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五步煉就教練式領導力（5集）
員工越來越難管理，已成為眾多企業(yè)發(fā)展的障礙。在過往管理經驗失效的情況下，如何才能有效調動員工的工作意愿，高效完成工作目標？本課程分享了TEC2教練式領導力，讓你熟知領導力模型，懂得應用教練式領導力工具，通過行動學習的方式開展教練改善，激發(fā)團隊參與，實現(xiàn)方法與經驗的可復制，讓管理工作變得輕松又高效。
類別：綜合管理 講師：張毅 播放時長：02:56:30 目前學習人數(shù)：22949
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五步法搞定戰(zhàn)略績效實戰(zhàn)設計（4集）
戰(zhàn)略績效管理是集團企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略的前提，沒有戰(zhàn)略績效管理,何談戰(zhàn)略執(zhí)行?而進入互聯(lián)網+時代，BSC+OKR已經逐漸成為績效管理的主流地位。集團企業(yè)應該如何有效利用這一戰(zhàn)略績效管理工具呢?本課程將分享BSC+OKR實戰(zhàn)設計五步法，幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略績效管理，有效地改善、提升自身的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
類別：人力資源 講師：秦楊勇 播放時長：01:41:25 目前學習人數(shù)：14123
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讀懂應聘者職業(yè)取向，倍增招聘效率
難以判斷應聘者是否適合崗位？推薦的應聘者質量大打折扣？用人部門質疑你的能力？本課程針對這些問題為HR煩憂解難，通過揭秘霍蘭德職業(yè)取向測試，讀懂應聘者的職業(yè)興趣和能力特長，具體分析不同人格類型與崗位的匹配度，幫助HR提升判斷力和分析能力，更好地進行面試，為企業(yè)招聘合適的員工。
類別：人力資源 講師：湯小潔 播放時長：00:25:48 目前學習人數(shù)：7505
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項目進度管理工具實戰(zhàn)技巧（6集）
項目進度管理決定了各階段的進展程度，以及項目最終完成的期限。把控不住進度，項目的成功就無從談起，如何讓項目進度管理發(fā)揮應有的作用？本課程分享了項目進度管理的技巧，重點解析進度管理常用的技術工具及方法，幫助項目管理者合理安排資源，按計劃層層推進項目進度。
類別：綜合管理 講師：王萬勇 播放時長：02:40:25 目前學習人數(shù)：20702
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招聘必殺技——巧用“望聞問切”讀人工具（4集）
在招聘工作中，如果缺乏準確有效的選拔方式，企業(yè)就難以得到真正想要的人才。要想實現(xiàn)人崗匹配，HR在招聘過程中關鍵是要學會讀人。本課程為你系統(tǒng)介紹人力資源招聘過程中，不同人才選拔工具的運用，分享結構化面試成功的四大要素——“望聞問切”，幫助HR充分讀懂應聘者，為企業(yè)輸送優(yōu)質人才。
類別：人力資源 講師：鄒文波 播放時長：01:13:08 目前學習人數(shù)：23332
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項目管理思維與最佳實戰(zhàn)（5集）
項目管理是企業(yè)應對多變環(huán)境的最有效手段，然而很多管理者卻在繁瑣的工作中陷入困惑，以致項目管理混亂，無法有效實施，如何才能讓項目走向預期目標？本課程分享了項目管理的核心理念及技巧工具，幫助管理者裝備項目管理思維，提升項目管理成效，打造高效的項目團隊。
類別：綜合管理 講師：李騏 播放時長：03:04:41 目前學習人數(shù)：29190
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HR必學——運用性格測試讀懂員工類型（6集）
不同類型的人有哪些不同的工作風格？PDP是全球涵蓋范圍最廣、精確度最高的行為風格測試工具,也是很多知名企業(yè)在人才運用上的最佳管理工具。本課程幫你秒懂性格特質，人事管理者更是可以把PDP應用在招聘、培訓、績效上，做到“人盡其才”，提升組織的績效。
類別：人力資源 講師：湯小潔 播放時長：01:16:06 目前學習人數(shù)：19659
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應用MBTI性格測評找對職業(yè)（4集）
以你的性格適合從事什么類型的工作？人的性格和職業(yè)的匹配度，會影響你的工作興趣與職業(yè)成就。那么如何通過性格測評找到自己的職業(yè)定位？本課程從性格類型、MBTI內容解讀及結果應用三方面，教你更好的了解和展示自己，懂得應用MBTI性格測評找對職業(yè)，清晰職業(yè)發(fā)展方向，更易取得成果。
類別：職業(yè)素質 講師：洪向陽 播放時長：01:07:39 目前學習人數(shù)：19619
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五大工具助力管理者提升自我能力
作為管理者，不僅僅工作能力要出色，更重要的是，關心、了解下屬，用行為規(guī)范自己，懂得通過個人魅力、管理工具提升領導才能。本課程分享了提升管理者自我能力的五大工具運用，對五種工具進行詳細分析，有效提升你的管理效率，讓你的管理變得更輕松、得心應手。
類別：綜合管理 講師：韓鵬飛 播放時長：00:47:51 目前學習人數(shù)：43553
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項目管理實戰(zhàn)10步法
項目管理過程環(huán)環(huán)相扣，缺少其中一個環(huán)節(jié)，整個流程將會脫節(jié)。如何運用項目工具，讓流程更優(yōu)化，保證項目的高效執(zhí)行？本課程項目管理實戰(zhàn)專家常耀俊老師，分享了項目管理、運作的過程與工具，幫助你用10步法規(guī)劃好項目，滲透至項目每一個環(huán)節(jié)，讓項目井井有條執(zhí)行，實現(xiàn)既定目標。
類別：綜合管理 講師：常耀俊 播放時長：00:38:20 目前學習人數(shù)：18316
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