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- 人力資源部經(jīng)理如何做績效考核（3集）
- 人才與組織雙贏的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（3集）
- HR向HRBP轉(zhuǎn)型的趨勢與核心管理技術(shù)（4集）
- 關(guān)鍵人才的培養(yǎng)（3集）
- 人才招聘策略與渠道升級（3集）
- 招聘中的人才測評技巧（2集）
- 怎樣對高級人才實(shí)施勞動(dòng)用工管理（2集）
- 培訓(xùn)需求分析（2集）
- 《勞動(dòng)合同法》解讀及用工風(fēng)險(xiǎn)防控（6集）
- 向世界500強(qiáng)學(xué)績效管理（8集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬設(shè)計(jì)（6集）
- 目標(biāo)管理與績效考核（4集）
- 企業(yè)文化的“心、形、體”三術(shù)修煉（5集）
- 輕松實(shí)現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險(xiǎn)（5集）
- 崗位分析與崗位說明書撰寫實(shí)務(wù)（6集）
- 培訓(xùn)計(jì)劃的制定及執(zhí)行策略（4集）
- 人力資源規(guī)劃實(shí)操與實(shí)施方略（13集）
- 海爾研學(xué)專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 數(shù)字化時(shí)代企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（4集）
- 勝任力模型構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（6集）
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人力資源經(jīng)理（中型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有20個(gè)培訓(xùn)視頻
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評估面談的方法和技巧（2集）
年度評估面談對于面談?wù)吲c被談?wù)哂兄匾饬x，通過雙方的溝通回顧，可以了解績效指標(biāo)的完成情況，為下一階段的工作設(shè)定目標(biāo)。那么，評估面談要怎么談呢?本課程將分享評估面談的方法和技巧，剖析評估面談的過程、步驟以及需要具備的心態(tài)，讓管理人員精通評估面談的流程，有效做好評估面談。
類別：人力資源 講師：涂熙 播放時(shí)長：01:08:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8211
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正確認(rèn)識年度評估面談
對于年度評估面談，很多人并不了解它。年度評估面談作為員工職位的聘任、薪酬調(diào)整、崗位輪換與交流、培養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃，以及對目前崗位監(jiān)督改進(jìn)等的重要依據(jù)，HR對此不得不察。本課程將帶你正確認(rèn)識年度評估面談，通過案例剖析，規(guī)避評估面談的誤區(qū)，認(rèn)清評估面談本質(zhì)，懂得通過評估面談激勵(lì)員工，促進(jìn)員工進(jìn)步提升。
類別：人力資源 講師：涂熙 播放時(shí)長：00:43:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7585
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知識管理在企業(yè)中的應(yīng)用（3集）
企業(yè)所掌握的知識是獲取競爭優(yōu)勢的根本，而知識管理是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，可以說，知識管理正在改變企業(yè)的競爭格局。知識管理如何才能應(yīng)用到企業(yè)管理中？本課程分享了知識管理在企業(yè)中的應(yīng)用與策略，重點(diǎn)解析知識管理的基本策略、流程和方法，幫助企業(yè)構(gòu)建出高效的運(yùn)作模式，有效應(yīng)用知識管理改善自身的經(jīng)營績效。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時(shí)長：01:45:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6972
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知識管理的正確認(rèn)知（2集）
知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，利用好所擁有的知識將能為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，然而很多人對知識管理認(rèn)知存在不足，更別提能做好知識管理？本課程分享了知識管理的正確理解與詮釋，通過對知識管理的作用、意義、范圍以及內(nèi)容的闡述，為更好做好知識管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時(shí)長：00:51:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5393
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新時(shí)期勞動(dòng)用工新思路（5集）
新《勞動(dòng)合同法》推出已久，但是勞資雙方對其理解仍然欠缺準(zhǔn)確，企業(yè)用人成本中衍生成本劇增，制約能力減弱，如何在管理上做出改變，減少新法帶來的風(fēng)險(xiǎn)及糾紛？本課程分享了新時(shí)期勞動(dòng)用工新思路，從選、育、用、留、去五方面詳細(xì)分析企業(yè)的人力策略調(diào)整，幫助HR管理者調(diào)整用人思路，提升企業(yè)員工管理水平。
類別：人力資源 講師：梁艷松 播放時(shí)長：02:41:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12430
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通過多元化生產(chǎn)關(guān)系整合降用工成本（4集）
人才是企業(yè)發(fā)展的根本，然而過重的人才成本阻礙了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前很多企業(yè)用工方式呈現(xiàn)多樣化的趨勢，靈活用工比例不斷加大，實(shí)行多元化人才策略成為企業(yè)的首選。本課程分享了基于人力成本與管理的多元化生產(chǎn)關(guān)系整合，通過對主流與多元化生產(chǎn)關(guān)系的剖析，提出多元化人才生產(chǎn)關(guān)系應(yīng)用措施，用最低成本保證企業(yè)用人需要。
類別：人力資源 講師：梁艷松 播放時(shí)長：01:33:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9276
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三步搞定部屬培育（2集）
企業(yè)管理者在員工培訓(xùn)方面總會(huì)遇到這樣的難題：員工不愿意學(xué)、不知道怎么教員工、培訓(xùn)沒效果等等。管理者到底要怎么做好部屬培育呢?本課程將為你解答，系統(tǒng)介紹部屬的培育意愿、培育需求與培育方法，使你熟悉部屬培育的流程，懂得運(yùn)用這三大步驟輕松搞定部屬培育難題。
類別：綜合管理 講師：吳文亮 播放時(shí)長：01:07:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14816
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怎樣對高級人才實(shí)施勞動(dòng)用工管理（2集）
企業(yè)發(fā)展是靠人才推動(dòng)的，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)，對高級人才的需求也會(huì)日益增加，而如何做好高級人才的用工關(guān)系管理，降低用工風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)需要商榷的問題。本課程分享了企業(yè)高級人才的勞動(dòng)用工管理，從人才聘任、薪酬管理到激勵(lì)措施，為HR管理者提供相應(yīng)的管理智慧，促使人才戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展相匹配，提升企業(yè)用工的靈活性。
類別：人力資源 講師：梁艷松 播放時(shí)長：01:15:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7803
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導(dǎo)購面對面營銷技巧（2集）
營銷是一個(gè)概率問題，終端銷售人員不可能把產(chǎn)品賣給所有的人；同時(shí)營銷也是心理戰(zhàn)，把握顧客的心理，才能成功營銷。要做好門店銷售，你需要裝備這些營銷技巧與策略，本課程分享了導(dǎo)購面對面營銷的技巧，從效果、賣點(diǎn)、贊美、換位、交流、方案六大營銷策略入手，有效提高導(dǎo)購人員的專業(yè)水平，提升產(chǎn)品銷售成功概率。
類別：市場營銷 講師：卿列軍 播放時(shí)長：01:03:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6005
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法眼看股權(quán)（7集）
隨著越來越多的企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，因?qū)蓹?quán)分配認(rèn)知不足、相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識薄弱，造成的糾紛和損失比比皆是。什么樣的股權(quán)分配方案才有法律保障，如何通過法律手段維護(hù)股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)？本課程從把握法律風(fēng)險(xiǎn)角度分享了股權(quán)分配與激勵(lì)，通過風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分享與實(shí)踐案例解析相結(jié)合，幫助企業(yè)規(guī)避股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保護(hù)企業(yè)實(shí)際利益不受損害。
類別：總裁課堂 講師：袁振魯 播放時(shí)長：03:40:37 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5303
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營銷閉環(huán)的設(shè)計(jì)與打造（2集）
營銷的目的就是要通過渠道把產(chǎn)品銷售出去，而隨著渠道的多樣化，特別是網(wǎng)絡(luò)渠道的多元化發(fā)展，確保以客戶為中心，形成全方位的營銷閉環(huán)，符合企業(yè)營銷重心。本課程分享了營銷閉環(huán)的設(shè)計(jì)與打造流程，通過數(shù)據(jù)挖掘以及對新媒體通道、服務(wù)體系的建設(shè)，有效實(shí)現(xiàn)用戶的再營銷，逐步提高客戶的滿意度，形成客戶對產(chǎn)品的信任度。
類別：市場營銷 講師：王梓屹 播放時(shí)長：01:03:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13662
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企業(yè)財(cái)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)與合同管理（4集）
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿始終，其中以商業(yè)合同最為代表，直接影響企業(yè)的生死存亡。面對合同類型的復(fù)雜化與多樣化趨勢，如何才能有效做好風(fēng)險(xiǎn)管控？本課程分享了企業(yè)經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)與合同管理，剖析財(cái)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)與來源，讓你掌握回款的合同管理及債權(quán)回收技巧，有效幫助企業(yè)避免壞賬死賬，確保資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：袁振魯 播放時(shí)長：01:54:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：21039
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企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的品牌戰(zhàn)略（4集）
很多企業(yè)重視品牌建設(shè)，也愿意為品牌的建設(shè)投資，然而實(shí)際執(zhí)行中，企業(yè)對品牌的理解僅維持在形象層面，甚者與原有品牌規(guī)劃背道而馳，因此，參透品牌戰(zhàn)略的意義任重道遠(yuǎn)。本課程分享了品牌戰(zhàn)略的策略思路，多角度分析品牌的營銷策略與實(shí)現(xiàn)路徑，幫助企業(yè)做好整體戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)品牌升華。
類別：市場營銷 講師：任超一 播放時(shí)長：02:02:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11105
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年度營銷計(jì)劃的追蹤與調(diào)整（2集）
年度營銷計(jì)劃在下達(dá)以后，并不是就此結(jié)束，還需要進(jìn)行追蹤，并根據(jù)遇到的問題不斷進(jìn)行調(diào)整，這樣才能確保年度營銷計(jì)劃與市場情況相適應(yīng)。本課程將為你解析年度營銷計(jì)劃追蹤與調(diào)整的工作方法，分享讓下級高效完成營銷計(jì)劃目標(biāo)的11個(gè)關(guān)鍵，促進(jìn)企業(yè)年度營銷計(jì)劃的落地與達(dá)成。
類別：市場營銷 講師：閆治民 播放時(shí)長：00:53:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19319
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年度營銷計(jì)劃的溝通與執(zhí)行
年度營銷計(jì)劃能夠順利實(shí)施 ，關(guān)鍵之一在于是否溝通到位，有效執(zhí)行，缺少一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致年度營銷計(jì)劃的崩盤，成為散沙。本課程結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分享年度營銷計(jì)劃的溝通方法，幫助你抓住關(guān)鍵點(diǎn)，利用PDCA、魚刺圖工具實(shí)現(xiàn)營銷計(jì)劃的落地與實(shí)行，確保年度營銷計(jì)劃順利實(shí)施。
類別：市場營銷 講師：閆治民 播放時(shí)長：00:36:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8154
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把握年度營銷計(jì)劃的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
一年之計(jì)在于冬，企業(yè)只有在年末做好下一年的年度營銷計(jì)劃，才能確保新一年的市場營銷工作有條不紊的進(jìn)行。而把握不準(zhǔn)營銷計(jì)劃的內(nèi)容，會(huì)讓營銷執(zhí)行陷入困境。在本課程中將為你破局，通過分享年度營銷計(jì)劃的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容與編制方法，最大限度規(guī)避營銷計(jì)劃的不可控性與不科學(xué)性，為新一年的發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
類別：市場營銷 講師：閆治民 播放時(shí)長：00:26:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8145
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痛點(diǎn)營銷-讓企業(yè)沒有賣不出去的產(chǎn)品（5集）
痛點(diǎn)是一個(gè)長期挖掘的過程，不可能一蹴而就。而要做好痛點(diǎn)營銷，構(gòu)建讓消費(fèi)者足夠滿意和愉悅的癢點(diǎn)與興奮點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷目標(biāo)的關(guān)鍵。本課程分享了痛點(diǎn)營銷法則，讓你把握住顯性痛點(diǎn)、隱性痛點(diǎn)、行業(yè)痛點(diǎn)以及渠道商痛點(diǎn)，做好客戶價(jià)值管理，激發(fā)消費(fèi)者購買的欲望，讓顧客主動(dòng)找上門，從而擴(kuò)大品牌傳播效應(yīng)，幫助企業(yè)達(dá)到營銷效果最大化。
類別：市場營銷 講師：任超一 播放時(shí)長：03:08:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：25554
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政企大客戶特點(diǎn)分析（2集）
許多營銷人員，在面對政企大客戶時(shí)，如果缺乏對該類型客戶特質(zhì)及作風(fēng)的了解，則容易錯(cuò)失奪單機(jī)會(huì)，“煮熟的鴨子也會(huì)飛了”。本課程將結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例為你詳細(xì)剖析——政企大客戶的特點(diǎn)及決策流程，掌握營銷致勝的關(guān)鍵策略與要點(diǎn)，修煉百問不倒的素質(zhì)能力，打贏政企大客戶攻關(guān)戰(zhàn)。
類別：市場營銷 講師：閆治民 播放時(shí)長：01:18:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12658
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大型企業(yè)戰(zhàn)略落地實(shí)操案例分享（2集）
無論企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃再完美，沒有經(jīng)過落地實(shí)踐，一切都只是紙上談兵。那么，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該如何執(zhí)行才能確保有效?本課程將剖析戰(zhàn)略落地實(shí)操案例，總結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略落地過程中出現(xiàn)的問題，并提供解決措施，讓企業(yè)從中吸取經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)落地。
類別：總裁課堂 講師：裴中陽 播放時(shí)長：01:12:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9905
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三部曲確定企業(yè)戰(zhàn)略方向（2集）
企業(yè)戰(zhàn)略定位決定著企業(yè)未來的發(fā)展方向，定位科學(xué)，企業(yè)能走得更長更遠(yuǎn)，而定位失誤，企業(yè)發(fā)展將陷入僵局。本課程戰(zhàn)略定位理論體系奠立者裴中陽，將分享戰(zhàn)略定位三部曲，從產(chǎn)業(yè)邊界、商業(yè)形態(tài)、競爭地位三方面入手，幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略定位，實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。
類別：總裁課堂 講師：裴中陽 播放時(shí)長：01:01:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8471
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