課程

    大客戶銷售談判策略(4集)
      大客戶銷售談判策略(4集)
  • 課程大綱:一、銷售談判的布局二、銷售談判的籌碼三、銷售談判的推擋策略四、銷售談判的常用技巧講師簡介:吳昌鴻大訂單營銷專家,營銷與管理實戰(zhàn)專家,PTT國際認證培訓師,多家廣告?zhèn)髅焦竞匣锶?,曾任汽車公司銷售總監(jiān)、總助,多家管理咨詢公司顧問。吳昌鴻老師擁有多年一線銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗,八年中高層銷售管理經(jīng)驗,豐富的授課經(jīng)驗。吳老師任職汽車公司期間企業(yè)銷售額翻了十余倍,銷售模式從單一化向綜合化發(fā)展。大部分銷售渠道都是吳老師考察、篩選并建立起來的...
  • 課程時長 01:18:55學習人數(shù) 學費 39.8
    大客戶關系建設與管理策略(4集)
      大客戶關系建設與管理策略(4集)
  • 課程大綱:一、大客戶營銷的五大問題二、顧問式銷售的要求1、顧問式銷售的演變2、選擇與客戶價值一致的銷售模式三、客戶分類與關鍵客戶管理1、客戶分級與服務分級2、客戶貢獻的“二八法則”3、關鍵客戶管理4、關鍵客戶管理能夠為企業(yè)帶來的利益5、關鍵客戶管理能夠為關鍵客戶帶來的利益6、關鍵客戶管理四要素模型7、關鍵客戶管理計劃的愿景8、關鍵客戶的性質(zhì)和類型9、關鍵客戶與企業(yè)的密切程度10、選擇關鍵客戶的標準11、計算關鍵客戶吸引力的標準四、...
  • 課程時長 01:17:05學習人數(shù) 學費 49.8
    大客戶組織分析與攻關策略(3集)
      大客戶組織分析與攻關策略(3集)
  • 課程大綱:一、大客戶營銷策略體系1、宏觀2、微觀3、策略二、大客戶營銷的八大流程1、項目立項2、初步接觸3、方案設計4、業(yè)績展示5、方案確認6、項目評估7、合同談判8、簽約成交三、大客戶采購的四類購買影響者1、資金型2、技術型3、用戶型4、教練四、購買影響者分析講師簡介:吳昌鴻資深營銷管理專家,咨詢師、培訓師,多家總裁班特聘講師,MBA工商管理碩士,PTT國際職業(yè)培訓師,《金牌銷售速成寶典》作者。大訂單營銷專家,營銷與管理實戰(zhàn)專家...
  • 課程時長 01:38:02學習人數(shù) 學費 50.8
    產(chǎn)品方案呈現(xiàn)與招投標策略(4集)
      產(chǎn)品方案呈現(xiàn)與招投標策略(4集)
  • 課程大綱:一、產(chǎn)品方案價值總結技巧1、常見客戶四種性格類型分析2、四種性格溝通技巧3、尋找產(chǎn)品的賣點二、產(chǎn)品方案呈現(xiàn)的FABE法三、客戶異議解除策略1、購買三階段關注點分析2、從異議產(chǎn)生的主體劃分的三類顧客異議3、顧客借口背后的真實原因4、從異議指向的客體劃分的11類顧客異議5、顧客異議的根源圖6、價格異議的處理7、貨源異議的處理8、異議處理的時機策略9、處理客戶異議的常見技巧10、成交的時機11、11種有效成交的方法四、商業(yè)演示...
  • 課程時長 01:32:09學習人數(shù) 學費 57.8
    大客戶拜訪與需求發(fā)掘策略(3集)
      大客戶拜訪與需求發(fā)掘策略(3集)
  • 課程大綱:一、客戶拜訪五問1、客戶為什么買?2、我為什么要拜訪客戶?3、我想讓客戶做什么?4、客戶為什么會見我?5、我有信用嗎?二、客戶需求探尋的三要素1、期望2、需求3、動機三、客戶需求探尋的四個提問1、授權式提問2、探索式提問3、引導式提問4、確認式提問四、客戶需求開發(fā)的SPIN問話技巧講師簡介:吳昌鴻資深營銷管理專家,咨詢師、培訓師,多家總裁班特聘講師,MBA工商管理碩士,PTT國際職業(yè)培訓師,《金牌銷售速成寶典》作者。
  • 課程時長 01:18:44學習人數(shù) 學費 39.8
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