輕應(yīng)用時(shí)代,在微信生態(tài)下,小程序給予電商重生的機(jī)會(huì),已成為電商的新寵兒,目前絕大部分的電商平臺(tái)都已接入小程序。本課程分析小程序自誕生到探索到運(yùn)營的發(fā)展階段,基于訂單產(chǎn)生的基本邏輯提出小程序線上線下運(yùn)營的四步驟:入口搭建—營銷轉(zhuǎn)化—會(huì)員管理—大數(shù)據(jù)沉淀,手把手教會(huì)學(xué)員利用小程序?yàn)楹A课⑿庞脩籼峁┚哂谐掷m(xù)價(jià)值和高品質(zhì)的服務(wù),...
類別:電商運(yùn)營 講師:殷聞 播放時(shí)長:00:37:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4252
一個(gè)企業(yè)如果想要永遠(yuǎn)立于不敗之地,首先要明確的是自身的發(fā)展重點(diǎn)是什么?從而規(guī)劃出可實(shí)施性強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。本課程從商業(yè)模式、愿景和中期目標(biāo)的設(shè)定,目標(biāo)的描述及戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施,結(jié)合實(shí)例演練企業(yè)規(guī)劃的方法與工具,手把手教會(huì)學(xué)員利用平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃,建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的管理系統(tǒng),從而保證企業(yè)戰(zhàn)略得到有效的執(zhí)行。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)業(yè)者而言,眾籌已經(jīng)成為一種簡單的融資方式,所有的創(chuàng)業(yè)者都想試圖通過眾籌來起步,然而機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)共存,如何才能成功實(shí)現(xiàn)眾籌?本課程分享了成功實(shí)現(xiàn)眾籌的四步法,從準(zhǔn)備、互動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)管理到籌資后的管理分析入手,演示眾籌的實(shí)戰(zhàn)操作,幫助學(xué)員系統(tǒng)實(shí)施眾籌的整體規(guī)劃與準(zhǔn)備,促進(jìn)眾籌項(xiàng)目的成功。
微商代理團(tuán)隊(duì)維護(hù)成本越來越高,管理不善,甚至?xí)霈F(xiàn)大規(guī)模微商代理團(tuán)隊(duì)的坍塌式瓦解,怎么做才能避免重蹈覆轍呢?本課程梳理了微商代理運(yùn)營和維護(hù)的四大板塊,就如何培養(yǎng)合格代理,從忠誠、專業(yè)、裂變、成長四個(gè)角度來運(yùn)營和維護(hù)微商代理團(tuán)隊(duì),系統(tǒng)提升微商代理的綜合能力,為企業(yè)創(chuàng)造出最佳效益。
類別:電商運(yùn)營 講師:夏雪峰 播放時(shí)長:00:56:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5267
微信營銷,是這個(gè)時(shí)代賦予我們最好最快的財(cái)富機(jī)會(huì),但是招商做不好,會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的增長速度變慢,甚至影響整修微商團(tuán)隊(duì)的存活。本課程梳理線上線下不同的招商策略定位,從招商模型的十個(gè)方向、招商頂層思維導(dǎo)圖的五要素進(jìn)行分析,提升學(xué)員的招商效率,懂得針對(duì)不同的用戶群體,制定相應(yīng)的招商策略,一步一步落實(shí)好企業(yè)微商招商工作。
類別:電商運(yùn)營 講師:夏雪峰 播放時(shí)長:00:42:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6638
無團(tuán)隊(duì)不微商。不僅是微商,包括很多傳統(tǒng)企業(yè)的朋友,都希望自己也能夠組建一個(gè)牛逼的微商團(tuán)隊(duì),但往往是不得其門。該如何打造一支戰(zhàn)無不勝的微商團(tuán)隊(duì)?通過本課程梳理微商組織架構(gòu)的四大系統(tǒng),從五個(gè)層面七大要點(diǎn)來管控微商團(tuán)隊(duì),提升學(xué)員的微商團(tuán)隊(duì)管理水平,充分調(diào)動(dòng)資源,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的才智和潛力,為企業(yè)創(chuàng)造出最佳效益。
類別:電商運(yùn)營 講師:夏雪峰 播放時(shí)長:00:47:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4616
創(chuàng)業(yè)公司在融資時(shí)需要做哪些準(zhǔn)備工作?融資流程是怎樣的?投資人有哪些要求?在本課程中,將為你全部揭曉。通過熟悉融資的準(zhǔn)備工作、融資流程及各方分工,明確投資人對(duì)被投主體的具體要求,助力創(chuàng)業(yè)公司早做布局,符合融資條件,快速實(shí)現(xiàn)資本對(duì)接。
一個(gè)高執(zhí)行力、目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì),是創(chuàng)業(yè)公司得以發(fā)展、不斷前進(jìn)的根基,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何管理?本課程將為創(chuàng)業(yè)公司管理者系統(tǒng)呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理方法,分享團(tuán)隊(duì)組建、目標(biāo)績效管理、團(tuán)隊(duì)文化塑造、領(lǐng)導(dǎo)力提升要領(lǐng),以及團(tuán)隊(duì)管理的六大工具,幫助初創(chuàng)企業(yè)打造來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的精英團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不再遙不可及。
類別:總裁課堂 講師:倪云華 播放時(shí)長:05:49:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù):30669
早期創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注哪些事情?對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)公司,應(yīng)該如何排除創(chuàng)業(yè)道路上的障礙,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo),實(shí)現(xiàn)從0到1 的突破?本課程將為早期創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)分享,如何解決創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的招募管理、商業(yè)計(jì)劃書編寫、財(cái)務(wù)預(yù)測、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營策略等九件大事,推動(dòng)初創(chuàng)企業(yè)做好早期積累,步入正確發(fā)展軌道,走向成熟。
類別:總裁課堂 講師:倪云華 播放時(shí)長:02:44:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù):22273
企業(yè)為了獲得足夠的發(fā)展資金,通常會(huì)與投資方簽署相關(guān)的投資協(xié)議,獲得相應(yīng)比例的資金。然而不管什么投資,都有風(fēng)險(xiǎn)存在,認(rèn)清潛在風(fēng)險(xiǎn),才有利于企業(yè)健康發(fā)展。本課程分享了投資協(xié)議中常見的條款及法律風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)解析投資意向書、過橋貸款條款以及條款危級(jí)別分類,幫助創(chuàng)業(yè)者讀懂投資相關(guān)條款,有效規(guī)避法律陷阱,切實(shí)保護(hù)企業(yè)實(shí)際利益。
持股比例的分配是股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及融資過程中的重點(diǎn),搭建什么樣的持股結(jié)構(gòu)才能最大程度保障各方利益呢?本課程將對(duì)持股結(jié)構(gòu)的搭建進(jìn)行闡述,分享健康的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng),同時(shí)通過真功夫、海底撈、雷士照明、土豆等股權(quán)分配案例,剖析股權(quán)對(duì)控制權(quán)的影響,幫助學(xué)員謹(jǐn)慎設(shè)計(jì)企業(yè)持股結(jié)構(gòu),保持對(duì)股權(quán)的控制權(quán),避免日后股權(quán)失控或糾紛。
類別:總裁課堂 講師:黃怡然 播放時(shí)長:01:51:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù):13902
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中需要得到資金支持,因此與投資人的溝通十分重要。同時(shí)企業(yè)融資與上市需要謹(jǐn)慎操作。本課程股書聯(lián)合創(chuàng)始人黃怡然將講解融資注意事項(xiàng),分析融資方式及其對(duì)上市的影響,剖析VIE結(jié)構(gòu)基本模式及其法律問題,幫助學(xué)員掌握融資與上市的相關(guān)政策與事宜,解決企業(yè)在融資上市中會(huì)遇到的難題。
當(dāng)前,以阿里云型商業(yè)模式為代表的散租方式越來越受到推崇,是未來能夠大力發(fā)展的To B出租產(chǎn)品業(yè)態(tài)。本課程將通過Salesforce與阿里云的案例,剖析To B供應(yīng)鏈產(chǎn)品的出租模式、盈利模式與增長模式,幫助學(xué)員更好地理解To B出租產(chǎn)品業(yè)態(tài),讓企業(yè)借鑒當(dāng)下優(yōu)秀的創(chuàng)新型商業(yè)模式。
互聯(lián)網(wǎng)的下半場機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)的落腳點(diǎn)在哪里?產(chǎn)業(yè)升級(jí)專家顧問張雷老師告訴你,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或許蘊(yùn)含巨大的可能性。本課程通過對(duì)找鋼網(wǎng)商業(yè)模式的詳細(xì)剖析,為你揭開To B線上渠道產(chǎn)品模式的運(yùn)行、盈利方式,幫助企業(yè)全面認(rèn)識(shí)To B線上渠道業(yè)態(tài),借鑒新模式找準(zhǔn)自身定位,把握產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向,贏得更多增長的機(jī)會(huì)。
To B供應(yīng)鏈產(chǎn)品模式是中國目前存在的非常經(jīng)典的商業(yè)模式,它的本質(zhì)是什么?如何盈利?本課程結(jié)合華為、英特爾公司的產(chǎn)品模式策略,為你系統(tǒng)呈現(xiàn)To B供應(yīng)鏈產(chǎn)品模式的運(yùn)行、盈利與增長方式,幫助企業(yè)摸清To B供應(yīng)鏈產(chǎn)品業(yè)態(tài),借鑒標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品策略,創(chuàng)新商業(yè)模式,夯實(shí)企業(yè)實(shí)力。
B端客戶需要流量進(jìn)行自身的品牌推廣,吸引更多客戶,流量經(jīng)濟(jì)也由此應(yīng)運(yùn)而生。流量產(chǎn)品模式的本質(zhì)是什么?它如何產(chǎn)生盈利性的商業(yè)模式?本課程將為你揭曉??萍紕?chuàng)新與商業(yè)模式專家結(jié)合多個(gè)典型案例,系統(tǒng)介紹To B線上流量產(chǎn)品模式的運(yùn)行、盈利與增長,幫助企業(yè)了解To B線上產(chǎn)品模式,打造優(yōu)質(zhì)流量產(chǎn)品。
共享單車如今發(fā)展如火如荼,是當(dāng)前最火熱的創(chuàng)業(yè)與投資項(xiàng)目。摩拜、OFO的成功被競相模仿,小鳴、優(yōu)拜等相繼發(fā)展起來。但是摩拜單車型商業(yè)模式運(yùn)營不善,就容易產(chǎn)生倒閉風(fēng)險(xiǎn),比如卡拉。本課程將剖析共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)與價(jià)值鏈,帶你認(rèn)識(shí)自有產(chǎn)品共享經(jīng)濟(jì)的盈利與增長模式,幫助你全面了解摩拜單車型商業(yè)模式,掌握共享經(jīng)濟(jì)理念。
近兩年來,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生,其中最具有代表性的就是滴滴快車。本課程科技創(chuàng)新與商業(yè)模式專家張雷將以滴滴為例,介紹共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程、前提與本質(zhì),剖析共享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值鏈與盈利模式,帶你全面了解滴滴型商業(yè)模式,通過借鑒時(shí)下創(chuàng)新型的商業(yè)模式,認(rèn)清成功商業(yè)模式打造必須要解決哪些難題。
許多創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為社群能為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的傳播提供助力,那么創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何抓住社群時(shí)代的機(jī)會(huì),更好地利用社群這一工具呢?在本課程中,你將了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新邏輯,全面認(rèn)知社群,繞開社群誤區(qū),掌握社群商業(yè)與社群創(chuàng)業(yè)兩者的特點(diǎn)及方法論,社群經(jīng)濟(jì)實(shí)踐者謝晶結(jié)合實(shí)操案例,分享超前的社群運(yùn)營思維,幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)社群創(chuàng)業(yè)從0到1、從1到N的...
類別:電商運(yùn)營 講師:謝晶 播放時(shí)長:01:04:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11206