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門店如何快速實現(xiàn)成交（2集）
能否實現(xiàn)成交，往往就在顧客決定的一瞬間。終端銷售人員如果在這關鍵時刻助推一把，大單很可能就到手了。而不正確的促成方式會讓臨門一腳偏離目標，失去大好機會，甚至會把顧客踢向競爭對手。本課程將分享門店快速成交藝術與五大法則，傳授說服顧客的技巧與銷售方法，讓你學會有效逼單，把握成交時機，達成最終交易。
類別：市場營銷 講師：呂依玲 播放時長：00:51:53 目前學習人數(shù)：4842
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排除終端顧客異議的方法
在終端門店銷售過程中，銷售員碰到顧客提出異議的情況時，難免會覺得很棘手，處理不當就會直接失掉顧客。反之解決了顧客異議，成交也就水到渠成了。本課程將對顧客提出異議的原因進行剖析，分享排除顧客異議的方法，幫助你順利找出并解決顧客的抗拒點，抓住機會逆轉局勢，實現(xiàn)順利成交。
類別：市場營銷 講師：呂依玲 播放時長：00:41:34 目前學習人數(shù)：5392
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門店導購如何塑造產品價值（2集）
門店導購介紹產品時，如果只是泛泛而談，沒有明確說出產品的價值，根本不足以打動顧客。那么，如何塑造產品價值才能激發(fā)顧客的購買欲望呢?本課程將傳授FAB法則，教你從特性、優(yōu)點與好處三方面入手，塑造產品價值，懂得不同類型的銷售話術，成功打動顧客，讓成交水到渠成。
類別：市場營銷 講師：呂依玲 播放時長：00:51:51 目前學習人數(shù)：6267
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年度營銷計劃分解與下達（2集）
在制定年度營銷計劃時，如果缺乏具體的分解，有效的下達，那么年度營銷計劃容易變成一紙空文，失去原本的作用與意義。本課程為你分享年度營銷計劃的分解策略與下達方法，讓你掌握營銷計劃分解6大關鍵，通過定量定性指標分解，幫助企業(yè)做好全面統(tǒng)籌，使次年營銷工作能夠順利開展。
類別：市場營銷 講師：閆治民 播放時長：00:49:30 目前學習人數(shù)：9459
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把握年度營銷計劃的結構與內容
一年之計在于冬，企業(yè)只有在年末做好下一年的年度營銷計劃，才能確保新一年的市場營銷工作有條不紊的進行。而把握不準營銷計劃的內容，會讓營銷執(zhí)行陷入困境。在本課程中將為你破局，通過分享年度營銷計劃的結構、內容與編制方法，最大限度規(guī)避營銷計劃的不可控性與不科學性，為新一年的發(fā)展打下扎實基礎。
類別：市場營銷 講師：閆治民 播放時長：00:26:19 目前學習人數(shù)：8145
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微信活動要做哪些準備工作
不打無準備之仗，方能立于不敗之地。微信活動想獲取成功，離不開前期的精心準備。這項工作沒做好，活動的開展就會遇到重重的阻力，微信活動應該做好哪些準備工作呢?本課程將為你支招解答，通過重點介紹活動定位、物料準備、預熱方式等準備工作，幫助你把微信活動的準備工作做到位，確?；顒禹樌_展。
類別：電商運營 講師：夏雪峰 播放時長：00:28:55 目前學習人數(shù)：4510
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政企大客戶特點分析（2集）
許多營銷人員，在面對政企大客戶時，如果缺乏對該類型客戶特質及作風的了解，則容易錯失奪單機會，“煮熟的鴨子也會飛了”。本課程將結合實戰(zhàn)案例為你詳細剖析——政企大客戶的特點及決策流程，掌握營銷致勝的關鍵策略與要點，修煉百問不倒的素質能力，打贏政企大客戶攻關戰(zhàn)。
類別：市場營銷 講師：閆治民 播放時長：01:18:59 目前學習人數(shù)：12658
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大型企業(yè)戰(zhàn)略落地實操案例分享（2集）
無論企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃再完美，沒有經過落地實踐，一切都只是紙上談兵。那么，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應該如何執(zhí)行才能確保有效?本課程將剖析戰(zhàn)略落地實操案例，總結企業(yè)戰(zhàn)略落地過程中出現(xiàn)的問題，并提供解決措施，讓企業(yè)從中吸取經驗，確保企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)落地。
類別：總裁課堂 講師：裴中陽 播放時長：01:12:54 目前學習人數(shù)：9905
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正確認識戰(zhàn)略定位與規(guī)劃
孫子兵法有云：不謀萬世者，不足以謀一時。不謀全局者，不足以謀一域。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃事關全局，事關長久，事關方向。然而，企業(yè)戰(zhàn)略往往會出現(xiàn)缺陷明顯，規(guī)劃難落地的情況，應當如何解決呢?本課程戰(zhàn)略定位理論體系奠立者裴中陽教授，帶你了解戰(zhàn)略定位，正確認識戰(zhàn)略規(guī)劃的四大模塊，懂得樹立戰(zhàn)略愿景，把握戰(zhàn)略方向，為戰(zhàn)略落地提供堅實保障。
類別：總裁課堂 講師：裴中陽 播放時長：00:30:00 目前學習人數(shù)：6394
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銷售團隊業(yè)績管理與考核（5集）
銷售團隊管理人員有時會遇到這樣的困惑：應該管過程還是管結果，應該重考核還是重培訓呢?有沒有一種業(yè)績管理與考核辦法可以做到兩者平衡，既提升員工能力又提升團隊業(yè)績呢?本課程許雷濤老師將為你解答，通過對業(yè)績管理與考核的目標、內容與流程的剖析，幫助你抓住業(yè)績管理與考核的重點，實現(xiàn)銷售團隊業(yè)績提升。
類別：市場營銷 講師：許雷濤 播放時長：02:39:29 目前學習人數(shù)：18420
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中小工廠績效與薪酬機制設計（3集）
制造業(yè)的績效與薪酬設計關乎企業(yè)發(fā)展，在推行過程往往存在設計難、推行難的處境，該如何解決?本課程為你分享績效薪酬機制設計的具體方法——五步歸位法，解析績效薪酬機制推行要點，幫助中小工廠把績效薪酬體系真正執(zhí)行落地，發(fā)揮全員工作積極性，提升工廠效益。
類別：人力資源 講師：秦浩然 播放時長：01:43:51 目前學習人數(shù)：7838
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連鎖門店商圈調研及選址流程（3集）
毛主席曾說過，沒有調查，就沒有發(fā)言權。店鋪的地理位置決定著進店人流量，連鎖門店若想實現(xiàn)盈利，就必須做好選址的前期調研工作。本課程將剖析商圈調查數(shù)據(jù)，介紹門店選址流程及注意事項，幫助你做好門店選址調研，找到一個高客流、高進店率的理想位置。
類別：市場營銷 講師：宋予 播放時長：01:10:24 目前學習人數(shù)：5701
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戰(zhàn)略落地-從目標設定到執(zhí)行（2集）
企業(yè)想變強大，光有宏偉的戰(zhàn)略卻沒有執(zhí)行到位，那么，一切就只是空談。具體要怎么做才能真正實現(xiàn)戰(zhàn)略落地呢?本課程將帶你認識目標管理，通過制定績效指標，做好績效考核，提升組織執(zhí)行力，完成目標設定、分解到執(zhí)行的任務，保障企業(yè)戰(zhàn)略落地實施。
類別：總裁課堂 講師：鴻智博 播放時長：01:02:55 目前學習人數(shù)：15290
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五星級副職領導藝術（3集）
副職作為正職領導的左膀右臂，在企業(yè)管理扮演著重要角色：在工作中既要向上級負責，與同級合作，又要管理下級。那么，副職領導應該如何經營這三種關系呢?本課程將帶你研習副職領導力，通過掌握五星級副職領導技巧與藝術，熟練應用領導二十字方針，幫助你輕松搞定上級、同級與下級，在管理工作中如魚得水。
類別：綜合管理 講師：鴻智博 播放時長：01:22:22 目前學習人數(shù)：11017
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如何做好有效授權（2集）
俗話說權力是一把雙刃劍，在企業(yè)運營過程中，領導者掌握權力，但如果過于專制，自己繁忙的同時也不利于員工成長與企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，領導者要懂得下放權力，適度授權。本課程將帶你參透授權的本質和基本理論，掌握授權藝術與方法，既讓自己從繁重的事務中解脫出來，又可以保證企業(yè)協(xié)調、有序、高效地運行。
類別：綜合管理 講師：鴻智博 播放時長：01:06:17 目前學習人數(shù)：17310
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《勞動合同法》解讀及用工風險防控（6集）
企業(yè)在用工過程中，如果缺乏對勞動法相對程序細則的理解，往往容易陷入糾紛。如何才能有效規(guī)避用工風險？關鍵在于讀懂勞動法。本課程帶你系統(tǒng)解讀勞動法在勞動合同簽訂、解除與終止的詳細規(guī)定與操作，使企業(yè)知法、懂法、用法，有效規(guī)避用工風險，構建和諧的勞資關系。
類別：人力資源 講師：梁艷松 播放時長：03:19:01 目前學習人數(shù)：27073
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導購價格談判技巧-如何應對還價（2集）
顧客討價還價是零售行業(yè)常見的情景，作為導購，在面對顧客百折不撓的討價還價時，既要顧及顧客感受，又要讓顧客信服，是需要技巧作支持的。本課程分享了導購應對顧客還價的五種技巧，幫助導購人員提升價格談判的能力與水平，不僅可以促成交易，讓顧客覺得占到便宜，還能贏得顧客信賴，提高回購率。
類別：市場營銷 講師：卿列軍 播放時長：00:54:33 目前學習人數(shù)：7289
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有效促成交易的導購銷售流程（1集）
有流程做支持的銷售更容易成功，特別是作為導購人員，熟悉并執(zhí)行好銷售流程中的每個節(jié)點，才能讓成交變得簡單。那么什么樣的流程更適合導購人員呢？本課程分享了有效促成交易的導購銷售流程，重點分析吸引注意、產品介紹、體驗溝通以及促成交易四個流程，幫助導購員針對不同顧客需求，進行個性化的引導推薦，讓成交水到渠成。
類別：市場營銷 講師：卿列軍 播放時長：00:44:14 目前學習人數(shù)：12703
客服熱線：400-666-4343
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