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九段精益——看板拉動實現(xiàn)JIT物料配送（5集）
豐田公司在實踐中創(chuàng)建、總結(jié)了一種高效的生產(chǎn)方式——JIT (Just In Time)，而看板管理是實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)的重要組成部分。本課程解讀了JIT生產(chǎn)模式、JIT物流看板，呈現(xiàn)其運(yùn)作邏輯和基于拉動的JIT物流設(shè)計，并揭曉SPS成套配送模式設(shè)計，讓學(xué)員懂得對生產(chǎn)過程進(jìn)行實時監(jiān)控和管理，實現(xiàn)準(zhǔn)時化的生產(chǎn)及物流配送。
類別：采購物流 講師：康明啟 播放時長：01:56:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17113
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服裝行業(yè)精益制造之精細(xì)化管理（4集）
豐田TPS核心管理思想給生產(chǎn)企業(yè)帶來了精益管理的經(jīng)驗，成為企業(yè)改善經(jīng)營、提高利潤的榜樣。TPS核心管理思想是什么？服裝行業(yè)如何最大化程度做好精益制造？本課程將帶您對標(biāo)學(xué)習(xí)豐田的成功之道，看清服裝行業(yè)的未來發(fā)展道路，透析精益生產(chǎn)模式改善思維，支招服裝制造方法創(chuàng)新與精細(xì)化管理流程，促進(jìn)服裝企業(yè)精細(xì)化管理進(jìn)程，減少生產(chǎn)成本。
類別：生產(chǎn)管理 講師：謝俊芝 播放時長：01:45:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8056
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QC小組操作實務(wù)及現(xiàn)場發(fā)布技巧（5集）
隨著時代的發(fā)展，以質(zhì)取勝成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，為了把全面質(zhì)量管理的理念貫穿到基層員工，各企業(yè)紛紛導(dǎo)開展QC小組質(zhì)量改進(jìn)活動。本次課程李見明老師將帶領(lǐng)大家掌握QC小組的基本知識、QC小組解決問題的基本程序和QC小組報告的撰寫及現(xiàn)場發(fā)布技巧，從而達(dá)到激發(fā)基層員工的創(chuàng)造性、積極性和潛能的目的。
類別：生產(chǎn)管理 講師：李見明 播放時長：02:00:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：25046
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防呆法基礎(chǔ)培訓(xùn)（5集）
企業(yè)生產(chǎn)工序在不斷增多，隨之而來的員工作業(yè)動作繁瑣，勢必也會造成錯誤的不斷發(fā)生。企業(yè)為了能夠更好開展質(zhì)量管理工作，通過防呆法的使用降低錯誤發(fā)生，勢在必行。本課程分享了防呆法的原理與應(yīng)用，解析防呆法的一二三四以及五個等級、十大原理，通過大量案例解讀，引導(dǎo)相關(guān)人員切實將防呆法運(yùn)用到位，將錯誤發(fā)生機(jī)會降至最低。
類別：生產(chǎn)管理 講師：張堅 播放時長：01:27:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：64794
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企業(yè)營銷能力提升全攻略（3集）
成也營銷，敗也營銷，營銷是企業(yè)的心臟，而營銷能力的高低，直接影響了企業(yè)適應(yīng)市場競爭的結(jié)果。因此有效提升營銷能力，企業(yè)才能更好生存發(fā)展。本課程分享了企業(yè)營銷能力提升全攻略，分別解析了提升營銷能力的五大攻略，幫助營銷及市場人員建立良好的營銷理念與思維，助力企業(yè)整理營銷水平的飛躍。
類別：市場營銷 講師：王之峰 播放時長：00:56:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7078
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OEC與執(zhí)行力-打造中國式執(zhí)行力（4集）
很多企業(yè)不缺戰(zhàn)略，缺的是一流的執(zhí)行力。海爾OEC的管理法實現(xiàn)了日事日畢，日清日高，不僅讓員工獲得能力提升，同時也讓對企業(yè)執(zhí)行力獲得有效補(bǔ)充。本課程分享了中國式執(zhí)行力的打造，著重闡述OEC的基礎(chǔ)、內(nèi)容以及體系，引導(dǎo)學(xué)員借鑒OEC管理法，打造企業(yè)超強(qiáng)執(zhí)行力，實現(xiàn)執(zhí)行力的本地化、專業(yè)化。
類別：綜合管理 講師：孫海藍(lán) 播放時長：01:13:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16754
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金口話術(shù)－輕松化解客戶抗拒點(diǎn)七步法（3集）
客戶一說貴，銷售員就開始壓價；客戶一說考慮，業(yè)務(wù)就無法更進(jìn)一步；很多業(yè)務(wù)人員都犯有這樣的錯誤，要如何化解這些抗拒？本課程分享了輕松化解客戶抗拒點(diǎn)的七步法，從總結(jié)銷冠經(jīng)驗入手，引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)的開口話術(shù)與抗拒點(diǎn)話術(shù)，并支招落地應(yīng)用，助力業(yè)務(wù)人員走上銷冠之路。
類別：市場營銷 講師：任超一 播放時長：01:31:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：30436
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班組長日常管理實務(wù)（8集）
班組是企業(yè)的組織細(xì)胞，是企業(yè)各項工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，如何有效提高班組的日常工作效率，以達(dá)成企業(yè)生產(chǎn)績效。本課程分享了班組長日常管理實務(wù)，綜述班組長定位與素質(zhì)能力，支招高效班組培訓(xùn)與溝通，呈現(xiàn)班組長日常管理內(nèi)容與作業(yè)流程，指導(dǎo)班組長做好自我管理，提升管理素質(zhì)，打造高績效團(tuán)隊。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊華 播放時長：03:14:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：67470
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克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙（3集）
團(tuán)隊的高效協(xié)作已經(jīng)成為企業(yè)競爭中可持續(xù)、有競爭力的優(yōu)勢，而在團(tuán)隊協(xié)作中經(jīng)常會出現(xiàn)障礙，如何解決障礙，讓團(tuán)隊能夠更好發(fā)揮效益，是打造績效團(tuán)隊的根本。本課程分享了克服團(tuán)隊協(xié)作五種障礙的策略，分別講述了信任、沖突、承諾、責(zé)任和結(jié)果五個基本要素的改善，幫助團(tuán)隊協(xié)作過程中遇到的實際問題，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，提升工作績效。
類別：綜合管理 講師：張毅 播放時長：01:07:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：61728
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社保新政下企業(yè)用工模型設(shè)計（3集）
低繳社保費(fèi)是很多企業(yè)的常規(guī)手法，也是企業(yè)獲得收益的重要途徑，而社保新政的發(fā)布，將大大增加企業(yè)的成本投入，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對以期降低用工成本？本課程分享了社保新政下企業(yè)的用工模型設(shè)計，在對新政進(jìn)行解讀的前提下，著重解析四大用工思路，幫助HR管理者構(gòu)建新型企業(yè)用工模式，多元化用工，有效降低用工成本。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:45:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10755
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組織變革流程與落地實施（3集）
企業(yè)的發(fā)展離不開組織變革，當(dāng)組織內(nèi)外部的環(huán)境發(fā)生變化時，組織的資源就需要不斷的變動與整合，這給企業(yè)也帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本課程分享了組織變革的流程與落地實施策略，從戰(zhàn)略解碼、職能解碼以及企業(yè)文化對組織變革的影響進(jìn)行剖析，幫助企業(yè)高效進(jìn)行組織變革，提高組織效能，實現(xiàn)組織形態(tài)與市場同步。
類別：總裁課堂 講師：Rocky張 播放時長：00:44:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4066
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用工流程管理風(fēng)險防范（4集）
企業(yè)用工在向著法制化的軌道前進(jìn)與發(fā)展，與此同時，用工過程中風(fēng)險問題也日益突出，因此做好相關(guān)的流程管理與風(fēng)險防范，企業(yè)的用工管理才能實現(xiàn)規(guī)范化。本課程分享了用工流程管理及風(fēng)險防范，著重解析勞動合同變更、調(diào)崗調(diào)薪以及績效管理的操作細(xì)則，提升HR管理者的風(fēng)險防范意識，維持用工風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:57:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7505
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組織發(fā)展OD實踐團(tuán)隊打造（3集）
在人力資源管理中，組織發(fā)展OD無疑是最難的模塊，而一個強(qiáng)而有力的OD顧問角色，不僅有助于組織戰(zhàn)略的落地實施，同時也是組織穩(wěn)定健康發(fā)展的有力保障。本課程分享了組織發(fā)展OD實踐團(tuán)隊的甄選與打造，對OD顧問及其能力模型、過程咨詢進(jìn)行了詳細(xì)解析，幫助企業(yè)構(gòu)建匹配的OD選擇模型，確保OD顧問有效推動組織升級。
類別：人力資源 講師：Rocky張 播放時長：00:43:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7661
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人力資源量化管理與數(shù)據(jù)分析（3集）
要想充分證明人力資源對企業(yè)發(fā)展的重要意義，就必須把企業(yè)管理活動的效果量化表現(xiàn)出來，因此熟懂量化方法及工具的使用是關(guān)鍵要素。本課程分享了人力資源量化管理與數(shù)據(jù)分析，解析量化管理分析方法及其運(yùn)用，幫助HR管理者實施高效的人力資源量化分析，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)存在的問題，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
類別：人力資源 講師：Rocky張 播放時長：00:39:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4566
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減員增效（員工安置）實操風(fēng)險控制（4集）
減員增效是很多企業(yè)在面對不利經(jīng)濟(jì)環(huán)境時，采取的主要措施之一，而企業(yè)在進(jìn)行裁員時，勢必會與被裁員工產(chǎn)生權(quán)益方面的糾紛，進(jìn)而形成風(fēng)險，企業(yè)要如何預(yù)防或操作？本課程分享了減員增效實操風(fēng)險控制，剖析裁員及員工安置的對象選擇及實施技巧，幫助HR管理者有效避開裁員的誤區(qū)，切實實現(xiàn)裁員風(fēng)險的有效管控。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:56:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4279
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打造生態(tài)化組織改善績效（2集）
組織的生態(tài)化轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)生存與發(fā)展趨勢，而生態(tài)化的重心是組織與人的變革，洞察與創(chuàng)新變革思維，組織才能更有前途，人才會更有活力。本課程分享了生態(tài)化組織如何實現(xiàn)績效改善，解析生態(tài)組織架構(gòu)打造、工種外包及人力資源指數(shù)評估方法，強(qiáng)化HR管理者的生態(tài)化組織思維，有效推動個人及組織績效的全面改善。
類別：人力資源 講師：Rocky張 播放時長：00:40:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2826
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異議與投訴處理（4集）
由于服務(wù)過程中的各種原因與不滿，客戶會產(chǎn)生情緒與投訴，做好客戶異議與投訴的處理，對于提升企業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量有著重要的意義。本課程分享了服務(wù)中的異議與投訴處理，著重解析投訴處理的原則、步驟與情緒管理，指引服務(wù)管理人員搭建有效的投訴處理機(jī)制，真正實現(xiàn)變訴為金。
類別：客戶服務(wù) 講師：鄧艷芳 播放時長：01:04:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：24231
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直播講師如何通過運(yùn)營倍增學(xué)員
要成為超級IP直播講師，需要倍增學(xué)員數(shù)量的策略和新媒體運(yùn)營方法。本次課程谷燕燕老師，通過支招第一批種子用戶的吸收，海報套路關(guān)鍵點(diǎn)，內(nèi)容設(shè)計的要領(lǐng)，呈現(xiàn)社群、新媒體等多種渠道運(yùn)營的策略，結(jié)合多媒體技術(shù)的運(yùn)用，幫助直播講師倍增粉絲，打造個人超級IP，促進(jìn)后續(xù)的有效變現(xiàn)，成為名副其實的超級直播講師。
類別：電商運(yùn)營 講師：谷燕燕 播放時長：00:39:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3629
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人力資源開發(fā)的提升空間（3集）
企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，離不開人力資源的支持與充分利用，這就要求人力資源部門不斷實現(xiàn)提升效益，挖掘人力資源效能。本課程分享了人力資源開發(fā)的提升空間，剖析四大定量分析法、內(nèi)部運(yùn)營分析法以及效能評估量化指標(biāo)，指導(dǎo)HR管理者分析企業(yè)人力資源的使用狀況，采取合理措施，提高企業(yè)人力資源的使用效率。
類別：人力資源 講師：Rocky張 播放時長：00:43:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2951
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合理定崗提升人效（3集）
企業(yè)經(jīng)營的好壞一定程度上要看員工的工作效率，員工效率高，企業(yè)自然經(jīng)營順暢，HR如何更好的提升員工的效率，讓企業(yè)與員工能夠獲得雙贏？本課程分享了合理定崗提升人效，著重解析人才盤點(diǎn)、崗位價值評估以及量化指標(biāo)等方法工具，幫助HR根據(jù)員工個人特點(diǎn)進(jìn)行合理的定崗定編，確保企業(yè)獲得效益的整體提升。
類別：人力資源 講師：Rocky張 播放時長：00:37:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4488
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