中國企業(yè)已從產(chǎn)品經(jīng)營階段逐漸走上了品牌經(jīng)營時代,為企業(yè)打造品牌的高級運營人才將成為一流企業(yè)的新寵。本課程解讀品牌的理論思維,剖析品牌創(chuàng)建工具、模型、方法,結合成功品牌的方法案例,支招百萬年薪CBO的道、術修煉,綜合提升學員的理論知識和實操技能,幫助企業(yè)打造高能高薪的CBO人才。
忙碌并不代表高效率,工作的效率更多在于如何讓工作時間更高效。本課程通過對工作時間的認知和診斷,讓學員快速掌握合理分配工作時間的方法與工具,對工作內(nèi)容進行列項、排序、限時、分配。通過列舉五個不同情景下的應對措施,保證工作時間的高效運用,使得學員的職場價值得到體現(xiàn),獲得職業(yè)的長足發(fā)展,從而達到個人與企業(yè)的最高效益。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:盧云峰 播放時長:00:56:49 目前學習人數(shù):121748
大變革時代,企業(yè)成功與否的關鍵在于,組織能力是否可以支撐環(huán)境變化帶來的組織革新要求,所以組織變革是企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的源頭與核心。本課程分享了組織變革管理實務,系統(tǒng)分析組織變革內(nèi)涵及其規(guī)律特征,并解析組織變革八步策略,幫助學員有效把握變革的路徑與方法,讓企業(yè)組織的變革更穩(wěn)健,更能跟上時代的步伐。
作為企業(yè)核心紐帶,干部的培訓與培養(yǎng)一直是企業(yè)提升的重心,然而很多培訓卻流于形式,無法發(fā)揮效果,如何才能讓培訓實現(xiàn)其應有的價值?本課程分享了基于績效的干部培養(yǎng)方法,對培訓的目的、培訓部門以及培訓進行重新定義,系統(tǒng)闡述通過培訓引爆績效的策略及流程,幫助學員有效提升培訓的潛在效果,真正讓培訓為企業(yè)績效推波助瀾。
在職場生活中,我們不僅要充分認識自己,同時也要掌握識人技巧,這樣才能知己知彼。本課程為你系統(tǒng)介紹九型人格認知與九種人格的識別,讓學員掌握入門九型人格的基礎知識,讀懂九種不同人格的具體特點,在工作生活中能夠更加了解自己,洞察他人,提升識人能力,促進人際溝通效率提升。
優(yōu)秀的團隊文化是制勝對手的前提,也是一支團隊戰(zhàn)無不勝、攻無不克的內(nèi)因,尤其對于銷售團隊而言,形成共同的價值觀、思維方式與態(tài)度,能夠為企業(yè)帶來直接的效益提升。本課程分享了打造優(yōu)秀銷售團隊文化的方法與策略,針對團隊文化的類型選擇、規(guī)劃培育與向量、滲透,逐步幫助企業(yè)實現(xiàn)銷售團隊文化的營造與建設,讓銷售團隊為企業(yè)創(chuàng)造最大化的績效...
互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體背景下,卓越的客戶體驗成為企業(yè)的核心競爭力。當遇到客戶投訴,應該如何處理才能令客戶滿意,最大限度降低影響?本課程系統(tǒng)分享互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶投訴的全新認識,讓客服人員掌握客戶投訴的原則、流程與應對技巧,提高企業(yè)的整體服務水平,通過有效化解客戶投訴,甚至化危為機,贏得客戶認同,打造企業(yè)品牌美譽度。
現(xiàn)如今時代在變化,人才管理模式也需要進行創(chuàng)新,面對新生代員工,個性化的激勵方式才更有見效。本課程將介紹人才保留機制的構建與崗位勝任要素,講解員工激勵的注意事項,分享人才激勵管理工具,幫助企業(yè)管理者選好人用好人,創(chuàng)新人才管理模式,以個性化的激勵,讓員工能夠發(fā)揮所長,創(chuàng)造崗位價值。
企業(yè)就像人體,擁有一套“自運營”系統(tǒng),企業(yè)發(fā)展才能健康可持續(xù)。本課程國內(nèi)著名運營專家結合多個實戰(zhàn)案例,系統(tǒng)介紹企業(yè)“自運營”系統(tǒng)的架構與運營機制,幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略分解,把控運營方向;懂得用5i模式搭建運營系統(tǒng),構建推動企業(yè)運營發(fā)展的企業(yè)文化,讓企業(yè)能夠自動、持續(xù)、健康發(fā)展。
營銷部門是企業(yè)唯一直接產(chǎn)生利潤的部門,培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員對企業(yè)營銷目標的達成至關重要。如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員?本課程將剖析銷售人員的狀態(tài)與成長路徑,分享優(yōu)秀銷售的培育理念、培育路徑與教練之道,讓學員懂得銷售人員在不同階段的培育之道,幫助企業(yè)打造一支銷售精英團隊,提高銷售團隊的戰(zhàn)斗力。
一支戰(zhàn)無不勝的銷售精英隊伍,是企業(yè)發(fā)展最具殺傷力的武器。如果銷售隊伍規(guī)劃不合理,那么銷售團隊只會是一盤散沙。本課程系統(tǒng)剖析銷售隊伍的規(guī)劃與設計思路,讓學員了解銷售隊伍設計的本質(zhì)、價值、原則與模式,掌握銷售隊伍設計的有效方法,幫助企業(yè)梳理完善銷售團隊結構,快速組建精英團隊。
很多企業(yè)重視品牌建設,也愿意為品牌的建設投資,然而實際執(zhí)行中,企業(yè)對品牌的理解僅維持在形象層面,甚者與原有品牌規(guī)劃背道而馳,因此,參透品牌戰(zhàn)略的意義任重道遠。本課程分享了品牌戰(zhàn)略的策略思路,多角度分析品牌的營銷策略與實現(xiàn)路徑,幫助企業(yè)做好整體戰(zhàn)略規(guī)劃,實現(xiàn)品牌升華。
痛點是一個長期挖掘的過程,不可能一蹴而就。而要做好痛點營銷,構建讓消費者足夠滿意和愉悅的癢點與興奮點,是實現(xiàn)企業(yè)營銷目標的關鍵。本課程分享了痛點營銷法則,讓你把握住顯性痛點、隱性痛點、行業(yè)痛點以及渠道商痛點,做好客戶價值管理,激發(fā)消費者購買的欲望,讓顧客主動找上門,從而擴大品牌傳播效應,幫助企業(yè)達到營銷效果最大化。
公司跨部門工作有時會出現(xiàn)雞同鴨講,溝而不通,導致合作失敗的局面。因此,為了順利實現(xiàn)彼此的共同目標,必須加強跨部門溝通與協(xié)作。本課程將針對跨部門溝而不通的原因進行剖析,分享跨部門溝通的技巧,保障跨部門溝通到位,建立內(nèi)部客戶服務意識,化沖突為雙贏。
優(yōu)秀的中層管理者是企業(yè)老板的得力助手,更是員工敬重的領導。因此,作為企業(yè)承上啟下的一環(huán),中層管理者必須要提升自身的管理水平。本課程將從管理、執(zhí)行、領導方面入手,帶你認清自己的角色定位,提升工作效能與效率,做好目標與計劃管理,懂得輔導與授權,打造企業(yè)新中層。
競爭的加劇促使企業(yè)逐漸把目光投向績效管理,然后由于認識不足,最終實施的效果也不理想。面對發(fā)展的急迫需求,企業(yè)如何才能實施有效的績效管理,提升員工能力與組織績效?本課程介紹了全球八家世界500強企業(yè)的績效管理體系以及優(yōu)秀實踐經(jīng)驗,通過對優(yōu)秀經(jīng)驗的學習與融合,實現(xiàn)企業(yè)績效管理的改善與變革。
目前中國經(jīng)濟穩(wěn)步增長,企業(yè)卻普遍都面臨著勞動力成本上升的問題。如何解決員工工資上漲的難題?本課程精益生產(chǎn)專家孫亞彬,指出企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的效率浪費,剖析效率可提升的空間,幫助企業(yè)有效識別、消除浪費,從而提高生產(chǎn)效率。
類別:生產(chǎn)管理 講師:孫亞彬 播放時長:01:53:29 目前學習人數(shù):60858
企業(yè)的發(fā)展壯大取決于決策力與執(zhí)行力兩大核心要素,中層執(zhí)行力的有效貫徹決定企業(yè)的發(fā)展成敗。本課程結合多個典型案例,剖析執(zhí)行力的四大核心要素,探索構建超級執(zhí)行性組織的有效方法,幫助企業(yè)打造超強執(zhí)行力的管理團隊,提升核心競爭力。
伴隨人力資源工作的分化與升級,HRBP(人力資源業(yè)務合作伙伴)應運而生。作為人力資源發(fā)展的新趨勢,HRBP如何在各業(yè)務單元扮演好自己的角色?本課程為你揭秘HRBP的前世今生,通過實戰(zhàn)案例深入解讀HRBP的運營模式與職業(yè)要求,幫助HRBP順利協(xié)助各業(yè)務單元做好人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)與員工關系維護等工作,發(fā)揮人力資源的最大價值。