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- 人力資源部經(jīng)理如何做績效考核（3集）
- 人才與組織雙贏的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（3集）
- HR向HRBP轉(zhuǎn)型的趨勢與核心管理技術(shù)（4集）
- 關(guān)鍵人才的培養(yǎng)（3集）
- 人才招聘策略與渠道升級（3集）
- 招聘中的人才測評技巧（2集）
- 怎樣對高級人才實(shí)施勞動用工管理（2集）
- 培訓(xùn)需求分析（2集）
- 《勞動合同法》解讀及用工風(fēng)險(xiǎn)防控（6集）
- 向世界500強(qiáng)學(xué)績效管理（8集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬設(shè)計(jì)（6集）
- 目標(biāo)管理與績效考核（4集）
- 企業(yè)文化的“心、形、體”三術(shù)修煉（5集）
- 輕松實(shí)現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險(xiǎn)（5集）
- 崗位分析與崗位說明書撰寫實(shí)務(wù)（6集）
- 培訓(xùn)計(jì)劃的制定及執(zhí)行策略（4集）
- 人力資源規(guī)劃實(shí)操與實(shí)施方略（13集）
- 海爾研學(xué)專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 數(shù)字化時代企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（4集）
- 勝任力模型構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（6集）
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人力資源經(jīng)理（中型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有20個培訓(xùn)視頻
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正確認(rèn)識戰(zhàn)略定位與規(guī)劃
孫子兵法有云：不謀萬世者，不足以謀一時。不謀全局者，不足以謀一域。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃事關(guān)全局，事關(guān)長久，事關(guān)方向。然而，企業(yè)戰(zhàn)略往往會出現(xiàn)缺陷明顯，規(guī)劃難落地的情況，應(yīng)當(dāng)如何解決呢?本課程戰(zhàn)略定位理論體系奠立者裴中陽教授，帶你了解戰(zhàn)略定位，正確認(rèn)識戰(zhàn)略規(guī)劃的四大模塊，懂得樹立戰(zhàn)略愿景，把握戰(zhàn)略方向，為戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)實(shí)保障。
類別：總裁課堂 講師：裴中陽 播放時長：00:30:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6394
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中小工廠績效與薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)（3集）
制造業(yè)的績效與薪酬設(shè)計(jì)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，在推行過程往往存在設(shè)計(jì)難、推行難的處境，該如何解決?本課程為你分享績效薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)的具體方法——五步歸位法，解析績效薪酬機(jī)制推行要點(diǎn)，幫助中小工廠把績效薪酬體系真正執(zhí)行落地，發(fā)揮全員工作積極性，提升工廠效益。
類別：人力資源 講師：秦浩然 播放時長：01:43:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7838
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戰(zhàn)略落地-從目標(biāo)設(shè)定到執(zhí)行（2集）
企業(yè)想變強(qiáng)大，光有宏偉的戰(zhàn)略卻沒有執(zhí)行到位，那么，一切就只是空談。具體要怎么做才能真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地呢?本課程將帶你認(rèn)識目標(biāo)管理，通過制定績效指標(biāo)，做好績效考核，提升組織執(zhí)行力，完成目標(biāo)設(shè)定、分解到執(zhí)行的任務(wù)，保障企業(yè)戰(zhàn)略落地實(shí)施。
類別：總裁課堂 講師：鴻智博 播放時長：01:02:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15290
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如何正確認(rèn)識年度戰(zhàn)略規(guī)劃（2集）
戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)年度戰(zhàn)略發(fā)展的依據(jù)，也是企業(yè)長期發(fā)展的前提條件。一個企業(yè)如果戰(zhàn)略規(guī)劃失策，就無法走得更長更遠(yuǎn)，有再好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)也注定失敗。本課程將詳細(xì)剖析戰(zhàn)略規(guī)劃，分享年度規(guī)劃編制方法與內(nèi)容，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做對戰(zhàn)略規(guī)劃，讓企業(yè)走在正確的發(fā)展軌道上，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
類別：總裁課堂 講師：鴻智博 播放時長：00:55:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8599
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五星級副職領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（3集）
副職作為正職領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，在企業(yè)管理扮演著重要角色：在工作中既要向上級負(fù)責(zé)，與同級合作，又要管理下級。那么，副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何經(jīng)營這三種關(guān)系呢?本課程將帶你研習(xí)副職領(lǐng)導(dǎo)力，通過掌握五星級副職領(lǐng)導(dǎo)技巧與藝術(shù)，熟練應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)二十字方針，幫助你輕松搞定上級、同級與下級，在管理工作中如魚得水。
類別：綜合管理 講師：鴻智博 播放時長：01:22:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11017
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如何做好有效授權(quán)（2集）
俗話說權(quán)力是一把雙刃劍，在企業(yè)運(yùn)營過程中，領(lǐng)導(dǎo)者掌握權(quán)力，但如果過于專制，自己繁忙的同時也不利于員工成長與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要懂得下放權(quán)力，適度授權(quán)。本課程將帶你參透授權(quán)的本質(zhì)和基本理論，掌握授權(quán)藝術(shù)與方法，既讓自己從繁重的事務(wù)中解脫出來，又可以保證企業(yè)協(xié)調(diào)、有序、高效地運(yùn)行。
類別：綜合管理 講師：鴻智博 播放時長：01:06:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17310
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激勵實(shí)用方法集萃（4集）
企業(yè)管理有時會出現(xiàn)這樣的問題：員工不能積極主動、全力以赴地工作，工作熱情難以持久。這其實(shí)是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者沒能激發(fā)和鼓勵下屬的積極性造成的。那么，作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該如何激勵員工呢?本課程將分享激勵的全套實(shí)用方法，讓你懂得根據(jù)不同情況采取合適的激勵措施，通過有效激勵，發(fā)揮員工的潛能，提高工作積極性。
類別：人力資源 講師：唐大雷 播放時長：02:21:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10614
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因員工過錯，公司解除勞動合同的情況解析
員工有時會因個人原因在工作上犯錯誤，嚴(yán)重者會給企業(yè)帶來巨大損失。企業(yè)如單方面解雇員工，在勞動訴訟中往往處于不利局面。如何破局?本課程勞動法資深執(zhí)業(yè)律師王勇，將介紹用人單位依法可以解除勞動合同的情形，重點(diǎn)剖析在試用期間被證明不符合錄用條件、嚴(yán)重違反規(guī)章制度兩種情形，幫助企業(yè)合法解除員工勞動合同，規(guī)避勞資糾紛。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:40:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6948
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如何設(shè)計(jì)解除勞動合同協(xié)議書文本
解除勞動合同協(xié)議書是勞動者與用人單位協(xié)商解除勞動關(guān)系的約定，協(xié)議書的內(nèi)容如果不明確清晰，員工一旦起訴，用人單位就會處于不利境地。那么，如何設(shè)計(jì)才能最大程度保障用人單位的權(quán)益呢?本課程勞動法資深執(zhí)業(yè)律師王勇，就協(xié)商解除勞動協(xié)議書模板進(jìn)行剖析，明確設(shè)計(jì)重點(diǎn)，幫助用人單位呈現(xiàn)出一份周詳?shù)慕獬齽趧雍贤瑓f(xié)議書，規(guī)避對企業(yè)造成不利的...
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:37:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5948
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勞動合同終止概述及情形（2集）
勞動合同的終止，代表著勞動者與用人單位勞動關(guān)系的解除，涉及雙方的切身利益，需要謹(jǐn)慎處理才不會出現(xiàn)爭議、糾紛。本課程王勇律師將從法律的角度，解讀勞動合同到期、勞動者退休、公司提前解散等勞動合同終止的情形，幫助企業(yè)妥善處理勞動合同終止問題，避免出現(xiàn)勞動糾紛。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：01:28:04 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4732
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加盟商如何因地制宜實(shí)施促銷活動（2集）
終端門店競爭愈演愈烈，而各類促銷活動也遍地開花，然而客戶對不合時宜的促銷不只不感興趣，還會有抵觸。因此，唯有因地制宜、靈活運(yùn)用促銷方式，方可贏得客戶的青睞。本課程分享了加盟商因地制宜實(shí)施促銷活動的執(zhí)行方法，通過掌握不同時期的促銷手法，提高促銷執(zhí)行契合度，從整體提升促銷活動的效果。
類別：市場營銷 講師：宋予 播放時長：01:04:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4999
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加盟商如何打造終端人性化服務(wù)（2集）
一杯水服務(wù)可以縮短與顧客之間的距離，提升品牌的形象，然而面對日漸增多的需求，一杯水顯然無法滿足所有的需要，因此實(shí)現(xiàn)終端人性化服務(wù)很關(guān)鍵。本課程分享了加盟商打造終端人性化服務(wù)的實(shí)現(xiàn)策略，通過對顧客關(guān)鍵時刻及核心需求的分析，針對性提供解決與完善思路，通過人性化服務(wù)的提升，提高購物體驗(yàn)，最終促進(jìn)銷售。
類別：客戶服務(wù) 講師：宋予 播放時長：01:12:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7218
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行動學(xué)習(xí)工具的使用（2集）
作為企業(yè)行動學(xué)習(xí)的促動師，在培訓(xùn)中提問質(zhì)量的好壞決定著整堂課的氣氛，因此，掌握提問技巧是很有必要的。培訓(xùn)過程應(yīng)該如何引導(dǎo)員工思考，激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧呢?本課程將分享聚焦式會話法與世界咖啡對話法兩種行動學(xué)習(xí)工具，通過這兩個工具的使用，發(fā)揮群策群力作用，讓企業(yè)內(nèi)部交流更加順暢。
類別：人力資源 講師：鄭鑫巖 播放時長：00:45:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11019
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一堂課讀懂行動學(xué)習(xí)（2集）
企業(yè)培訓(xùn)往往會出現(xiàn)“學(xué)時激動，學(xué)完感動，回去不動”的情況，培訓(xùn)過后依舊無法激活團(tuán)隊(duì)智慧，員工行為始終沒發(fā)生變化。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的一對多互動培訓(xùn)方式已經(jīng)不再適合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。本課程將介紹一種全新的培訓(xùn)方式——行動學(xué)習(xí)，帶你認(rèn)識行動學(xué)習(xí)，通過“做中學(xué)、學(xué)中做”的模式，匯聚員工智慧，解決企業(yè)實(shí)際問題，提升企業(yè)組織績效。
類別：人力資源 講師：鄭鑫巖 播放時長：00:48:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8785
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股權(quán)激勵助力企業(yè)騰飛（3集）
用薪水只能留住人，用對股權(quán)激勵則可留住員工的心，企業(yè)如何借助股權(quán)激勵實(shí)現(xiàn)快速成長？在實(shí)行股權(quán)激勵的路途上，你是否用對了方法？本課程分享制定股權(quán)激勵的十二大法則，帶你揭開股權(quán)激勵的真實(shí)面紗，掌握中國模式下的股權(quán)激勵應(yīng)用，解決企業(yè)在實(shí)施股權(quán)激勵中遇到的種種難題，合理使用股權(quán)激勵贏得人心，煥發(fā)企業(yè)新活力。
類別：總裁課堂 講師：劉鑫源 播放時長：02:10:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9170
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質(zhì)量戰(zhàn)略與變革——讓質(zhì)量成為一種優(yōu)勢（4集）
高質(zhì)量、高品質(zhì)的產(chǎn)品能夠幫助企業(yè)吸引客戶、留住客戶，如何打造企業(yè)的質(zhì)量文化，讓質(zhì)量成為企業(yè)的一種優(yōu)勢？本課程為你系統(tǒng)闡述質(zhì)量戰(zhàn)略的起草構(gòu)建與落地實(shí)施綱要，幫助企業(yè)形成質(zhì)量文化，把質(zhì)量提升到戰(zhàn)略的位置，推進(jìn)質(zhì)量執(zhí)行有效落地，大大提升客戶滿意度。
類別：生產(chǎn)管理 講師：鞏家誠 播放時長：02:26:23 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：44683
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互聯(lián)網(wǎng)時代的執(zhí)行力建設(shè)（4集）
在現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)時代，很多管理者經(jīng)常會抱怨，90后員工難管，導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行不到位。其實(shí)，管理者應(yīng)該多強(qiáng)調(diào)自身的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，思考一下，時代變了，企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè)有跟著改變嗎?本課程最佳執(zhí)行教練蔣小華，將為你解讀新時期執(zhí)行力建設(shè)需要做哪些轉(zhuǎn)變，通過規(guī)范執(zhí)行力建設(shè)的流程，幫助管理者做好互聯(lián)網(wǎng)時代的執(zhí)行力建設(shè)。
類別：綜合管理 講師：蔣小華 播放時長：02:03:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17412
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向上溝通技巧（2集）
對我們而言，在家里，父母就是上級，而在公司，領(lǐng)導(dǎo)就是上級。工作生活中與上級溝通是不可避免的，如何才能實(shí)現(xiàn)有效溝通呢?本課程將結(jié)合案例分享向上溝通的技巧，幫助你建立正確的溝通思維模式，實(shí)現(xiàn)與上級無障礙溝通，促進(jìn)高效工作與職業(yè)發(fā)展。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：周茂源 播放時長：00:47:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：54491
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如何做好向下溝通（2集）
高高在上的領(lǐng)導(dǎo)者，往往會讓員工望而生畏，不敢接近，反之，具有親和力的領(lǐng)導(dǎo)更能讓員工向他靠攏，服從管理。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要做好向下溝通，才能貼近員工。本課程將結(jié)合案例，幫助你樹立正確的溝通思維模式，實(shí)現(xiàn)與下級的有效溝通，做好任務(wù)分配與員工輔導(dǎo)，讓員工死心塌地跟定你。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：周茂源 播放時長：00:38:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：25709
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如何解決跨部門溝通與協(xié)作難題（3集）
公司跨部門工作有時會出現(xiàn)雞同鴨講，溝而不通，導(dǎo)致合作失敗的局面。因此，為了順利實(shí)現(xiàn)彼此的共同目標(biāo)，必須加強(qiáng)跨部門溝通與協(xié)作。本課程將針對跨部門溝而不通的原因進(jìn)行剖析，分享跨部門溝通的技巧，保障跨部門溝通到位，建立內(nèi)部客戶服務(wù)意識，化沖突為雙贏。
類別：綜合管理 講師：蔣小華 播放時長：01:35:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：54700
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