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- 人力資源部經(jīng)理如何做績(jī)效考核（3集）
- 人才與組織雙贏的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（3集）
- HR向HRBP轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)與核心管理技術(shù)（4集）
- 關(guān)鍵人才的培養(yǎng)（3集）
- 人才招聘策略與渠道升級(jí)（3集）
- 招聘中的人才測(cè)評(píng)技巧（2集）
- 怎樣對(duì)高級(jí)人才實(shí)施勞動(dòng)用工管理（2集）
- 培訓(xùn)需求分析（2集）
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- 向世界500強(qiáng)學(xué)績(jī)效管理（8集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬設(shè)計(jì)（6集）
- 目標(biāo)管理與績(jī)效考核（4集）
- 企業(yè)文化的“心、形、體”三術(shù)修煉（5集）
- 輕松實(shí)現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險(xiǎn)（5集）
- 崗位分析與崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)實(shí)務(wù)（6集）
- 培訓(xùn)計(jì)劃的制定及執(zhí)行策略（4集）
- 人力資源規(guī)劃實(shí)操與實(shí)施方略（13集）
- 海爾研學(xué)專(zhuān)家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 數(shù)字化時(shí)代企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（4集）
- 勝任力模型構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（6集）
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人力資源經(jīng)理（中型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有20個(gè)培訓(xùn)視頻
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打造企業(yè)新中層（4集）
優(yōu)秀的中層管理者是企業(yè)老板的得力助手，更是員工敬重的領(lǐng)導(dǎo)。因此，作為企業(yè)承上啟下的一環(huán)，中層管理者必須要提升自身的管理水平。本課程將從管理、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)方面入手，帶你認(rèn)清自己的角色定位，提升工作效能與效率，做好目標(biāo)與計(jì)劃管理，懂得輔導(dǎo)與授權(quán)，打造企業(yè)新中層。
類(lèi)別：綜合管理 講師：蔣小華 播放時(shí)長(zhǎng)：02:01:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：26110
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四步打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)（6集）
企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是執(zhí)行，員工在工作能否把戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行到位，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。那么，作為企業(yè)管理者，應(yīng)該如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力呢?本課程將為你解答，教你輕松運(yùn)用四步法打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，讓每個(gè)成員都能貫徹執(zhí)行工作任務(wù)，從而高效完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
類(lèi)別：綜合管理 講師：程洪于 播放時(shí)長(zhǎng)：02:54:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：50567
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倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制（7集）
倉(cāng)儲(chǔ)管理與企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)總成本、企業(yè)總利潤(rùn)密切相關(guān)，采購(gòu)物料進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)后，應(yīng)該如何進(jìn)行管理，儲(chǔ)存物品又該如何做量化控制呢?本課程采購(gòu)物流專(zhuān)家馮彥輝，將解析倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制兩者的關(guān)系，分享降低庫(kù)存成本的方法，教你做好庫(kù)存物品的保管，保證企業(yè)的物流通暢。
類(lèi)別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：03:07:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：61541
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營(yíng)銷(xiāo)策略制定與營(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)用（3集）
企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，甚至成為領(lǐng)先品牌，就必須制定好營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。企業(yè)如何制定適合自己的營(yíng)銷(xiāo)策略？哪種營(yíng)銷(xiāo)模式才是最佳選擇？本課程將為你系統(tǒng)解析營(yíng)銷(xiāo)策略的制定實(shí)務(wù)，以及營(yíng)銷(xiāo)模式的選擇與應(yīng)用，幫助企業(yè)找到最適合自己的營(yíng)銷(xiāo)打法，打贏品牌營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：陳震宇 播放時(shí)長(zhǎng)：01:59:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15311
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采購(gòu)技能實(shí)戰(zhàn)（5集）
作為企業(yè)的關(guān)鍵部門(mén)，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)需要兼顧保證供應(yīng)、降低成本、管好供應(yīng)商這三大基本任務(wù)。若想圓滿完成任務(wù)，采購(gòu)人員應(yīng)該具備哪些技能呢?本課程采購(gòu)物流專(zhuān)家馮彥輝，將從實(shí)戰(zhàn)的角度，讓你理清采購(gòu)的價(jià)值，學(xué)會(huì)采購(gòu)成本分析與控制。通過(guò)補(bǔ)強(qiáng)溝通與談判能力，有效管理供應(yīng)商，出色地完成采購(gòu)工作。
類(lèi)別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：02:55:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：24558
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采購(gòu)流程及優(yōu)化（4集）
采購(gòu)成本在企業(yè)成本中占據(jù)很大的比重，那么，作為企業(yè)保證供應(yīng)、降低成本、了解行情的核心，采購(gòu)應(yīng)該如何運(yùn)作呢?本課程采購(gòu)物流專(zhuān)家馮彥輝將帶你深入了解采購(gòu)流程，讓你懂得配合部門(mén)人員，通過(guò)采購(gòu)流程優(yōu)化，使采購(gòu)更加流暢，從而節(jié)約采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
類(lèi)別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：02:04:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：26962
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集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)與落地實(shí)施（4集）
隨著企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，子公司會(huì)越建越多，但一旦子公司與母公司配合不到位，那么企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該如何做好管控呢?本課程集團(tuán)管控專(zhuān)家秦楊勇，將分享集團(tuán)管控4+X總模型，幫助企業(yè)集團(tuán)做好管控體系建設(shè)的落地實(shí)施，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：秦楊勇 播放時(shí)長(zhǎng)：01:52:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：26264
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目標(biāo)管理與績(jī)效考核（4集）
目標(biāo)管理與績(jī)效考核是企業(yè)人力資源管理中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，考核雖不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有考核是萬(wàn)萬(wàn)不能的。本課程實(shí)戰(zhàn)型人力資源專(zhuān)家?jiàn)涿?，將解讀KPI指標(biāo)體系，分解績(jī)效目標(biāo)，設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)，分享成功關(guān)鍵法和平衡記分卡，幫助企業(yè)做好目標(biāo)管理與績(jī)效考核的落地實(shí)施工作。
類(lèi)別：人力資源 講師：婁萌 播放時(shí)長(zhǎng)：01:54:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：41265
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大客戶(hù)價(jià)格談判博弈策略（3集）
做營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)常要與客戶(hù)打交道，特別是在面對(duì)大客戶(hù)，雙方關(guān)注的焦點(diǎn)就是成交價(jià)格。懂談判讓你名利雙收，不擅談判會(huì)把客戶(hù)推向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如何進(jìn)行價(jià)格談判才能獲得成功?本課程張長(zhǎng)江老師將帶你認(rèn)識(shí)談判的本質(zhì)，靈活使用談判籌碼，善用各階段的談判策略，在價(jià)格博弈中達(dá)成談判目標(biāo)。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：張長(zhǎng)江 播放時(shí)長(zhǎng)：01:20:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19136
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培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)（7集）
培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)是整個(gè)培訓(xùn)流程最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)是開(kāi)展培訓(xùn)的基礎(chǔ)。那么，培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)應(yīng)該從哪入手呢?本課程培訓(xùn)批評(píng)家和思想家李慜老師，將帶你深入了解培訓(xùn)課程，掌握前瞻的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)方法、工具與策略，幫助你輕松出色做好培訓(xùn)工作。
類(lèi)別：人力資源 講師：李慜 播放時(shí)長(zhǎng)：03:24:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16893
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（6集）
員工管理不僅僅是人力資源部門(mén)的工作，更應(yīng)該是企業(yè)管理者的工作。如何才能激發(fā)員工潛力，發(fā)揮員工工作積極性呢？本課程人力資源管理專(zhuān)家張曉彤，將分享非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧，從選才、育才、用才、留才全方位支招，幫助企業(yè)管理者做好人力資源管理工作。
類(lèi)別：人力資源 講師：張曉彤 播放時(shí)長(zhǎng)：03:36:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：70440
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輕松實(shí)現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險(xiǎn)（5集）
薪酬福利是企業(yè)與員工連接的重要樞紐，一旦調(diào)控、變更不合理，用人單位與員工就容易陷入勞動(dòng)糾紛。本課程資深人力資源法律顧問(wèn)于麗萍將從法律的角度，解讀薪酬福利存在的風(fēng)險(xiǎn)，剖析勞動(dòng)糾紛案例，分享薪酬福利設(shè)定策略和以薪酬為主導(dǎo)的解聘策略，幫助用人單位輕松實(shí)現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險(xiǎn)。
類(lèi)別：人力資源 講師：于麗萍 播放時(shí)長(zhǎng)：02:39:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11487
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新產(chǎn)品策劃與市場(chǎng)投放操作（3集）
企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，如果缺乏系統(tǒng)的產(chǎn)品策劃流程，新產(chǎn)品往往無(wú)法迅速打開(kāi)市場(chǎng)，縱然有好產(chǎn)品也難以得到很好的變現(xiàn)。本課程讓產(chǎn)品策劃專(zhuān)家來(lái)告訴你，應(yīng)該如何做產(chǎn)品策劃。通過(guò)掌握從初期產(chǎn)品規(guī)劃到后期市場(chǎng)投放操作流程，使新產(chǎn)品能快速搶占市場(chǎng)，提升企業(yè)知名度。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：陳震宇 播放時(shí)長(zhǎng)：01:31:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11227
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手把手教你做崗位評(píng)估和工資設(shè)計(jì)（4集）
薪酬關(guān)乎員工切身利益，工資和獎(jiǎng)金一旦發(fā)放不合理，就會(huì)引發(fā)員工的抱怨，甚至離職。因此，合理的崗位酬資設(shè)計(jì)是企業(yè)穩(wěn)定的保障。本課程實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專(zhuān)家胡光敏，老HRD將手把手教你做崗位評(píng)估和崗位工資設(shè)計(jì)，通過(guò)完善薪酬體系，留住核心員工。
類(lèi)別：人力資源 講師：胡光敏 播放時(shí)長(zhǎng)：02:13:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11726
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崗位分析與崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)實(shí)務(wù)（6集）
在公司有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有人天天加班，有人卻沒(méi)事做；老板抱怨培訓(xùn)沒(méi)效果，員工抱怨不知道自己該做什么；有功勞大家爭(zhēng)，有責(zé)任無(wú)人擔(dān)。其實(shí)這都是因?yàn)閸徫还芾頉](méi)做到位。本課程幫助你做好崗位分析，懂得撰寫(xiě)優(yōu)秀的崗位說(shuō)明書(shū)，通過(guò)整合崗位，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，發(fā)掘員工的價(jià)值與潛能，提高企業(yè)運(yùn)作效率。
類(lèi)別：人力資源 講師：胡光敏 播放時(shí)長(zhǎng)：03:21:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15357
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如何做好物料管控（4集）
物料管控在企業(yè)控制成本中占據(jù)很大的位置，一旦管控不合理，就會(huì)造成生產(chǎn)欠料，車(chē)間堆料，倉(cāng)庫(kù)滿料，物料成本居高不下等一系列問(wèn)題。如何才能有效做好物料管控呢?本課程精益化管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家王天江將為你支招，讓你懂得做物料需求計(jì)劃，有效管控物料、輔料和欠料，打造完美的物料控制鏈，不但如期交貨，還能降低生產(chǎn)成本。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：王天江 播放時(shí)長(zhǎng)：02:08:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：59826
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如何優(yōu)化車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃（5集）
作為生產(chǎn)管理者，你是否有這樣的困擾：生產(chǎn)任務(wù)始終無(wú)法得到落實(shí)，出貨期到了，卻無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨。這時(shí)需要思考一下，你的車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃做對(duì)了嗎?本課程將帶你全方位認(rèn)識(shí)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的指導(dǎo)思想和原則，掌握車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的編排技巧和優(yōu)化方法，明確生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量如期交貨，快速提升企業(yè)生產(chǎn)效益。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：王天江 播放時(shí)長(zhǎng)：02:22:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：36785
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如何當(dāng)好車(chē)間主任（4集）
車(chē)間主任在企業(yè)生產(chǎn)中扮演著承上啟下的角色，對(duì)上承接企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)和任務(wù)，需要向上司匯報(bào)工作及員工情況，對(duì)下傳達(dá)企業(yè)層面的意志，負(fù)責(zé)員工日常管理。那么，如何才能當(dāng)好車(chē)間主任呢?本課程將帶你認(rèn)識(shí)車(chē)間主任的角色定位和能力要求，明確崗位職責(zé)，巧用車(chē)間主任管理六字訣，全方位提升管理水平。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：王天江 播放時(shí)長(zhǎng)：02:05:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20039
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如何做一個(gè)合適的產(chǎn)品經(jīng)理（4集）
人們對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的定義一直存在著誤區(qū)，全身心投入負(fù)責(zé)產(chǎn)品的人就是產(chǎn)品經(jīng)理?其實(shí)不然，一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理，做好產(chǎn)品管理和了解顧客的需求才是首要職責(zé)。需要具備什么樣的思維和能力才能做一個(gè)合適的產(chǎn)品經(jīng)理呢?本課程將分享產(chǎn)品經(jīng)理的速成技巧和必備技能，幫助你完善自我思維，全方面提升專(zhuān)業(yè)水平。
類(lèi)別：電商運(yùn)營(yíng) 講師：諸振國(guó) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:51:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7431
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班組制度建設(shè)及落地執(zhí)行方略（4集）
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)不可或缺的環(huán)節(jié)。加強(qiáng)班組制度建設(shè)，提升班組制度管理水平，才能從整體上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本課程精細(xì)化管理專(zhuān)家劉壽紅將分享班組制度建設(shè)的內(nèi)涵，逐一突破班組制度的執(zhí)行難題，助你做好班組制度建設(shè)，確保班組制度有效執(zhí)行。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：劉壽紅 播放時(shí)長(zhǎng)：01:48:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：39124
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