授權(quán)跟組織管控有什么關(guān)系,為什么要授權(quán),本課程邀請人力資源實(shí)戰(zhàn)專家龍里標(biāo)老師,為我們從授權(quán)跟組織管控的關(guān)系、授權(quán)體系設(shè)計(jì)進(jìn)行分享。結(jié)合案例分析,助力學(xué)員做好授權(quán)體系的建立和管理,確保組織在不同層級和部門間有效運(yùn)作,提高決策的質(zhì)量和速度,從而提高組織效率、激發(fā)員工潛力、明確責(zé)任歸屬以及促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
類別:總裁課堂 講師:龍里標(biāo) 播放時(shí)長:00:17:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù):1215
本課程將重點(diǎn)探討組織管控及優(yōu)化的關(guān)鍵概念和實(shí)踐方法。將深入研究不同管控模式的定位,并探討其適用性及影響因素。探索組織優(yōu)化的策略與手段,包括流程再造、人力資源管理和技術(shù)創(chuàng)新等,以提高組織效率和競爭力。通過分享組織優(yōu)化的案例,幫助學(xué)員理解并應(yīng)用相關(guān)理論和實(shí)踐,以實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展和卓越業(yè)績。
類別:總裁課堂 講師:龍里標(biāo) 播放時(shí)長:00:35:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù):848
打造組織自運(yùn)營系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作是很多企業(yè)夢寐以求的追求。本課程邀請實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家盧云峰老師,為我們帶來如何運(yùn)用機(jī)制力打造組織自運(yùn)營系統(tǒng)。從機(jī)制:管控模式與架構(gòu)入手,結(jié)合韓都衣舍案例剖析,舉例闡述部門職責(zé)與協(xié)作關(guān)系。通過分享學(xué)習(xí)型組織的打造,進(jìn)一步解讀機(jī)制力的運(yùn)用。
組織的戰(zhàn)略決定了其愿景和使命、方向和目標(biāo),可以說組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略相輔相成,那么如何圍繞戰(zhàn)略,設(shè)置合適的組織架構(gòu)?本課程分享了支持戰(zhàn)略的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方法與策略,解析組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則、原理與方法,幫助管理者根據(jù)組織戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)際需求,設(shè)計(jì)匹配的組織架構(gòu),助推企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。
隨著企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展,子公司會越建越多,但一旦子公司與母公司配合不到位,那么企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該如何做好管控呢?本課程集團(tuán)管控專家秦楊勇,將分享集團(tuán)管控4+X總模型,幫助企業(yè)集團(tuán)做好管控體系建設(shè)的落地實(shí)施,助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
類別:總裁課堂 講師:秦楊勇 播放時(shí)長:01:52:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù):26265
很多企業(yè)由于規(guī)模的急劇擴(kuò)張,組織結(jié)構(gòu)逐漸與戰(zhàn)略不匹配,同時(shí)衍生出定位不清與職責(zé)不明等各種問題,如何更好搭建組織管控體系,切實(shí)滿足企業(yè)發(fā)展的需求?本課程分享了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)體系建設(shè),通過對組織架構(gòu)與權(quán)責(zé)體系搭建方法與技巧的剖析,幫助企業(yè)找到構(gòu)建合適的組織管控體系鑰匙。
類別:人力資源 講師:易生俊 播放時(shí)長:01:58:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15578