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企業(yè)運(yùn)營成本控制五大要點(diǎn)（3集）
傳統(tǒng)的成本管理思想已不適時(shí)代發(fā)展需求，企業(yè)要做好成本控制，就必須從轉(zhuǎn)變成本理念入手，從成本與效益的對(duì)比中尋找成本最小化，如何才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？本課程分享了企業(yè)運(yùn)營成本控制五大要點(diǎn)，分別對(duì)采購、生產(chǎn)、庫存、營銷、風(fēng)險(xiǎn)成本進(jìn)行系統(tǒng)剖析，幫助企業(yè)把握經(jīng)營發(fā)展的命脈，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：鐘冶 播放時(shí)長：01:23:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22844
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成本分析的流程和方法（4集）
企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的地位，而企業(yè)要做任何的策略調(diào)整，都必須要基于成本之上進(jìn)行，成本分析對(duì)于企業(yè)而言意義非凡，如何做好成本分析？本課程分享了成本分析的流程和方法，呈現(xiàn)比較、比率、因素、差異、本量利五大分析法，幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)有效的策略調(diào)整，通過成本控制，增加企業(yè)利潤。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：鐘冶 播放時(shí)長：02:06:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22244
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成本分析到底分析哪些內(nèi)容（2集）
成本分析是企業(yè)對(duì)每一個(gè)成本單元分析的結(jié)果，而要經(jīng)營好企業(yè)，控制內(nèi)部各項(xiàng)收支的平衡，有效的成本分析必不可少，那么成本分析到底是要分析什么？本課程分享了成本分析的內(nèi)容，對(duì)產(chǎn)品成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用以及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)剖析，幫助企業(yè)管理者完善成本分析思維，為編制成本計(jì)劃和制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：鐘冶 播放時(shí)長：01:31:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18811
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案例分析網(wǎng)紅成功的關(guān)鍵因素（2集）
網(wǎng)紅擁有著高人氣與高收入，備受追捧，許多人紛紛效仿，也想成為網(wǎng)紅。然而，成功的網(wǎng)紅卻不是那么容易就能當(dāng)?shù)?，除了天時(shí)地利人和，還需要哪些關(guān)鍵的因素?本課程通過剖析成功網(wǎng)紅案例，分享網(wǎng)紅的成功經(jīng)驗(yàn)，幫助你看透網(wǎng)紅成功的背后原因，懂得通過網(wǎng)紅引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷。
類別：電商運(yùn)營 講師：秦緒文 播放時(shí)長：01:18:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10331
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網(wǎng)紅的粉絲營銷之路（2集）
一提到網(wǎng)紅，很多人的第一反應(yīng)就是炒作，那么，網(wǎng)紅炒作到底是如何進(jìn)行?網(wǎng)紅的粉絲營銷又是怎樣操作的呢?本課程將揭秘網(wǎng)紅炒作的流程，介紹網(wǎng)紅經(jīng)歷的階段，剖析網(wǎng)紅變現(xiàn)的模式，帶你認(rèn)識(shí)網(wǎng)紅的粉絲營銷之路。幫助企業(yè)認(rèn)清網(wǎng)紅發(fā)展趁勢(shì)，把握網(wǎng)紅電商模式。
類別：電商運(yùn)營 講師：秦緒文 播放時(shí)長：01:07:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4591
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如何用企業(yè)文化滋養(yǎng)績效生態(tài)
企業(yè)績效想要做好，不僅需要抓緊經(jīng)營線，文化線也不可忽視。本課程通過剖析“么么噠”公司的激勵(lì)體系與績效生態(tài)，分享激勵(lì)體系的構(gòu)建方法，用文化滋養(yǎng)績效生態(tài)，讓績效能夠真正幫助員工，提升員工工作積極性，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
類別：人力資源 講師：付雅萍 播放時(shí)長：00:39:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6637
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如何按職位制定績效考核
為什么跨行人才到了新崗位能力反而變?nèi)酰渴悄芰Φ膯栴}還是績效出了錯(cuò)？付雅萍老師告訴你，將基礎(chǔ)管理納入績效，任職條件模糊，職位定位與成果不清晰，是其根本原因。本課程為你分享如何實(shí)施上崗資格考核，通過編制各崗位的職位經(jīng)營書，掌握五手人才分類法，讓跨行老手在新崗位上也能游刃有余，充分發(fā)揮潛在能力。
類別：人力資源 講師：付雅萍 播放時(shí)長：00:48:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8390
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如何正確認(rèn)識(shí)績效與績效考核 （3集）
為什么企業(yè)績效做不好？專家太多，各執(zhí)一詞，究竟應(yīng)該聽誰的？究其原因，關(guān)鍵還是對(duì)績效認(rèn)識(shí)不清晰，把握不到位?？冃＜腋堆牌祭蠋煂⒃诒菊n程中帶你正確認(rèn)識(shí)績效、績效考核與績效管理，理清績效考核的正確形式，讓積分上位，驅(qū)動(dòng)績效，使“績效經(jīng)”不再越念越歪。
類別：人力資源 講師：付雅萍 播放時(shí)長：01:44:23 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11648
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三步搞定部屬培育（2集）
企業(yè)管理者在員工培訓(xùn)方面總會(huì)遇到這樣的難題：?jiǎn)T工不愿意學(xué)、不知道怎么教員工、培訓(xùn)沒效果等等。管理者到底要怎么做好部屬培育呢?本課程將為你解答，系統(tǒng)介紹部屬的培育意愿、培育需求與培育方法，使你熟悉部屬培育的流程，懂得運(yùn)用這三大步驟輕松搞定部屬培育難題。
類別：綜合管理 講師：吳文亮 播放時(shí)長：01:07:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14816
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關(guān)鍵人才的激勵(lì)（2集）
關(guān)鍵人才得不到激勵(lì)，對(duì)企業(yè)來說意味著會(huì)有核心人才的流失，想實(shí)現(xiàn)更遠(yuǎn)大的目標(biāo)與愿景更是癡人說夢(mèng)。本課程將介紹關(guān)鍵人才的激勵(lì)機(jī)制，分享關(guān)鍵人才激勵(lì)的策略、流程與原則，幫助企業(yè)激活關(guān)鍵人才，提高員工工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。
類別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時(shí)長：01:02:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9814
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關(guān)鍵人才的培養(yǎng)（3集）
關(guān)鍵人才是企業(yè)的支柱與未來，做好人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)，企業(yè)才能保持活力，不斷前進(jìn)。反之，企業(yè)將很難取得持續(xù)的成功。本課程將剖析關(guān)鍵人才的儲(chǔ)備與培養(yǎng)機(jī)制，分享關(guān)鍵人才的培養(yǎng)方法與步驟，幫助企業(yè)做好人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)，打造一支未來領(lǐng)導(dǎo)人，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造輝煌。
類別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時(shí)長：01:23:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15137
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關(guān)鍵人才怎么識(shí)別（2集）
企業(yè)想要走的更長更遠(yuǎn)，科學(xué)的人才梯隊(duì)建設(shè)是保障，關(guān)鍵人才的作用不容忽視。如何識(shí)別關(guān)鍵人才?本課程將分享關(guān)鍵人才的認(rèn)知與識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，歸納關(guān)鍵人才的共性，幫助企業(yè)辨別關(guān)鍵人才，做好關(guān)鍵人才的挖掘與培養(yǎng)，并以此帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成長，促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展。
類別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時(shí)長：01:02:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13455
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招聘面試工具運(yùn)用技巧（2集）
企業(yè)招聘員工的過程中，面試是不可缺少的環(huán)節(jié)。那么，HR在招聘面試中應(yīng)該如何考核應(yīng)聘者的勝任力呢?本課程將解讀勝任力對(duì)招聘的價(jià)值，分析崗位通用勝任力指標(biāo)，傳授行為面試法、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論與.結(jié)構(gòu)化面試等工具的運(yùn)用，幫助HR選拔出能勝任崗位角色的人才。
類別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時(shí)長：01:09:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12191
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招聘中的人才測(cè)評(píng)技巧（2集）
企業(yè)招聘員工，選拔標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但應(yīng)聘者的素質(zhì)能力與崗位職責(zé)是否匹配是最優(yōu)先考量的。那么，在招聘中，應(yīng)該怎樣進(jìn)行人才測(cè)評(píng)呢?本課程將分享招聘中整套人才測(cè)評(píng)技巧，剖析人才測(cè)評(píng)技術(shù)、DISC測(cè)評(píng)技術(shù)與貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色在招聘中的應(yīng)用，幫助HR和部門管理者慧眼識(shí)人，選拔到合適人才。
類別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時(shí)長：01:13:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12057
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怎樣做培訓(xùn)業(yè)績?cè)u(píng)估（1集）
業(yè)績是培訓(xùn)效果最直接的體現(xiàn)，在課程結(jié)束一段時(shí)間后，對(duì)個(gè)人或者組織的業(yè)績提升程度進(jìn)行評(píng)估，可以了解培訓(xùn)對(duì)個(gè)人與組織的影響，以便調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目，提升培訓(xùn)效果。本課程將介紹培訓(xùn)業(yè)績?cè)u(píng)估方式，剖析非此即彼法、百分比率法、加減分法等評(píng)估方法，幫助培訓(xùn)管理人員做好培訓(xùn)業(yè)績?cè)u(píng)估，掌握培訓(xùn)實(shí)行情況，提高培訓(xùn)管理水平。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時(shí)長：00:39:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4499
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怎樣做好培訓(xùn)行為改善評(píng)估（1集）
培訓(xùn)的目標(biāo)是學(xué)以致用，學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后的言行舉止是否運(yùn)用了培訓(xùn)中所學(xué)的內(nèi)容，這就需要通過培訓(xùn)行為改善評(píng)估方式進(jìn)行評(píng)估了。本課程將系統(tǒng)闡述培訓(xùn)行為改善評(píng)估，介紹直接觀察法，幫助培訓(xùn)管理人員檢驗(yàn)培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)學(xué)員言行舉止的影響，了解培訓(xùn)效果，讓培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)真正價(jià)值。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時(shí)長：00:33:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5263
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培訓(xùn)學(xué)習(xí)評(píng)估方法
檢驗(yàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)結(jié)果，培訓(xùn)學(xué)習(xí)評(píng)估是最直觀的評(píng)估方式，通過對(duì)學(xué)員知識(shí)技能的掌握情況進(jìn)行評(píng)估，可以了解學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)程，并以此制定下一輪的培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)質(zhì)量。本課程將介紹考試、演示演講、分組競(jìng)賽、實(shí)操四種培訓(xùn)學(xué)習(xí)評(píng)估方法，幫助培訓(xùn)組織管理人員掌握學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，保障培訓(xùn)效果。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時(shí)長：00:47:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6099
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內(nèi)容營銷實(shí)操策略
了解內(nèi)容營銷，不懂實(shí)操，空有理論卻不懂運(yùn)用，會(huì)讓你的營銷計(jì)劃無法得到實(shí)施。本課程為你分享內(nèi)容營銷的實(shí)操策略，通過掌握構(gòu)建消費(fèi)者心目中影響力中心的方法，學(xué)會(huì)內(nèi)容營銷的表達(dá)方式，制定出屬于自己營銷的傳播計(jì)劃，輕松練就高點(diǎn)擊、高傳播、高影響力的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容大戶。
類別：電商運(yùn)營 講師：韓朝賓 播放時(shí)長：00:30:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5527
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門店員工高效激勵(lì)五大手法（1集）
激勵(lì)運(yùn)用的好壞不僅影響員工，同時(shí)也成了決定門店興衰的重要因素，而如何才能用好激勵(lì)這個(gè)工具，帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步？這也是許多門店管理者都在思考的問題。本課程分享了門店員工高效激勵(lì)的五大手法，幫助門店管理者最大限度激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，打造高效的終端團(tuán)隊(duì)，保障門店目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
類別：市場(chǎng)營銷 講師：卿列軍 播放時(shí)長：00:49:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14710
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強(qiáng)化門店運(yùn)營的員工情景管理（1集）
門店日常運(yùn)營過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問題，做好員工情景管理，不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，同時(shí)可以有效提升員工的水平，維護(hù)門店的正常經(jīng)營，所以推行有效的情景管理非常必要。本課程分享了強(qiáng)化門店運(yùn)營的員工情景管理，通過對(duì)五大情景的詳細(xì)分析，幫助門店管理者做好員工及現(xiàn)場(chǎng)管理，有效維護(hù)門店的正常經(jīng)營秩序。
類別：市場(chǎng)營銷 講師：卿列軍 播放時(shí)長：00:46:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6616
客服熱線：400-666-4343
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