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基于沙盤模擬的企業(yè)經營目標設定（7集）
沙盤模擬最接近于企業(yè)實戰(zhàn)，企業(yè)在設定目標的過程中，必然需要通過大量的實踐與摸索，才能找到最匹配的目標，而通過有效的沙盤模擬，勢必大幅減少企業(yè)多余風險。本課程基于沙盤模擬的框架，綜合分析目標設定、經營路線選擇以及執(zhí)行計劃，指導管理者通過沙盤模擬方式實施目標演練，最終確定最符合企業(yè)發(fā)展的目標和經營路線。
類別：總裁課堂 講師：盧天驥 播放時長：01:15:28 目前學習人數(shù)：7334
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提升敬業(yè)度通向高績效（2集）
敬業(yè)問題已成為組織行為學和人力資源管理領域新的研究熱點，敬業(yè)品質和精神越來越成為當今社會的稀缺資源，敬業(yè)度也是影響企業(yè)績效的關鍵因索。本課程分析組織氛圍、敬業(yè)度、滿意度三者之間的關系，提出Q12員工敬業(yè)階梯的原理及方法，通過案例分享如何推動企業(yè)高績效，幫助企業(yè)懂得通過提高員工敬業(yè)度，使得員工主動發(fā)揮自身的最大價值。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時長：00:53:26 目前學習人數(shù)：5060
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養(yǎng)成PPT排版的好習慣（2集）
大多數(shù)使用PPT排版的用戶，總是找到相關模板和素材后直接排版，并沒有注意相關細節(jié)。本次課程馬成功老師帶你認識PPT排版溝通表，實操分享PPT排版技巧，點明在使用PPT中的諸多注意事項，讓學員養(yǎng)成PPT排版的好習慣，高效制作PPT，提高辦公效率。
類別：職業(yè)素質 講師：馬成功 播放時長：00:46:19 目前學習人數(shù)：10987
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教練式輔導的內功心法
未來的領導者，最重要的素質將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，即教練型領導者。本課程傳授教練式輔導的招式套路、GROW模型及內功心法5個KP，幫助企業(yè)管理者引發(fā)員工的智慧和思考，提升解決問題的能力，使團隊成員能夠自主地發(fā)揮自身強項，優(yōu)異地完成工作目標，從而使團隊的績效得到有效的提高。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時長：00:35:31 目前學習人數(shù)：7431
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大學生職業(yè)生涯規(guī)劃與指導（10集）
大學生在對于未來的規(guī)劃與發(fā)展總是迷茫的，沒有正確的計劃與方向。本次課程哈龍老師通過系統(tǒng)介紹大學生生涯規(guī)劃的方法，讓大學生了解職業(yè)世界，明晰自身的性格、興趣、能力和價值觀，幫助大學生堅守自己的職業(yè)夢想，進行職業(yè)能力的自我管理和提升，做好職業(yè)適應和發(fā)展，邁向成功圓滿的職場大道。
類別：職業(yè)素質 講師：哈龍 播放時長：02:59:43 目前學習人數(shù)：29944
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崗位價值評估與體系梳理（5集）
企業(yè)內部薪資的不平衡，以及不合理的薪資浪費制約了企業(yè)的發(fā)展，而要有效解決這些問題，提高人力資源整體管理水平，做好崗位價值評估是關鍵。本課程分享了崗位價值評估實操技術，解析崗位價值評估的全流程以及崗位體系的梳理，并對相關的指標進行釋義，指導企業(yè)建立完善的評估體系，實施崗位衡量的統(tǒng)一標準，消除不合理浪費。
類別：人力資源 講師：李麟 播放時長：01:03:03 目前學習人數(shù)：6532
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成功招聘與高效面試技巧（8集）
招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。本課程從招聘的重要性著手，剖解招聘的渠道，點明高效面試的操作方法和試用期管理與考核的關鍵點，讓學員抓住成功招聘的要領，熟練掌握最有效的面試工具——行為性結構面試問題的設計與應用，助力企業(yè)找到最適合的人才。
類別：人力資源 講師：梁官龍 播放時長：02:09:38 目前學習人數(shù)：16620
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如何有效編制人力資源預算（3集）
人力資源預算是人力資源規(guī)劃落實的重要保障，然而因為涉及內容繁復、影響因素廣泛、部門協(xié)調溝通多，對HR從業(yè)者提出了挑戰(zhàn)。如何做好預算的編制？本課程分享了人力資源預算的編制方法與技巧，解析預算編制的準備、原則、方法及審核等細節(jié)，幫助HR從業(yè)者完善預算編制流程，切實合理控制各項人工成本。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:46:47 目前學習人數(shù)：4453
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工作分派與追蹤-指導下屬完成任務（6集）
管理者給下屬安排工作任務是管理中最常見的行為，然而分派完任務后，員工交回來的結果卻五花八門，與期望要求差別甚大，如何才能避免這種狀況？本課程分享了指導下屬完成任務的技巧策略，重點解析工作分派的五大步驟及程序，指導管理者把工作分派做到位，有效提升下屬執(zhí)行力，實現(xiàn)部門效益的整體提升。
類別：綜合管理 講師：謝瑞寶 播放時長：01:16:35 目前學習人數(shù)：34706
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職責優(yōu)化與職位說明書（3集）
有效明確的職責分工、合理清楚崗位設置，對于一個企業(yè)的發(fā)展來說是至關重要的，但大多數(shù)企業(yè)的崗位說明書并沒能發(fā)揮應有的作用。本課程從職責的優(yōu)化和職位說明書的撰寫兩方面著手，解決企業(yè)職責重疊、錯位、漏項、交叉等問題，通過優(yōu)化組織與崗位職責，有效地指導工作開展及改善，促進企業(yè)目標和員工職責最終落地，提升組織效率。
類別：人力資源 講師：梁官龍 播放時長：01:06:02 目前學習人數(shù)：6075
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創(chuàng)新思維工具與技巧（5集）
在企業(yè)的決策管理過程中，很多時候由于思維的限制，企業(yè)發(fā)展失去了很多機遇，因此突破常規(guī)思維界限，以超常甚至反常規(guī)的方法去思考問題，已成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支撐點。本課程分享了創(chuàng)新思維模式、工具與技巧，呈現(xiàn)創(chuàng)新的四步法，有效激發(fā)學員突破傳統(tǒng)思維圍墻，讓創(chuàng)新思維成就企業(yè)創(chuàng)新。
類別：綜合管理 講師：謝瑞寶 播放時長：01:36:53 目前學習人數(shù)：58563
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大學生就業(yè)指導（11集）
就業(yè)對于大學生來說，無異于一次新的人生規(guī)劃的過程。本次課程哈龍老師通過專業(yè)的職業(yè)測評工具確定職業(yè)興趣，明確職業(yè)價值觀和求職方向，剖析企業(yè)性質和行業(yè)發(fā)展趨勢，幫助求職者解決在找工作中的諸多困惑與難題，助力學員梳理自身能力長處，確定求職目標，高效獲得求職信息，成功得到心儀offer。
類別：職業(yè)素質 講師：哈龍 播放時長：02:00:25 目前學習人數(shù)：27717
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互聯(lián)網(wǎng)時代的新生代員工管理（5集）
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，新生代員工的成長環(huán)境相比以前有了很大不同，管理者面對新生代員工應有新的態(tài)度和管理方法。本課程將從新生代員工的成長環(huán)境分析入手，解讀新生代員工的性格特質，支招互聯(lián)網(wǎng)思維下的新生代員工管理之道，幫助學員修煉領導者特質，升級管理智慧，做對新生代的員工管理。
類別：人力資源 講師：魯念 播放時長：04:12:48 目前學習人數(shù)：12112
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打贏人才掠奪與保衛(wèi)戰(zhàn)（2集）
人才命中率如此重要，企業(yè)應該如何提高并讓人才得到保留呢?本課程提出人才選擇命中率的4S：標準、尋找、篩選、鞏固，教會學員如何選對人才，提高人才選擇的精準度與命中率；同時懂得構建人才發(fā)展框架，以留住人才、培養(yǎng)人才，幫助企業(yè)打贏人才掠奪與保衛(wèi)戰(zhàn)。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時長：00:53:13 目前學習人數(shù)：4551
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組織設計原則-構建合理的組織結構（4集）
在企業(yè)的實際運營中，戰(zhàn)略與組織設計不匹配是限制眾多企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，合理的組織結構，各部門的協(xié)調運作，能為企業(yè)帶來最高效的系統(tǒng)運作。本課程先剖解組織結構的概念，從專業(yè)細分、組織形狀、權力分配和部門設置四大原則入手，手把手教你建立合理的組織結構。
類別：人力資源 講師：洪生 播放時長：02:50:26 目前學習人數(shù)：12311
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戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）
在任何組織中，人都是最重要的一個因素。如何發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)的威力，讓每個人在崗位上產生高績效？本課程從崗位分析、流程與授權、人才體系建設、績效薪酬等方面，剖析基于戰(zhàn)略的人力資源管理實務與策略，讓學員懂得合理優(yōu)化人力資源，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)帶來有力保障。
類別：人力資源 講師：洪生 播放時長：01:56:10 目前學習人數(shù)：14490
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HR如何給組織賦能（2集）
在變幻莫測的商業(yè)環(huán)境中，人力資源管理將在組織中無處不在，同時也給了HR們崛起的契機。本課程呈現(xiàn)賦能型HR應該具備的能力，給出應用工具；并以4D測評為基點解析HR如何給團隊賦能，通過去中心化的方式驅動企業(yè)組織扁平化，最大限度發(fā)揮員工個人的才智和潛能，讓HR的價值得到真正的體現(xiàn)。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時長：00:50:58 目前學習人數(shù)：7359
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如何有效落實績效管理
所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標，共同參與的績效目標制定，績效輔導、執(zhí)行、評價、反饋的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。本課程從績效管理的變革、流程和誤區(qū)三方面，手把手教會學員如何有效落實績效管理，把績效考核落實到位，更好地使績效結果得到應用，以激勵員工，實現(xiàn)企業(yè)目標。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時長：00:49:02 目前學習人數(shù)：8923
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企業(yè)價值觀落地：從抽象到可觀測
價值觀沒有對錯，是必須遵循的游戲規(guī)則，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。本課程從如何塑造員工思維模式、價值觀落地的工具和內容、以及價值觀的測量三方面著手，手把手教會學員根據(jù)價值觀制定行為標準，讓員工的行為變得可測量、可考核，促進企業(yè)價值觀的有效落地，而不只是停留在口號上。
類別：總裁課堂 講師：劉芳 播放時長：00:34:11 目前學習人數(shù)：10327
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10萬元存款如何理財
十萬元存款作為個人儲蓄，是一筆不小的存款。那么，如何利用這十萬塊進行投資理財，實現(xiàn)財富增值呢?本次課程丸藝老師從定性十萬元存款出發(fā)，通過個人風險測評，幫助學員明晰個人投資風格，選擇正確的投資配置方式，實現(xiàn)個人財務的定向增值。
類別：財務管理 講師：丸藝 播放時長：00:22:50 目前學習人數(shù)：7381
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