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分類

全部 16

企業(yè)管理 3

績效管理 12

生產(chǎn)管理 1

說點(diǎn)

企業(yè)如何經(jīng)營有效的職位體系

首先是設(shè)計(jì)好職位體系以及與它配套的招聘體系、考評體系、培訓(xùn)體系和薪酬體系。接著實(shí)施招聘體系配置人員。然后是透過考評體系掌握人員工作狀況。再來是通過培訓(xùn)體系...

2014年7月1日 7時1657秒
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經(jīng)營績效的根基是什么

績效是企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果。產(chǎn)品是企業(yè)的載體，企業(yè)的主體是人。企業(yè)人在企業(yè)里是透過崗位來呈現(xiàn)的。企業(yè)崗位設(shè)置的前提是職位。職位是企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值的最小工作單元。職位...

2014年6月30日 7時1548秒
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制造企業(yè)績效經(jīng)營

       制造企業(yè)績效經(jīng)營，是團(tuán)隊(duì)績效經(jīng)營。   ...

2014年6月28日 6時503秒
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班組每日績效經(jīng)營要解決的問題

1、生產(chǎn)合格的計(jì)劃產(chǎn)量的產(chǎn)品； 2、發(fā)掘、改善產(chǎn)品生產(chǎn)問題，提升系統(tǒng)效率，降低生產(chǎn)成本；3、 發(fā)掘、培育人才。

2014年6月27日 6時529秒
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部門月度績效經(jīng)營要解決的問題

 1、部門月度績效目標(biāo)有那些，怎么定。 2、部門月度工作是什么，怎么來，如何實(shí)施。

2014年6月27日 6時431秒
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公司年度績效經(jīng)營要解決什么問題

1、做什么產(chǎn)品，做多少，投資多少，盈利多少。 2、如何做出產(chǎn)品。 3、如何將產(chǎn)品賣到客戶或消費(fèi)者手中，產(chǎn)生業(yè)績。

2014年6月25日 13時1746秒
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制造企業(yè)績效經(jīng)營維度

績效不會從天而降?？冃墙?jīng)營的結(jié)果。制造企業(yè)要如何經(jīng)營企業(yè)績效呢？這要從企業(yè)的結(jié)構(gòu)說起，扁平化的制造企業(yè)結(jié)構(gòu)分為三層：經(jīng)營層、管理層和執(zhí)行層；同時，企業(yè)計(jì)...