在工業(yè)4.0時代,企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢、控制成本、增加產(chǎn)量以及分析數(shù)據(jù),進而更好解決問題并推動流程改進,融入工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)就成為眾多企業(yè)的必然之選。為此,本課程邀請工業(yè)4.0與智能制造實戰(zhàn)專家對工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)進行了詳細解讀,解析工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)以及應(yīng)用場景,指導(dǎo)企業(yè)有的放矢進行工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)改造,推動生產(chǎn)的智能化轉(zhuǎn)型。
類別:生產(chǎn)管理 講師:董海濱 播放時長:01:06:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3040
新安全生產(chǎn)法頒布實施,對企業(yè)帶來哪些影響?本課程邀請注冊安全工程師陶生峰老師,為我們帶來新安全生產(chǎn)法解讀。從認(rèn)識新《安全生產(chǎn)法》入手,通過介紹安全生產(chǎn)法變遷史和各個版本安全生產(chǎn)法的亮點,詳細解讀安全生產(chǎn)法的主要修正內(nèi)容和企業(yè)主體責(zé)任,帶領(lǐng)我們更好地落實新安全生產(chǎn)法。
類別:生產(chǎn)管理 講師:陶生峰 播放時長:01:13:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù):43599
對于客戶“高需求少成本”的困局一籌莫展,本課程邀請產(chǎn)業(yè)咨詢學(xué)社供應(yīng)鏈分社社長李金波老師,為我們講解巧解客戶“高需求少成本”的困局。從供應(yīng)鏈到底多重要入手,支招八步走出供應(yīng)鏈管理困局,從供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計開始,呈現(xiàn)分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、供應(yīng)鏈一體化、推拉結(jié)合策略、找到源頭,控制總成本等,實現(xiàn)巧解客戶供應(yīng)鏈管理困局。
對于注塑缺陷原因分析及對策沒有清晰的認(rèn)識,本課程邀請從事模塑行業(yè)20余年的倪江良老師,為我們帶來注塑缺陷原因分析及對策。從注塑問題的真因入手,提出解決注塑問題的指導(dǎo)思想,介紹諸如流涎、粘模、產(chǎn)品黑點、料花/澆口處氣紋、產(chǎn)品氣泡、燒焦、透明產(chǎn)品混色、產(chǎn)品顏色分布不均等問題,為我們改善注塑缺陷提出寶貴的建議與對策。
類別:生產(chǎn)管理 講師:倪江良 播放時長:02:51:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5309
修改后的《個人所得稅法》如何把握要點?本課程邀請高級會計師屠建清老師,為我們解讀《個人所得稅法》的應(yīng)用與個稅籌劃。從工資收入結(jié)構(gòu)調(diào)整入手,通過案例剖析修改后《個人所得稅法》下的應(yīng)用與個稅籌劃,助力企業(yè)合理籌劃,減少不必要的費用。
對于五型五化班組隊伍建設(shè)沒有清晰的概念,本課程邀請本土化精益生產(chǎn)管理模式創(chuàng)始人唐發(fā)德老師,為我們講解五型五化班組隊伍建設(shè)。從五型五化班組概念與意識入手,詳細分析五型五化推行要項,呈現(xiàn)推行五型五化班組建設(shè)的步驟與方法,解析推行五型五化班組建設(shè)的關(guān)鍵,逐步形成五型五化班組文化。
類別:生產(chǎn)管理 講師:唐發(fā)德 播放時長:05:03:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù):16483
對于新媒體商業(yè)視頻號營銷打法沒有頭緒,不懂如何運營。本課程邀請電商平臺營銷操盤手金滿錚老師,為我們解讀新媒體商業(yè)視頻號營銷,帶我們揭秘創(chuàng)新背后的“規(guī)律”。從內(nèi)容篇讓我們抓住內(nèi)容運營的核心,掌握內(nèi)容編輯的心法;在運營篇支招強化人設(shè)、高效引流、蹭好熱點;于變現(xiàn)篇打造好產(chǎn)品、構(gòu)建圈子文化,實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化變現(xiàn)。
對于公轉(zhuǎn)私的涉稅風(fēng)險沒有足夠的認(rèn)識,本課程邀請復(fù)旦大學(xué)會計學(xué)博士馬軍生老師,為我們講解“公轉(zhuǎn)私”涉稅風(fēng)險及12種操作籌劃。從“公轉(zhuǎn)私”的核心問題入手,呈現(xiàn)“公轉(zhuǎn)私”涉稅問題及風(fēng)險,深入解讀“公轉(zhuǎn)私”的12種操作籌劃,為企業(yè)支招如何“公轉(zhuǎn)私”風(fēng)險更低,節(jié)稅力度更大。
對于企業(yè)如何從制造走向智能化生產(chǎn)沒有章法,本課程邀請實戰(zhàn)派培訓(xùn)師唐發(fā)德老師,為我們講解企業(yè)如何從制造走向智能化生產(chǎn)。從何為智能化生產(chǎn)入手,呈現(xiàn)智能化生產(chǎn)、智能化管理、智能化服務(wù),支招從學(xué)習(xí)、規(guī)劃、改善、標(biāo)準(zhǔn)化四步來實施智能化生產(chǎn)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:唐發(fā)德 播放時長:01:05:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5276
企業(yè)如何基于大數(shù)據(jù)進行運營管理,本課程邀請企業(yè)運營專家董海濱老師,為我們講解基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運營管理。從企業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用入手,呈現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷,解讀基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新,以及模式創(chuàng)新,支招基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運營管理,提高企業(yè)的運營效率和效益。
對于企業(yè)內(nèi)控典型漏洞與應(yīng)對不夠了解,本課程邀請復(fù)旦大學(xué)會計學(xué)博士馬軍生,為我們講解企業(yè)內(nèi)控典型漏洞與應(yīng)對。結(jié)合內(nèi)控漏洞案例,剖析企業(yè)內(nèi)部控制典型漏洞,解讀內(nèi)部控制框架和體系建設(shè),支招內(nèi)部控制有效實施的措施,幫助企業(yè)將內(nèi)控制度落地。
對大多數(shù)企業(yè)而言,品牌只有通過營銷,才能更好推廣,從而搶占消費者的心智。而作為企業(yè)家,也必須懂得如何做品牌營銷,以確保企業(yè)在競爭中不斷獲得優(yōu)勢。本課程分享了企業(yè)家必須學(xué)會的五節(jié)營銷課,從賣點、傳播、爆品、團隊、跨界五大不同角度出發(fā),引導(dǎo)企業(yè)家突破思維,在創(chuàng)新中尋找產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢,實現(xiàn)品牌化進程。
數(shù)字經(jīng)濟已成為未來發(fā)展趨勢,如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,契合智能制造帶來的技術(shù)革新,讓企業(yè)能夠搭上數(shù)字化的順風(fēng)車,是必須充分考慮的。本課程分享了企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑以及方法,結(jié)合智能制造推動的降本增效、模式以及產(chǎn)品創(chuàng)新,指引企業(yè)成功實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革,推進企業(yè)智能制造水平的提升。
類別:生產(chǎn)管理 講師:董海濱 播放時長:01:21:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7290
在越來越注重個性化的今天,最大程度滿足消費者個性化的需求,才能更好占領(lǐng)市場,海爾智能工廠既提高了產(chǎn)品的附加值,又提高了生產(chǎn)效率,值得我們借鑒。本課程分享了海爾家電智能工廠的成功案例,從智能設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)到管理等六大不同模塊,解析海爾智能工廠的實施規(guī)劃,為企業(yè)建設(shè)智能工廠提供成功經(jīng)驗。
類別:生產(chǎn)管理 講師:董海濱 播放時長:01:19:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù):9855
場景思維已成為企業(yè)新的核心能力,怎樣構(gòu)建場景+社群新營銷?本課程邀請全網(wǎng)直播帶貨導(dǎo)師廖躍洪,為我們解讀場景+社群營銷策略及新打法。通過大量的案例解讀場景與社群營銷實戰(zhàn),支招社群營銷絕對成交的招數(shù)要領(lǐng),讓企業(yè)懂得如何進行布局新營銷。
未來生產(chǎn)、生活涵蓋的行業(yè)將被工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu),應(yīng)對新常態(tài),必須擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。本課程邀請海爾工業(yè)4.0平臺顧問董海濱老師,將為我們剖析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、應(yīng)用路徑和發(fā)展走向。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用案例,呈現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一大聯(lián)盟、兩大陣營、三大應(yīng)用路徑和四大模式,解讀工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù),助力企業(yè)搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新風(fēng)口。
類別:生產(chǎn)管理 講師:董海濱 播放時長:01:56:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6536
本課程邀請資深實戰(zhàn)咨詢師李義超老師,講解PPAP過程要求及各種零件提交等級狀態(tài)。從PPAP的目的入手,呈現(xiàn)PPAP的應(yīng)用、實施和過程要求;同時闡述顧客通知和要求,零件提交等級要求、狀態(tài),記錄保留等,系統(tǒng)解讀生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序。幫助我們正確理解顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,保持適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)節(jié)拍,從而生產(chǎn)出滿足顧客要求的產(chǎn)品。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李義超 播放時長:01:34:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10009
頂流網(wǎng)紅薇婭一晚直播帶貨超11億,這讓走傳統(tǒng)線下銷售的實體業(yè)情何以堪?線下賣東西也能在線上快速賣多遍,只要掌握這套直播帶貨兵法。全媒體直播帶貨導(dǎo)師,將呈現(xiàn)人人都可掌握的直播帶貨全流程6大步驟,演練千萬級主播26種熱場話術(shù),支招粉絲互動、直播選品、直播間布置、直播前中后期策劃技巧,揭秘千萬級主播都在用的32種帶貨技巧,幫你...
對于本土化零缺陷管理一無所知,本課程邀請零缺陷質(zhì)量管理落地本土化首席專家李見明,從零缺陷推行的誤區(qū)入手,解讀零缺陷十大理念、零缺陷管理六步法及診斷。支招如何系統(tǒng)導(dǎo)入零缺陷管理模式,呈現(xiàn)個人、團隊如何做到零缺陷,做到一次做對,最終達到系統(tǒng)零缺陷。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李見明 播放時長:03:31:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10488