在電商的沖擊下,線下零售倍感壓力,有些實(shí)體店會關(guān)門倒閉,有些實(shí)體店卻屹立不倒,甚至發(fā)展得更好。這其中有什么秘訣呢?本課程資深連鎖管理專家何毅明將為你解開疑惑,通過分享現(xiàn)代化門店的經(jīng)營管理秘訣,讓你懂得通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu),完善人員配置,做好店鋪設(shè)計(jì),讓門店經(jīng)營整體運(yùn)作更加順暢,打造出高端的現(xiàn)代化門店。
類別:市場營銷 講師:何毅明 播放時(shí)長:02:40:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù):21207
對于門店,商品就好比是彈藥。然而在門店經(jīng)營過程中卻會出現(xiàn)暢銷的產(chǎn)品斷貨、滯銷的產(chǎn)品積貨等問題?這其實(shí)都是因?yàn)榈赇伾唐饭芾聿坏轿辉斐傻?。本課程資深連鎖管理專家何毅明,從店鋪商品構(gòu)成、門店設(shè)施布局、理貨管理、商品價(jià)格制定著手,分享店鋪商品管理戰(zhàn)略,幫助你做好商品分類與配置,打造出一個(gè)整潔有序的門店。
建材終端的促銷活動應(yīng)該怎么做?如何在促銷大戰(zhàn)中一枝獨(dú)秀,成為最受客戶青睞的商家?本課程讓建材終端營銷專家?guī)阏J(rèn)識什么是常態(tài)化促銷系統(tǒng),掌握該系統(tǒng)目標(biāo)、策略、評估、激勵(lì)四大要素的實(shí)操方法,幫助終端門店打出一場漂亮的促銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。從而引爆客流,提升店鋪業(yè)績。
經(jīng)銷商老板在開門店時(shí),從開店到關(guān)店,為什么別人的店能夠客似云來,我們的店卻賺不到錢呢?終端實(shí)戰(zhàn)專家告訴你,關(guān)鍵是經(jīng)營方法沒找對。本課程將剖析當(dāng)前門店經(jīng)營不良的深層原因,分享經(jīng)銷商成功經(jīng)營的實(shí)操方法與經(jīng)營思路,幫助經(jīng)銷商呈現(xiàn)一條通往行業(yè)第一的發(fā)展路徑。
顧客服務(wù)對零售行業(yè)來說非常重要,所謂得客戶者得天下,那么門店應(yīng)該如何做好顧客服務(wù)管理呢?本課程資深連鎖管理專家何毅明,將分享顧客服務(wù)管理的策略,教你正確處理顧客異議、抱怨與投訴,打造完美的顧客服務(wù)體驗(yàn),提升品牌的忠誠度和美譽(yù)度。
類別:客戶服務(wù) 講師:何毅明 播放時(shí)長:02:37:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15986
在電商的沖擊下,實(shí)體門店的運(yùn)作與管理對店長來說是一個(gè)較大的考驗(yàn)。門店管理者應(yīng)該如何管理賣場,監(jiān)督賣場的運(yùn)作呢?本課程資深連鎖管理專家何毅明,將從店鋪陳列、店鋪廣告、店鋪防損與店鋪保安四方面支招,幫助賣場做好布局,打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的店面管理,提升終端品牌形象。
目標(biāo)管理與績效考核是企業(yè)人力資源管理中的重點(diǎn)與難點(diǎn),考核雖不是萬能的,但沒有考核是萬萬不能的。本課程實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家婁萌,將解讀KPI指標(biāo)體系,分解績效目標(biāo),設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo),分享成功關(guān)鍵法和平衡記分卡,幫助企業(yè)做好目標(biāo)管理與績效考核的落地實(shí)施工作。
酒店餐飲成本控制離不開品質(zhì)管理,減少成本不能以犧牲品質(zhì)為代價(jià)。然而現(xiàn)在物價(jià)水平、人工成本越來越高,顧客要求也越來越高,如何解決這個(gè)難題?本課程將分享常研究、常整頓、常清潔、常規(guī)定、常清醒、常營銷六大模塊的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),教你懂得成本控制與品質(zhì)管理的落地操作,通過規(guī)范完善內(nèi)部管理,減少浪費(fèi),控制成本,讓品質(zhì)得到保障。
培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)是整個(gè)培訓(xùn)流程最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),科學(xué)合理的課程設(shè)計(jì)開發(fā)是開展培訓(xùn)的基礎(chǔ)。那么,培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)應(yīng)該從哪入手呢?本課程培訓(xùn)批評家和思想家李慜老師,將帶你深入了解培訓(xùn)課程,掌握前瞻的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)方法、工具與策略,幫助你輕松出色做好培訓(xùn)工作。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)涵,它決定了企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營方針的思想理念。建設(shè)企業(yè)文化, 是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視的一項(xiàng)工作。本課程讓企業(yè)文化建設(shè)專家從精神、形象、體系建設(shè)三方面,為你全面解讀企業(yè)文化建設(shè)的具體方法與操作策略,使企業(yè)擁有堅(jiān)固的內(nèi)核,在市場立于不敗之地。
類別:人力資源 講師:馬松有 播放時(shí)長:02:31:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15262
武術(shù)宗師李小龍的截拳道對于企業(yè)營銷能帶來怎樣的啟發(fā)?面對營銷人才的匱乏,如何修煉內(nèi)功,做好品牌營銷與策劃?本課程結(jié)合李小龍成功路徑的啟發(fā),為你剖析企業(yè)的營銷之道,做好賣貨、聚粉、建品牌三大營銷策略,提升企業(yè)軟實(shí)力。
對地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目的全過程實(shí)施精細(xì)化設(shè)計(jì)管理是大勢所趨。在房地產(chǎn)的開發(fā)過程中,很多開發(fā)企業(yè)并不了解某個(gè)具體設(shè)計(jì)科目的生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn),這也造成施工過程中產(chǎn)品品質(zhì)不達(dá)標(biāo)。本課程分享了房地產(chǎn)項(xiàng)目的精細(xì)化設(shè)計(jì)與管理實(shí)施,讓你懂得運(yùn)用精細(xì)化策略達(dá)成流程管控與品質(zhì)管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的落地。
薪酬關(guān)乎員工切身利益,工資和獎金一旦發(fā)放不合理,就會引發(fā)員工的抱怨,甚至離職。因此,合理的崗位酬資設(shè)計(jì)是企業(yè)穩(wěn)定的保障。本課程實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家胡光敏,老HRD將手把手教你做崗位評估和崗位工資設(shè)計(jì),通過完善薪酬體系,留住核心員工。
類別:人力資源 講師:胡光敏 播放時(shí)長:02:13:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11726
很多房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷局面打不開,客戶不買賬,房企銷售壓力很大。如何才能通過有效的企業(yè)行為把控,全面打開銷售局面?本課程分享了房地產(chǎn)銷售管控策略與團(tuán)隊(duì)打造技巧,解碼房地產(chǎn)營銷全過程的精細(xì)化管理,打造優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的持續(xù)熱銷。
企業(yè)發(fā)展離不開人才,企業(yè)大學(xué)的建設(shè)不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)需要的人才,更能為戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)添磚加瓦。通過本課程的學(xué)習(xí),你將對企業(yè)大學(xué)有更清晰全面的認(rèn)識,系統(tǒng)掌握企業(yè)大學(xué)組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)營體系、課程體系、講師培養(yǎng)體系的設(shè)計(jì)原理與操作方法,通過建立符合自身發(fā)展的企業(yè)大學(xué),解決人才儲備問題,全面提升企業(yè)綜合實(shí)力。
類別:人力資源 講師:尹宏亮 播放時(shí)長:06:32:23 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15059
供應(yīng)加速入市,豪宅市場的競爭也日趨白日化。要想在眾多的項(xiàng)目中脫穎而出,爭取有限的客群,高端豪宅產(chǎn)品的營銷思維就必須尋求突破與創(chuàng)新。本課程分享了豪宅項(xiàng)目的創(chuàng)新營銷與圈層營銷方法與策略,詳細(xì)解析豪宅項(xiàng)目的營銷特點(diǎn)與創(chuàng)新營銷模式,通過獲取目標(biāo)客群的真實(shí)需求,用極致品質(zhì)贏得客群的一致認(rèn)可。
很多企業(yè)由于規(guī)模的急劇擴(kuò)張,組織結(jié)構(gòu)逐漸與戰(zhàn)略不匹配,同時(shí)衍生出定位不清與職責(zé)不明等各種問題,如何更好搭建組織管控體系,切實(shí)滿足企業(yè)發(fā)展的需求?本課程分享了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)體系建設(shè),通過對組織架構(gòu)與權(quán)責(zé)體系搭建方法與技巧的剖析,幫助企業(yè)找到構(gòu)建合適的組織管控體系鑰匙。
類別:人力資源 講師:易生俊 播放時(shí)長:01:58:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15575
伴隨人力資源工作的分化與升級,HRBP(人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴)應(yīng)運(yùn)而生。作為人力資源發(fā)展的新趨勢,HRBP如何在各業(yè)務(wù)單元扮演好自己的角色?本課程為你揭秘HRBP的前世今生,通過實(shí)戰(zhàn)案例深入解讀HRBP的運(yùn)營模式與職業(yè)要求,幫助HRBP順利協(xié)助各業(yè)務(wù)單元做好人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)與員工關(guān)系維護(hù)等工作,發(fā)揮人力資源的最大價(jià)值。
類別:人力資源 講師:潘新民 播放時(shí)長:04:10:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14692
面對新生代員工的涌入,建材經(jīng)銷商對團(tuán)隊(duì)原有的管理與激勵(lì)方式已是捉襟見肘,難見成效。經(jīng)銷商管理層應(yīng)該如何重新構(gòu)建激勵(lì)管理模型?本課程將系統(tǒng)呈現(xiàn)經(jīng)銷商管理人員日常管理的五大工作,以及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的有效方法,打造高執(zhí)行力、高凝聚力的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),業(yè)績提升快人一步。
當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入一個(gè)拐點(diǎn),面對經(jīng)濟(jì)增速放緩,市場難見突破的現(xiàn)狀下,建材行業(yè)應(yīng)該如何破局?盛斌子老師指出,唯有打造360度全網(wǎng)營銷、實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的頂層設(shè)計(jì)方能異軍突起。本課程將系統(tǒng)剖析市場破局的三大鐵律,搭建突破團(tuán)隊(duì)銷售力與執(zhí)行力的四輪驅(qū)動系統(tǒng),幫助建材企業(yè)打破市場困境,實(shí)現(xiàn)業(yè)績超常規(guī)增長。