪酬體系設計過程中，高管的薪酬設計與普通員工薪酬設計有著很大的區(qū)別，如何為高管設計合理的薪酬，確保其科學性與接受度，是薪酬體系設計的重中之重。本課程分享了高管崗位薪酬設計策略，支招高管年薪的設計思路與科學方法，助力管理者依據企業(yè)目標與績效要求，完善薪酬體系設計，讓高管年薪易接受甚至超出期望。
類別：人力資源 講師：王金亮 播放時長：00:49:10 目前學習人數(shù)：4769
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薪酬十大死局及破解方法（4集）
薪酬是制約企業(yè)發(fā)展的一個重要因素，企業(yè)如果不懂得分錢，薪酬設計混亂，很容易導致人才激勵不足，凝聚力弱等問題，陷入薪酬死局之中，因此尋求合理破解之道至關重要。本課程分享了薪酬十大死局及破解方法，詳細解讀十種薪酬死局的危害及相應的破解方法，引導企業(yè)管理者根據企業(yè)發(fā)展需求，因地制宜，打造完善薪酬結構。
類別：人力資源 講師：王金亮 播放時長：00:54:34 目前學習人數(shù)：6419
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如何設計有競爭力的新零售店面薪酬（3集）
怎樣設計有競爭力的新零售店面薪酬，本課程邀請薪酬績效系統(tǒng)建設專家王金亮老師，從菲爾德二薪酬概述入手，介紹店面薪酬設計六大步驟，分享菲爾德二薪酬設計的注意事項和總體原則，懂得設計員工和老板一樣操心的薪酬模式：跟投式薪酬，借鑒分子公司快速復制擴張的股權激勵，讓企業(yè)既能留駐店面優(yōu)秀員工，也能吸引外部人才加入。
類別：人力資源 講師：王金亮 播放時長：00:51:11 目前學習人數(shù)：4053
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勝任力的重要性及其在企業(yè)中運用（2集）
企業(yè)的績效評估既要考慮業(yè)績等硬指標，也應考慮勝任力等軟指標，然而現(xiàn)實卻極少考慮后者。勝任力為企業(yè)經營提供了不少指導價值，其重要性必須得到重視。本課程依據勝任力的發(fā)展歷程，著重分享勝任力在企業(yè)發(fā)展中的推行與運用，引導管理者高效打造匹配的勝任力體系，實現(xiàn)人才能力提升與塑造，助力企業(yè)基業(yè)長青。
類別：人力資源 講師：趙安信 播放時長：01:02:35 目前學習人數(shù)：7307
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人力成本分析與預算編制（3集）
對于人力成本分析與預算編制不夠了解，本課程邀請人力資源實戰(zhàn)管理專家周潮老師，為我們講解人力成本分析與預算編制。從人力成本的總構成入手，通過解讀人力資源預算成本，確定適度的人力資源成本控制標準，同時支招人力成本的分析與管控，解讀預算編制的具體實務操作，助力企業(yè)人力資源成本的有效控制。
類別：人力資源 講師：周潮 播放時長：01:53:52 目前學習人數(shù)：9602
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獵頭流程中的薪酬管理（2集）
薪酬是整個獵頭工作中貫穿整體的重要因素，是候選人能否成功入職的關鍵，因此做好薪酬的管理，是獵頭工作成功的關鍵技巧環(huán)節(jié)。本課程分享了獵頭流程中的薪酬管理，著重解析薪酬管理在不同階段的處理方式，有效指引獵頭工作者做好候選人的薪酬溝通與分析，構建候選企業(yè)與候選人更科學、合理的薪酬模式。
類別：人力資源 講師：Jessica Li 播放時長：00:52:26 目前學習人數(shù)：9576
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人力資源部經理如何做績效考核（3集）
人力資源經理掌管著人力資源部門的整體運轉，同時確保了人力資源的有效利用，為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，人力資源經理必須做對績效考核與激勵。本課程從崗位職責、可衡量指標、數(shù)據收集、考核表制定以及薪酬激勵方案五大角度入手，對人力資源經理的考核與激勵方案進行擬定，促進企業(yè)目標的高效達成。
類別：人力資源 講師：洪生 播放時長：00:44:07 目前學習人數(shù)：17141
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社保及個稅新政下，企業(yè)如何應對（3集）
個稅新政和社保新政都是從2019年1月1日起施行，兩項新政同時推出、同時施行、同時落到在職職工頭上，又都由稅務部門負責。換言之，員工的稅務問題已經置于稅局的全面監(jiān)管之下。本課程深度解讀新政策的細節(jié)，告訴你“變”與“不變”到底在哪里，明確哪些可以繼續(xù)實行，哪些必須整改或者補救，幫助企業(yè)或人事負責人快速掌握應對之策。
類別：人力資源 講師：李曉敏 播放時長：01:03:26 目前學習人數(shù)：16716
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Office在薪酬管理中的應用(5集)
在日常工作中，HR經常需要核算員工的薪酬。本次課程馬成功老師從工資表的一般設置方式，工資表常用函數(shù)及多角度的工資信息分析，應付員工工資查詢事宜的正確方法四個方面，配合案例實操，系統(tǒng)闡述office在薪酬管理不同階段的應用，幫助學員快速掌握薪酬核算的方法，提高核算效率。
類別：人力資源 講師：馬成功 播放時長：01:20:39 目前學習人數(shù)：7841
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常用規(guī)章制度的制定與適用（7集）
《勞動合同法》時代，規(guī)章制度是企業(yè)構建積極、主動用工模式的關鍵。一套規(guī)范的規(guī)章制度不僅可規(guī)范員工的行為，還可減少勞資糾紛。本課程結合案例呈現(xiàn)企業(yè)常用規(guī)章制度的制定與適用，包括招聘、工時、休假、績效、薪酬福利及獎懲制度，剖解應用過程中容易產生的爭議，并提出解決對策。助力企業(yè)制定規(guī)范的規(guī)章制度，降低用工風險和成本，提高經營績...
類別：人力資源 講師：李曉敏 播放時長：01:53:29 目前學習人數(shù)：18558
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基于業(yè)績突破的績效薪酬體系構建（4集）
績效薪酬的本意是通過業(yè)績與薪酬的結合，激勵員工更好的完成目標業(yè)績，然而很多企業(yè)卻陷入績效考核誤區(qū)，無法發(fā)揮其作用，企業(yè)需要什么樣的績效薪酬體系？本課程分享了業(yè)績突破的績效薪酬體系，從避免績效管理誤區(qū)入手，解析薪酬體系的目標設定與設計，幫助管理者制定高效的績效薪酬體系，改進組織績效，實現(xiàn)業(yè)績突破。
類別：人力資源 講師：尹國劍 播放時長：01:12:45 目前學習人數(shù)：16345
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薪酬設計操作實務（12集）
薪酬決定了員工的積極性與忠誠度，具有競爭力的薪酬制度，能夠最大限度調動員工的積極性。本課程由梁官龍老師分享常見的薪酬設計理念與模式，支招薪酬公平性和激勵性的提高、外部薪資調查與應用，幫助企業(yè)留住核心員工，吸引優(yōu)秀人才。
類別：人力資源 講師：梁官龍 播放時長：03:30:00 目前學習人數(shù)：10571
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戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）
在任何組織中，人都是最重要的一個因素。如何發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)的威力，讓每個人在崗位上產生高績效？本課程從崗位分析、流程與授權、人才體系建設、績效薪酬等方面，剖析基于戰(zhàn)略的人力資源管理實務與策略，讓學員懂得合理優(yōu)化人力資源，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)帶來有力保障。
類別：人力資源 講師：洪生 播放時長：01:56:10 目前學習人數(shù)：14486
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營銷類績效薪酬的設計（3集）
眾所周知，設計得當?shù)目冃匠攴桨改苡辛χС制髽I(yè)的銷售目標，其在整個銷售管理中扮演了至關重要的角色。但是不同的營銷人員對薪酬方案會有不同的質疑，如何解決？本課程分享了營銷類績效薪酬的設計策略，著重解析營銷薪酬的菲爾德法、工資設定、十大分開以及營銷高管的薪酬解決方案，幫助企業(yè)高效解決薪酬難題，助力銷售團隊業(yè)務目標穩(wěn)步達成。
類別：人力資源 講師：狄振鵬 播放時長：01:19:39 目前學習人數(shù)：11193
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阿米巴績效評價與分配
合伙人時代已經來臨，實行阿米巴組織運營模式，如何做績效評價與價值分配？本課程將帶來解決方案。阿米巴經營實戰(zhàn)專家，解密阿米巴激勵體系的三大組成部分——薪酬、績效評價與考核、價值分配體系，并結合華為、萬科、阿里等多個實踐案例，幫助學員搞懂阿米巴價值分配體系的打造，企業(yè)通過實施阿米巴激勵體系，將打造自主經營的團隊，員工工作熱情...
類別：人力資源 講師：林少剛 播放時長：00:35:56 目前學習人數(shù)：9387
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如何做好薪酬調查與分析（4集）
薪酬是企業(yè)的敏感話題，老板要控成本，員工想漲工資，應該怎樣平衡？想要設計合理的薪酬，首先要做好薪酬調查與分析。本課程分享了薪酬調查與分析的方法策略，通過對薪酬調查步驟的剖析，協(xié)助HR做好薪酬調查與分析，提升調查分析報告的準確度，懂得運用調查結果設計合理的薪酬結構，提升企業(yè)市場競爭力。
類別：人力資源 講師：唐大雷 播放時長：01:51:59 目前學習人數(shù)：10436
客服熱線：400-666-4343
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