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引爆績效的干部培養(yǎng)工具（4集）
越來越多企業(yè)意識到，干部的管理能力是企業(yè)管理水平提升的瓶頸，而要提升干部的能力，切實有效的方法與工具是實現(xiàn)的路徑。本課程分享了基于績效的管理干部培養(yǎng)工具，著重分析了需求分析、技控、聚焦行為、錘煉干部與任務(wù)情境五大突破點，讓學員結(jié)合工具使用，引爆企業(yè)干部的績效，進而提升企業(yè)效益。
類別：人力資源 講師：林俞丞 播放時長：02:11:02 目前學習人數(shù)：12987
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如何設(shè)計合理的股權(quán)激勵方案（2集）
股權(quán)激勵是當前企業(yè)最常用的留住高管的措施，那么企業(yè)的股權(quán)激勵方案應(yīng)該如何設(shè)計才科學合理呢?本課程將帶你正確理解股權(quán)激勵，呈現(xiàn)股權(quán)激勵工具，介紹期權(quán)類、股權(quán)類、利潤分享類等基本模式，分享股權(quán)激勵設(shè)計與實施要點，幫助企業(yè)完善股權(quán)激勵體系，留住核心人才，加快發(fā)展步伐。
類別：總裁課堂 講師：郭卿平 播放時長：01:09:05 目前學習人數(shù)：4968
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如何把握戰(zhàn)略商機（4集）
商機往往可遇不可求，把握戰(zhàn)略商機是從事商業(yè)經(jīng)營活動的企業(yè)獲得成功的必要條件。本課程企業(yè)戰(zhàn)略管理專家王開智老師，將剖析把握戰(zhàn)略商機的六個步驟，從顧客反思、產(chǎn)業(yè)分化、概念提煉、價值解析、成本驗證、定位生成，逐步呈現(xiàn)把持握戰(zhàn)略商機的路徑，讓學員掌握把握戰(zhàn)略商機的方法與工具，懂得發(fā)現(xiàn)、分析、把握戰(zhàn)略機會，推進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
類別：總裁課堂 講師：王開智 播放時長：01:59:13 目前學習人數(shù)：16175
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企業(yè)識人體系建設(shè)（2集）
企業(yè)招聘時，如何根據(jù)需求快速識別人才？有哪些工具可以幫助HR更加科學有效招聘？本課程人才管理專家?guī)砥髽I(yè)識人體系建設(shè)的分享，系統(tǒng)介紹人才招聘公式與人才評價方法的選擇，并結(jié)合案例讓學員掌握招聘模型的建立與應(yīng)用，幫助HR練就識別人才的“火眼金睛”，篩選到合適企業(yè)的人才，從而提高招聘效率，降低企業(yè)招聘成本。
類別：人力資源 講師：黃德生 播放時長：01:03:49 目前學習人數(shù)：11291
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非上市公司股權(quán)激勵設(shè)計與實施（3集）
調(diào)動高層與核心人才的工作積極性，有助于推進企業(yè)的長期目標，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。因此，實施股權(quán)激勵至關(guān)重要。本課程將介紹股權(quán)激勵的工具，以華為公司為代表，剖析非上市公司股權(quán)激勵設(shè)計與實施的要點，幫助企業(yè)完善股權(quán)激勵計劃，確保股權(quán)激勵方案科學合理，能夠落地，從而保留核心骨干員工，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價值。
類別：總裁課堂 講師：朱尚林 播放時長：01:29:50 目前學習人數(shù)：7783
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服務(wù)創(chuàng)新工具—服務(wù)藍圖的建立與應(yīng)用（1集）
隨著服務(wù)競爭的加劇，許多企業(yè)開始嘗試進行服務(wù)創(chuàng)新，服務(wù)藍圖的構(gòu)建能幫助服務(wù)系統(tǒng)參與人員的理解與操作，是企業(yè)提升服務(wù)的必備工具。本課程結(jié)合多個案例，系統(tǒng)介紹服務(wù)藍圖的基礎(chǔ)知識及應(yīng)用方法，幫助學員加深對服務(wù)藍圖的認識，掌握服務(wù)藍圖設(shè)計的步驟與關(guān)鍵點，設(shè)計出符合企業(yè)自身發(fā)展需要的服務(wù)藍圖，促進企業(yè)服務(wù)水平的整體提升。
類別：客戶服務(wù) 講師：褚立欣 播放時長：00:48:10 目前學習人數(shù)：13945
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“三優(yōu)一升”產(chǎn)品成本優(yōu)化與管理（5集）
企業(yè)在進行產(chǎn)品成本控制時，要有一定的工具和方法，不能只是粗暴地砍成本。本課程為你介紹“三優(yōu)一升”產(chǎn)品成本控制法，分享系統(tǒng)的產(chǎn)品成本控制工具，從優(yōu)化需求、優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化運作、提升質(zhì)量四個方面實現(xiàn)產(chǎn)品成本的有效管理，樹立產(chǎn)品在市場的優(yōu)勢，提升企業(yè)的核心競爭力。
類別：生產(chǎn)管理 講師：索勝軍 播放時長：02:35:21 目前學習人數(shù)：14581
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人才管理新模式-個性化激勵（6集）
現(xiàn)如今時代在變化，人才管理模式也需要進行創(chuàng)新，面對新生代員工，個性化的激勵方式才更有見效。本課程將介紹人才保留機制的構(gòu)建與崗位勝任要素，講解員工激勵的注意事項，分享人才激勵管理工具，幫助企業(yè)管理者選好人用好人，創(chuàng)新人才管理模式，以個性化的激勵，讓員工能夠發(fā)揮所長，創(chuàng)造崗位價值。
類別：人力資源 講師：趙會全 播放時長：03:00:56 目前學習人數(shù)：15749
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OKR敏捷績效管理（2集）
在當今的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的績效管理方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，變革與創(chuàng)新才是良策。本課程世界500強企業(yè)人事總監(jiān)姚瓊老師，將剖析傳統(tǒng)績效管理的困惑，重新定義績效管理，分享全球最佳績效管理工具，為企業(yè)呈現(xiàn)包括谷歌、德勤等企業(yè)行之有效的OKR敏捷績效管理模型，展現(xiàn)一種真實、合作、透明的工作方式，賦予績效工具新的活力，...
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時長：00:56:53 目前學習人數(shù)：9594
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時間管理的法則與技巧（3集）
每個人對時間的態(tài)度都有所不同，不重視時間的人總是一事無成，有些人雖然明白時間就是金錢，卻因?qū)r間的管理不得要領(lǐng)，也是忙而無功、事倍功半，最終淪落為時間的傭人。本課程將剖析時間的矛盾特征，分享時間管理的六步法則，呈現(xiàn)時間管理的工具與五大技巧，讓學員懂得管理與規(guī)劃有限的時間財富，高效完成工作，從此做時間的主人。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：李忠新 播放時長：01:28:32 目前學習人數(shù)：124637
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應(yīng)用質(zhì)量工具解決現(xiàn)場品質(zhì)問題（1集）
許多公司都通過了質(zhì)量管理的相關(guān)認證，然而現(xiàn)場問題卻是有增無減，品質(zhì)問題頻發(fā)，現(xiàn)場人員學習的質(zhì)量管理工具，也很難在實際工作中獲得要領(lǐng)，如何解決這些沖突？本課程分享了用質(zhì)量工具解決現(xiàn)場品質(zhì)問題的應(yīng)用方法，幫助現(xiàn)場管理人員掌握質(zhì)量工具，完善內(nèi)部現(xiàn)場質(zhì)量改善體系，解決現(xiàn)場品質(zhì)問題，系統(tǒng)推動現(xiàn)場質(zhì)量水平的提高。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊華 播放時長：00:31:53 目前學習人數(shù)：29699
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IE七大手法-提高效率的改善方法（1集）
在生產(chǎn)管理過程中，IE代表了合理化及改善。然而很多企業(yè)生產(chǎn)流程不合理，作業(yè)效率低，也存在著各種各樣的浪費，IE并未完全整合于企業(yè)中。如何才能透徹IE并融入到生產(chǎn)流程？本課程分享了IE的七大手法，通過案例解析七大手法的方式與應(yīng)用，幫助企業(yè)全面減少生產(chǎn)過程中的動作與時間浪費，倍增生產(chǎn)作業(yè)效率與工廠效益。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊華 播放時長：00:34:15 目前學習人數(shù)：85610
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目標管理與工作委派（2集）
企業(yè)目標是整個組織所期望的成果，管理者在日常工作中應(yīng)該如何進行目標管理，才能確保目標的順利達成？本課程系統(tǒng)解析目標的制定方法與分解步驟，讓管理者掌握高效的目標管理工具，做好對下屬的工作委派與跟進，提升管理績效，打造一支高效的管理層，促進企業(yè)目標的順利達成。
類別：綜合管理 講師：邱柏森 播放時長：01:13:06 目前學習人數(shù)：37114
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招聘面試工具運用技巧（2集）
企業(yè)招聘員工的過程中，面試是不可缺少的環(huán)節(jié)。那么，HR在招聘面試中應(yīng)該如何考核應(yīng)聘者的勝任力呢?本課程將解讀勝任力對招聘的價值，分析崗位通用勝任力指標，傳授行為面試法、無領(lǐng)導小組討論與.結(jié)構(gòu)化面試等工具的運用，幫助HR選拔出能勝任崗位角色的人才。
類別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時長：01:09:31 目前學習人數(shù)：12194
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內(nèi)容營銷六大工具應(yīng)用
要想做好內(nèi)容營銷，就要學會活用社會化媒體工具，用正確的姿勢做內(nèi)容。如何做出高關(guān)注度的內(nèi)容？什么樣的工具才是內(nèi)容營銷的利器？本課程為你解答內(nèi)容的具體形式，分享做好內(nèi)容營銷的六大工具，幫助你用對的工具，做出最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。
類別：電商運營 講師：韓朝賓 播放時長：00:35:32 目前學習人數(shù)：7341
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政企大客戶溝通方法（2集）
政企大客戶攻關(guān)周期長難度大，銷售人員不僅要能說，還要能聽、能看、能想。在大客戶的開發(fā)中，如何做到有效溝通？本課程將結(jié)合實戰(zhàn)案例，分享攻關(guān)政企大客戶的問詢、價值呈現(xiàn)及談判謀略工具，使銷售人員在對客溝通中能夠真正投其所好，打動客戶，促進最終順利成交。
類別：市場營銷 講師：閆治民 播放時長：01:03:32 目前學習人數(shù)：11103
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行動學習工具的使用（2集）
作為企業(yè)行動學習的促動師，在培訓中提問質(zhì)量的好壞決定著整堂課的氣氛，因此，掌握提問技巧是很有必要的。培訓過程應(yīng)該如何引導員工思考，激發(fā)團隊智慧呢?本課程將分享聚焦式會話法與世界咖啡對話法兩種行動學習工具，通過這兩個工具的使用，發(fā)揮群策群力作用，讓企業(yè)內(nèi)部交流更加順暢。
類別：人力資源 講師：鄭鑫巖 播放時長：00:45:08 目前學習人數(shù)：11020
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互聯(lián)網(wǎng)時代的執(zhí)行力建設(shè)（4集）
在現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)時代，很多管理者經(jīng)常會抱怨，90后員工難管，導致企業(yè)戰(zhàn)略目標執(zhí)行不到位。其實，管理者應(yīng)該多強調(diào)自身的領(lǐng)導責任，思考一下，時代變了，企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè)有跟著改變嗎?本課程最佳執(zhí)行教練蔣小華，將為你解讀新時期執(zhí)行力建設(shè)需要做哪些轉(zhuǎn)變，通過規(guī)范執(zhí)行力建設(shè)的流程，幫助管理者做好互聯(lián)網(wǎng)時代的執(zhí)行力建設(shè)。
類別：綜合管理 講師：蔣小華 播放時長：02:03:01 目前學習人數(shù)：17418
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手把手教你制作賣場POP海報（9集）
舉辦促銷活動，離不開宣傳。而現(xiàn)在普遍的宣傳都是利用直接印制的海報、條幅等，缺乏創(chuàng)意。若真正想要有效地宣傳推廣，其中最重要最直接也最具視覺沖擊力的就是手繪POP。本課程將手把手教你制作POP，讓你學會設(shè)計新穎的POP，在眾多的宣傳推廣活動中成功吸引眼球，刺激消費。
類別：市場營銷 講師：鄧紅 播放時長：04:57:10 目前學習人數(shù)：7976
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Word繪圖也瘋狂（3集）
很多人一想到繪圖就覺得比較難，特別是PS等專業(yè)軟件難操作，實際上使用Word就能繪制出相當不錯的圖形，既快速又簡單。本課程office資深講師分享了Word的繪圖技巧及案例，助你掌握繪圖工具與技巧，扎實基本功，輕松繪制出組織結(jié)構(gòu)圖、流程圖、幾何圖、坐標軸、CAD圖等簡單的圖形，高效完成工作。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：馬成功 播放時長：01:42:22 目前學習人數(shù)：10447
客服熱線：400-666-4343
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