本課程深入探討跨文化溝通在中美貿(mào)易中的重要性,通過文化背景、管理風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)、精神價(jià)值對(duì)比,揭示中美文化差異及其對(duì)商務(wù)溝通的影響。課程內(nèi)容涵蓋美國文化象征、美國夢(mèng)、快餐文化等核心主題,旨在提升學(xué)員的跨文化理解,更好地進(jìn)行外貿(mào)溝通。
類別:市場(chǎng)營銷 講師:倪軍 播放時(shí)長(zhǎng):00:24:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù):813
企業(yè)中臺(tái)文化怎么搭建,本課程邀請(qǐng)人力資源實(shí)戰(zhàn)專家龍里標(biāo)老師,引領(lǐng)我們認(rèn)知中臺(tái)文化構(gòu)建的7個(gè)核心、支招中臺(tái)文化如何有效的落地,同時(shí)提供中臺(tái)文化落地的具體策略,結(jié)合案例剖析,旨在提高我們企業(yè)的運(yùn)營效率和競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)建一種以共享、賦能、創(chuàng)新為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化。從而促進(jìn)跨部門合作、包容共享、快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。
類別:總裁課堂 講師:龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng):00:40:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù):596
本課程旨在探討在數(shù)字化和智能化時(shí)代背景下,企業(yè)文化如何有效地落地實(shí)施。曹老師作為人力資源體系落地實(shí)施專家,從戰(zhàn)略性人力資源角度出發(fā),結(jié)合華為等標(biāo)桿企業(yè)的成功案例,深入剖析企業(yè)文化的內(nèi)涵、特點(diǎn)、重要性、及其在企業(yè)中的推行。幫助學(xué)員理解并掌握如何在現(xiàn)代企業(yè)中培育和弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,做好數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)文化的創(chuàng)新和實(shí)踐。
類別:人力資源 講師:曹永丁 播放時(shí)長(zhǎng):01:11:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2581
中國謀圣鬼谷子對(duì)古今中外的影響是極大的,本課程邀請(qǐng)中國東方文化研究會(huì)鬼谷子文化主任翟杰,為我們帶來中國謀圣鬼谷子上卷內(nèi)容。從捭闔總綱篇入手,覆蓋反應(yīng)、內(nèi)楗、抵巇模塊內(nèi)容,結(jié)合鬼谷子弟子經(jīng)典案例剖析,帶我們深究鬼谷子曠世奇書的精髓,啟心啟思啟智,汲取鬼谷子縱橫平天下、為人處世的謀略智慧。
類別:總裁課堂 講師:翟杰 播放時(shí)長(zhǎng):04:41:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6319
企業(yè)不花錢也能夠讓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),本課程邀請(qǐng)企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)導(dǎo)入資深導(dǎo)師王金亮,為我們帶來不花一分錢業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)三倍的方法-PK。從企業(yè)文化的三種類型入手,介紹企業(yè)為什么要進(jìn)行PK,詮釋PK的分類、文化、適用對(duì)象和關(guān)鍵要素,通過PK的實(shí)戰(zhàn)案例讓我們了解PK對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的作用,掌握PK的操作流程和方法。
類別:人力資源 講師:王金亮 播放時(shí)長(zhǎng):00:58:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2800
銷售團(tuán)隊(duì)如何出奇招制勝,打造六大法寶,本課程邀請(qǐng)職業(yè)培訓(xùn)師陳培松老師,為我們帶來銷售團(tuán)隊(duì)打造六大法寶。從人員選育入手,介紹銷售文化如何打造、技能怎樣提升,再通過內(nèi)驅(qū)激勵(lì)、目標(biāo)執(zhí)行和心理建設(shè)共六大維度,教會(huì)我們?nèi)绾未蛟旃o不克的銷售鐵軍團(tuán)隊(duì),搶占更大的市場(chǎng)份額,達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
類別:市場(chǎng)營銷 講師:陳培松 播放時(shí)長(zhǎng):02:35:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5573
組織能力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,企業(yè)規(guī)?;?、可持續(xù)發(fā)展只能靠組織能力。本課程組織能力研究專家,為我們分享打造組織能力的極簡(jiǎn)模型-三力模型。通過實(shí)戰(zhàn)案例分析,幫助我們應(yīng)用三力模型穿透企業(yè)里的現(xiàn)象和問題,懂得怎樣去提升組織能力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
類別:總裁課堂 講師:英盛網(wǎng)講師團(tuán) 播放時(shí)長(zhǎng):01:10:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8662
企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)塑造自身的歷程與方法,可以說企業(yè)文化是“做”出來的,如何才能將企業(yè)文化元素升華為企業(yè)文化精魂?本課程分享了企業(yè)文化在數(shù)字化時(shí)代組織建設(shè)中的重要作用,分別從戰(zhàn)略、管理、個(gè)人價(jià)值三個(gè)不同層面進(jìn)行解讀,引導(dǎo)管理者契合組織建設(shè)重點(diǎn)與需求,打造強(qiáng)企業(yè)文化理念體系,為企業(yè)改革發(fā)展鑄魂立道。
類別:人力資源 講師:鄒莫 播放時(shí)長(zhǎng):00:43:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3706
制度和流程之外的范疇需要企業(yè)文化去引領(lǐng)、發(fā)揮作用,本課程邀請(qǐng)高級(jí)咨詢顧問孫海藍(lán)老師,為我們帶來企業(yè)文化建設(shè)的思路和注意事項(xiàng)。從建設(shè)思路入手,分享七大核心內(nèi)容:1個(gè)核心、2個(gè)前提、3大融合、4個(gè)維度、5大體系、6基原則、推動(dòng)10感,支招文化建設(shè)三大注意事項(xiàng),為企業(yè)文化力的建設(shè)提供借鑒,避免進(jìn)入誤區(qū)。
類別:總裁課堂 講師:孫海藍(lán) 播放時(shí)長(zhǎng):01:01:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3761
很多企業(yè)對(duì)文化很重視,但卻把握不住要點(diǎn)、缺乏落地方略?本課程邀請(qǐng)企業(yè)文化和績(jī)效管理專家楊克明博士,為我們帶來如何打造企業(yè)文化。從企業(yè)文化建設(shè)要點(diǎn)入手,支招企業(yè)文化落地方法,通過標(biāo)桿企業(yè)文化案例分享,引領(lǐng)我們借鑒企業(yè)文化的落地實(shí)施。
類別:總裁課堂 講師:楊克明 播放時(shí)長(zhǎng):01:09:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3577
對(duì)于企業(yè)文化宣傳載體有哪些類別不夠清楚,本課程邀請(qǐng)國際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師,為我們講解企業(yè)文化宣傳載體有哪些類別。從企業(yè)文化宣傳載體類別入手,通過企業(yè)文化手冊(cè)、企業(yè)文化??騼?nèi)刊、月度/每周企業(yè)文化通訊、電子快訊、企業(yè)文化展示墻等方式,闡釋企業(yè)文化宣傳各種載體,讓企業(yè)文化得到有效傳播。
類別:人力資源 講師:盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng):00:35:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5579
并購重組企業(yè),如何提煉企業(yè)文化理念?本課程邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家盧云峰老師,為我們帶來如何提煉兼并時(shí)期企業(yè)文化。從兼并時(shí)期企業(yè)文化模式入手,呈現(xiàn)兼并時(shí)期企業(yè)文化整合方式,解讀企業(yè)基本經(jīng)營哲學(xué),分析企業(yè)文化核心理念,支招企業(yè)文化理念提煉步驟,通過調(diào)研、評(píng)估、診斷確定公司使命愿景、核心價(jià)值觀。
類別:人力資源 講師:盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng):00:33:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4633
企業(yè)文化的實(shí)施落地,離不開各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的重視與支持,本課程邀請(qǐng)國際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師,為我們帶來如何讓各層領(lǐng)導(dǎo)者,重視企業(yè)文化工作。從重視企業(yè)文化方法入手,分別介紹了建立機(jī)制、明確職責(zé)、考核評(píng)估和優(yōu)化改進(jìn)四項(xiàng)方法,帶我們更好地推進(jìn)文化建設(shè)工作的落地。
類別:人力資源 講師:盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng):00:30:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5162
對(duì)于如何建立各部門企業(yè)文化小組沒有頭緒,本課程邀請(qǐng)國際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師,為我們講解如何建立各部門企業(yè)文化小組。從企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)組織入手,呈現(xiàn)企業(yè)文化小組作用、企業(yè)文化小組建立方法和企業(yè)文化小組建立要點(diǎn),幫助企業(yè)更好地建立各部門企業(yè)文化工作小組。
類別:人力資源 講師:盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng):00:22:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5140
對(duì)于如何建設(shè)企業(yè)文化工作環(huán)境沒有清晰的概念,本課程邀請(qǐng)國際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師,為我們講解如何建設(shè)企業(yè)文化工作環(huán)境。從建設(shè)企業(yè)文化工作環(huán)境目的入手,有宣傳展示、傳播傳承、裝修美化、輕松愉悅、導(dǎo)視指引等目的,呈現(xiàn)建設(shè)企業(yè)文化工作環(huán)境內(nèi)容,幫助企業(yè)更好地做出符合企業(yè)特性的裝修與布置。
類別:人力資源 講師:盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng):00:27:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5544
設(shè)計(jì)員工企業(yè)文化工牌時(shí),不懂怎樣融入企業(yè)文化因素,本課程邀請(qǐng)國際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師,為我們講解如何設(shè)計(jì)員工企業(yè)文化工牌。從企業(yè)文化宣傳載體類別入手,深入分析設(shè)計(jì)工牌徽章的意義,呈現(xiàn)工牌徽章佩戴要求、更換計(jì)劃和設(shè)置類別,幫助企業(yè)制作出有宣傳效果、符合企業(yè)文化的工牌和徽章。
類別:人力資源 講師:盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng):00:30:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4315
如何運(yùn)用新媒體渠道,進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),本課程邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家盧云峰老師,為我們解讀運(yùn)用新媒體建設(shè)企業(yè)文化實(shí)務(wù)。從企業(yè)文化宣傳載體類別入手,呈現(xiàn)新媒體形式概念及內(nèi)容,解讀新媒體渠道的特點(diǎn),分享做好新媒體的方法。通過發(fā)揮新媒體在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,促進(jìn)企業(yè)文化的傳播滲透。
類別:人力資源 講師:盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng):00:31:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4231
對(duì)于企業(yè)文化圖書室如何建設(shè)不夠了解,本課程邀請(qǐng)國際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師,為我們帶來企業(yè)文化圖書室如何建設(shè)。從建立企業(yè)圖書館室目的入手,呈現(xiàn)共建企業(yè)圖書室倡議書,介紹企業(yè)圖書室的管理規(guī)定和管理辦法,讓我們掌握企業(yè)文化圖書室的建立實(shí)務(wù)。
類別:人力資源 講師:盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng):00:23:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3560
對(duì)于如何進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計(jì)沒有具體的認(rèn)識(shí),本課程邀請(qǐng)國際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師,為我們講解如何進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計(jì)(CIS)。從如何理解企業(yè)形象系統(tǒng)與企業(yè)文化的關(guān)系入手,呈現(xiàn)企業(yè)CIS產(chǎn)生過程,從內(nèi)外部環(huán)境到企業(yè)定位,再到文化理念,最后輸出CIS系統(tǒng),闡明了企業(yè)文化與CIS關(guān)系和異同點(diǎn)。
類別:人力資源 講師:盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng):00:32:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3784
“工匠精神”已寫入政府工作報(bào)告,未來是匠品絕殺的時(shí)代,無匠心將難以生存。本課程邀請(qǐng)阿里巴巴、華為企業(yè)特聘培訓(xùn)師蔣小華老師,為我們帶來工匠精神的培育與締造。從解讀工匠精神入手,呈現(xiàn)植入匠魂、修煉匠心與匠術(shù);結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)案例揭曉如何打造匠品與匠文化,助力企業(yè)打造一支對(duì)產(chǎn)品對(duì)服務(wù)精雕細(xì)琢的匠人隊(duì)伍。
類別:總裁課堂 講師:蔣小華 播放時(shí)長(zhǎng):01:37:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11774