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- 拿來就用的企業(yè)文化實戰(zhàn)工具（5集）
- 企業(yè)價值觀落地：從抽象到可觀測
- 員工手冊設(shè)計與使用（5集）
- 企業(yè)文化如何與員工培訓(xùn)有效結(jié)合
- 海爾研學(xué)專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 五招輕松塑造歸屬感企業(yè)文化（3集）
- 企業(yè)文化管理必須搞定的四件事（3集）
- 金字塔原理的匯報技巧（2集）
- 企業(yè)文化工作者的勝任力模型
- 如何規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)工作（2集）
- 年度企業(yè)文化活動規(guī)劃（2集）
- 如何編寫企業(yè)文化落地方案
- 企業(yè)文化墻應(yīng)展示哪些內(nèi)容
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企業(yè)文化專員系統(tǒng)班
共有13個培訓(xùn)視頻
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企業(yè)文化考核指標(biāo)有哪些（2集）
如何設(shè)定企業(yè)文化建設(shè)工作考核指標(biāo)？本課程邀請實戰(zhàn)派人力資源管理專家盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化考核指標(biāo)有哪些。從如何設(shè)定企業(yè)文化建設(shè)工作考核指標(biāo)入手，呈現(xiàn)認知程度指標(biāo)、認同程度指標(biāo)、強化程度指標(biāo)等考核指標(biāo)，幫助企業(yè)梳理文化建設(shè)工作考核指標(biāo)的設(shè)定，更好地落實企業(yè)文化建設(shè)工作。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:34:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4495
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企業(yè)文化如何與工作目標(biāo)一致
如何讓企業(yè)文化與工作目標(biāo)保持一致?本課程邀請國際人力資源管理協(xié)會理事盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化措施-企業(yè)文化如何與工作目標(biāo)一致。呈現(xiàn)工作目標(biāo)實現(xiàn)過程三步法：工作目標(biāo)制訂、工作目標(biāo)執(zhí)行和工作目標(biāo)實現(xiàn)時，如何將企業(yè)文化輸入這三個方面中，是讓企業(yè)文化與工作目標(biāo)保持一致的關(guān)鍵。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:30:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7397
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逆商與逆商領(lǐng)導(dǎo)力-打造攀登者文化、高逆商團隊（4集）
道路是曲折的，前途是光明的。而逆商與逆商領(lǐng)導(dǎo)力就是擺脫困境到走向輝煌，必須具備的。本課程邀請清華大學(xué)社科學(xué)院積極心理學(xué)指導(dǎo)師詹婉園老師，分別解讀了放棄者、扎營者、攀登者三種不同人群的生活方式、工作狀態(tài)、人際關(guān)系、應(yīng)對變革、和抗逆力等，支招如何提高自己、他人與團隊逆商，助力企業(yè)打造攀登者文化、高逆商團隊。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：詹婉園 播放時長：02:07:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11327
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企業(yè)文化措施-企業(yè)社會責(zé)任項目推進
對于企業(yè)社會責(zé)任項目推進不夠清楚，本課程邀請國際人力資源管理協(xié)會理事盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化措施—企業(yè)社會責(zé)任項目推進。從企業(yè)社會責(zé)任項目入手，探討如何成功推進企業(yè)社會責(zé)任項目CSR，通過大量案例如公益行動、內(nèi)部員工關(guān)愛基金等，剖析企業(yè)社會責(zé)任項目需要持續(xù)性與系統(tǒng)性，助力企業(yè)文化建設(shè)。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:28:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5880
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企業(yè)文化措施-企業(yè)文化典型事件公告（2集）
對于企業(yè)文化典型事件不夠了解，不懂如何公告更有效。本課程邀請國際人力資源管理協(xié)會理事盧云峰老師，為我們支招企業(yè)文化措施-企業(yè)文化典型事件公告。從企業(yè)文化典型事件，如何公告更有效入手，通過展示企業(yè)文化典型事件的實例與模板，呈現(xiàn)企業(yè)文化典型事件公告效果，讓我們快速掌握企業(yè)文化典型事件公告的要領(lǐng)。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:37:37 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5788
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辦公環(huán)境如何裝配更符合文化
辦公環(huán)境如何布置與裝飾，才能更符合企業(yè)文化，本課程邀請國際人力資源管理協(xié)會理事盧云峰老師，為我們講解辦公環(huán)境如何裝配更符合文化。從辦公環(huán)境裝配整體要求入手，解讀辦公環(huán)境裝配內(nèi)容，呈現(xiàn)各種辦公環(huán)境裝配樣式，讓我們懂得辦公環(huán)境如何做才能符合行業(yè)特性，適合企業(yè)主體，實現(xiàn)裝飾與企業(yè)文化相融合。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:23:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4503
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企業(yè)文化提煉的五個誤區(qū)
提煉企業(yè)文化理念，務(wù)必要規(guī)避這些誤區(qū)。本課程邀請國際人力資源管理協(xié)會理事盧云峰老師，為我們解讀企業(yè)文化提煉容易犯的五個誤區(qū)。從誤區(qū)有勝于無入手，分別剖析了人云亦云、戰(zhàn)略優(yōu)先、內(nèi)容先行和多勝于無的五大誤區(qū)，讓我們規(guī)避進入工作誤區(qū)，更好地做對企業(yè)文化提煉。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:28:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4727
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五型五化班組隊伍建設(shè)（10集）
對于五型五化班組隊伍建設(shè)沒有清晰的概念，本課程邀請本土化精益生產(chǎn)管理模式創(chuàng)始人唐發(fā)德老師，為我們講解五型五化班組隊伍建設(shè)。從五型五化班組概念與意識入手，詳細分析五型五化推行要項，呈現(xiàn)推行五型五化班組建設(shè)的步驟與方法，解析推行五型五化班組建設(shè)的關(guān)鍵，逐步形成五型五化班組文化。
類別：生產(chǎn)管理 講師：唐發(fā)德 播放時長：05:03:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16483
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阿里巴巴企業(yè)文化構(gòu)建與實踐（5集）
為什么阿里人這么玩命？本課程邀請阿里巴巴標(biāo)桿學(xué)習(xí)資深專家陳衛(wèi)中老師，為我們解讀阿里巴巴企業(yè)文化構(gòu)建與實踐。從阿里巴巴管理金字塔入手，介紹了阿里巴巴價值觀的演變，結(jié)合案例剖析從精神層、制度層、行為層、表現(xiàn)層借鑒標(biāo)桿企業(yè)文化搭建與落地，啟示指導(dǎo)企業(yè)自身的文化建設(shè)工作。
類別：總裁課堂 講師：陳衛(wèi)中 播放時長：02:43:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6159
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企業(yè)文化建設(shè)需要哪些組織保障
對于企業(yè)文化建設(shè)需要哪些組織保障不夠了解，本課程邀請國際人力資源管理協(xié)會理事盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化建設(shè)需要哪些組織保障。從企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)組織入手，呈現(xiàn)企業(yè)文化組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化組織職責(zé)，幫助企業(yè)更好地推進企業(yè)文化的落地與建設(shè)。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:21:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6935
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企業(yè)文化建設(shè)要避免哪些誤區(qū)
開展企業(yè)文化建設(shè)工作，不懂應(yīng)規(guī)避哪些誤區(qū)。本課程邀請國際人力資源管理協(xié)會理事盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化建設(shè)要避免哪些誤區(qū)。從企業(yè)文化建設(shè)文字化、企業(yè)文化建設(shè)口號化、企業(yè)文化是大多數(shù)化和企業(yè)文化建設(shè)形式化四個方面著手，深入剖析企業(yè)文化建設(shè)工作誤區(qū)。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:24:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5297
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企業(yè)文化工作者的使命是什么
作為企業(yè)文化工作者，應(yīng)該具備哪些工作使命？本課程邀請國際人力資源管理協(xié)會理事盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化工作者的使命是什么。從為企業(yè)立心，為員工立行，為發(fā)展繼人才，為基業(yè)常青開太平四個方面著手，深入解讀作為企業(yè)文化工作者的使命，為企業(yè)文化建設(shè)的成功推行打下基礎(chǔ)。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:25:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6283
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企業(yè)文化工作者的勝任力模型
對于企業(yè)文化工作者的勝任力模型不夠熟悉，本課程邀請實戰(zhàn)派人力資源專家盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化工作者的勝任力模型。從認知能力、規(guī)劃能力、實施能力和評估能力四個方面著手，全面解析企業(yè)文化工作勝任模型，應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:25:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5883
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向海景學(xué)感動服務(wù)（2集）
對于感動服務(wù)了解不夠透徹，不知如何做感動服務(wù)，本課程邀請服務(wù)管理推廣專家孫海藍老師，為我們講解海景酒店感動服務(wù)，通過大量的案例解讀海景感動服務(wù)背后的企業(yè)文化，以及感動服務(wù)的習(xí)慣與踐行條例。通過向海景學(xué)管理風(fēng)格、顧客意識等，為企業(yè)更好做好服務(wù)添磚加瓦。
類別：客戶服務(wù) 講師：孫海藍 播放時長：00:59:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10806
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如何編寫企業(yè)文化落地方案
優(yōu)秀的企業(yè)文化通過實踐落地，才能夠轉(zhuǎn)化為企業(yè)的文化力，對企業(yè)的經(jīng)營管理與競爭力提升發(fā)揮作用，所以如何高效落地，充分體現(xiàn)企業(yè)文化的價值才是重點。本課程分享了企業(yè)文化落地方案的內(nèi)容，分別從回顧、反饋、思路、規(guī)劃四個層面解讀企業(yè)文化落地方案的制定與實施，引導(dǎo)管理者根據(jù)企業(yè)實際，編寫適合本企業(yè)文化落地的方案。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:29:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6790
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如何編制企業(yè)文化落地計劃
企業(yè)文化落地經(jīng)常會遇到很多阻力，這就需要有目標(biāo)、有步驟的實施計劃，推動企業(yè)文化成功落地，以匹配企業(yè)戰(zhàn)略需求，因為如何編制高效完善的實施計劃很關(guān)鍵。本課程分享了編制企業(yè)文化落地計劃的策略方法，重點解析企業(yè)文化工作的四個規(guī)劃方向，引導(dǎo)管理者編制高效實施計劃，結(jié)合企業(yè)實際，確保企業(yè)文化成功落地。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:31:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4891
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如何組織企業(yè)文化研討項目
優(yōu)秀的企業(yè)文化才是企業(yè)長盛不衰的動力，為此，企業(yè)員工需要不斷進行研討，不斷弱化不良企業(yè)文化因素，才能讓企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定上進。本課程分享了組織企業(yè)文化研討項目的流程與思路，引導(dǎo)HR及企業(yè)管理者實施高效的項目組織與協(xié)商，對企業(yè)文化予以定性，確立積極向上的企業(yè)精神，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的自我克服。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:29:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6975
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企業(yè)文化措施-卓越員工積分計劃項目（2集）
對于卓越員工積分計劃項目一無所知，不懂如何做企業(yè)文化措施。本課程支招企業(yè)文化措施-卓越員工積分計劃項目。從如何設(shè)計“卓越員工積分計劃項目”入手，呈現(xiàn)全員積分計劃項目的詳細步驟，再到解讀推廣宣傳方式、兌換活動和年度最高積分大獎，讓企業(yè)的文化建設(shè)推廣深入人心。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:35:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5818
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企業(yè)文化措施-塑造歸屬感企業(yè)文化（2集）
塑造有歸屬感的企業(yè)文化，才能更好地凝聚人心。本課程邀請實戰(zhàn)人力資源管理專家盧云峰老師，為我們支招企業(yè)文化措施-塑造歸屬感企業(yè)文化。從建立企業(yè)全方位內(nèi)部溝通渠道體系，實行卓越員工積分計劃，透過全方位關(guān)懷，做好個人發(fā)展與組織協(xié)同，促使員工從認知到強化對企業(yè)文化的認同感。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:29:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6068
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企業(yè)文化建設(shè)要掌握五個關(guān)鍵（2集）
對于企業(yè)文化建設(shè)要掌握的五個關(guān)鍵不夠熟知，本課程邀請國際人力資源管理協(xié)會理事盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化規(guī)劃之企業(yè)文化建設(shè)要掌握五個關(guān)鍵。從關(guān)鍵點一是建組織入手，通過搭渠道、搞創(chuàng)意、動資源和抓典型，逐一深入解讀企業(yè)文化的建設(shè)與落地實施。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:30:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7090
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