課程

解密阿里巴巴政委體系（4集）
• 課程大綱：一、阿里政委起源及發(fā)展1、企業(yè)持續(xù)成功的方程式2、人力資源核心理念3、人力資源管理的演進(jìn)4、HRBP角色—阿里巴巴5、政委誕生原因6、政委組織架構(gòu)7、政委和業(yè)務(wù)LEADER工作重點(diǎn)8、政委考核標(biāo)準(zhǔn)二、政委職責(zé)與工作方法1、HRBP四大職責(zé)2、政委四大職責(zé)3、政委工作內(nèi)容4、政委四大職能5、政委四項(xiàng)職責(zé)6、政委打造文化八大工具7、政委四大職能總結(jié)8、政委五項(xiàng)修煉總結(jié)三、政委的總結(jié)與答疑1、政委工作六大維度2、政委能力要求3...
• 課程時長 02:49:27學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥99.8

阿里巴巴腰部管理三板斧（6集）
• 課程大綱：一、懂戰(zhàn)略1、阿里巴巴整體觀2、阿里巴巴管理九板斧3、腰部管理三板斧4、從戰(zhàn)略到執(zhí)行——思考框架5、戰(zhàn)略的三個看6、戰(zhàn)略分解與共同看見7、管理者如何拿結(jié)果8、拿結(jié)果八步曲二、搭班子1、排兵布陣2、組織發(fā)展的四要素3、組織診斷：六個盒子三、做導(dǎo)演1、全局視角、整合資源2、如何打一場勝仗3、阿里巴巴組織運(yùn)營整體大圖講師簡介：陳衛(wèi)中阿里巴巴標(biāo)桿學(xué)習(xí)資深專家，美國索菲亞大學(xué)FMBA碩士，北師大博士，2009年加入阿里巴巴，曾任職...
• 課程時長 02:33:32學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥86.8

阿里巴巴腿部管理三板斧（5集）
• 課程大綱：一、招炒人-如何招人與炒人1、阿里如何招人2、勝任力模型3、銷售勝任力-北斗七星4、面試中望聞問切法5、STAR面試法6、留人-留住人的永遠(yuǎn)不是金錢7、Fire人：送不合適的人出去8、整體招聘流程二、建團(tuán)隊(duì)-如何打造團(tuán)隊(duì)1、從P到M的轉(zhuǎn)變2、管理六要素3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)六步曲(1)共同創(chuàng)建(2)注入情感(3)建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則(4)搭建虛擬組織(5)知人善用、輔導(dǎo)溝通(6)團(tuán)建活動三、拿結(jié)果-如何拿結(jié)果1、拿結(jié)果三步曲(1)定目標(biāo)(...
• 課程時長 02:43:48學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥97.8

阿里巴巴頭部管理三板斧（3集）
• 課程大綱：一、定戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略選擇MVO2、戰(zhàn)略從終局看中局3、戰(zhàn)略四步曲二、造土壤1、企業(yè)文化金字塔模型2、組織文化搭建與執(zhí)行3、阿里巴巴底層文化三、斷事用人1、高層-九陽真經(jīng)2、領(lǐng)導(dǎo)力-九陽真經(jīng)3、人才標(biāo)準(zhǔn)4、管理干部培養(yǎng)道法術(shù)器5、總結(jié)：核心管理者的思考和關(guān)注框架講師簡介：陳衛(wèi)中阿里巴巴標(biāo)桿學(xué)習(xí)資深專家，原阿里巴巴集團(tuán)資深講師，原熊貓、康佳集團(tuán)外銷經(jīng)理，原麗斯達(dá)集團(tuán)人力資源部。2014年著有《決勝020》，2015年著有《互聯(lián)...
• 課程時長 01:35:15學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥66.8

阿里巴巴組織制勝之道（3集）
• 課程大綱：一、居安思危的戰(zhàn)略思維1、一張價值千億的生態(tài)戰(zhàn)略圖2、戰(zhàn)略保障機(jī)制二、雌雄共體的組織變革1、業(yè)務(wù)人才組織一體三面2、各階段的組織變革3、組織持續(xù)升級4、組織流程-項(xiàng)目制5、激勵機(jī)制三、以戰(zhàn)養(yǎng)兵的人才戰(zhàn)略1、“育人”經(jīng)之談2、中層管理干部培訓(xùn)3、用人：見之所短，用人所長四、使命驅(qū)動的企業(yè)文化1、阿里巴巴組織整體運(yùn)營大圖2、阿里巴巴組織的思考?講師簡介：陳衛(wèi)中阿里巴巴標(biāo)桿學(xué)習(xí)資深專家，原阿里巴巴集團(tuán)資深講師，原熊貓、康佳集團(tuán)...
• 課程時長 01:49:26學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥76.8

阿里巴巴企業(yè)文化構(gòu)建與實(shí)踐（5集）
• 課程大綱：一、阿里巴巴管理金字塔1、馬總對文化的觀點(diǎn)2、制度基于文化二、阿里巴巴價值觀的演變1、什么讓阿里人如此“玩命”?三、文化搭建與落地1、核心層-高溫傳遞2、制度層-制度與組織保障3、績效考核雙軌制4、高管價值觀-九陽真經(jīng)5、行為層-儀式感6、形象層：阿里土話7、文化如何落地8、案例：新六脈神劍9、案例：團(tuán)隊(duì)文化落地10、員工關(guān)系11、阿里文化如何借鑒12、阿里文化啟示講師簡介：陳衛(wèi)中阿里巴巴標(biāo)桿學(xué)習(xí)資深專家，原阿里巴巴集團(tuán)...
• 課程時長 02:43:17學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥97.8