如何化解企業(yè)預(yù)算管理中的問題,本課程為我們帶來化解企業(yè)預(yù)算管理中“十面埋伏”——全面預(yù)算管理與控制。從經(jīng)營(yíng)角度和組織因素,解碼全面預(yù)算管理的理念、工具,通過實(shí)戰(zhàn)案例解讀化解企業(yè)預(yù)算瓶頸的“十大高招”,助力我們做對(duì)預(yù)算管理問題的分析應(yīng)對(duì),提高企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理作用,讓全面預(yù)算管理得到有效執(zhí)行落地。
類別:財(cái)務(wù)管理 講師:孫犁 播放時(shí)長(zhǎng):06:46:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù):9523
做到卓越管理不是一蹴而就的,本課程邀請(qǐng)可口可樂大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師姚俊杰,為我們解讀卓越管理加速器3.0。從卓越管理加速器模型入手,通過管好情緒、明智決策、任務(wù)溝通、有效反饋、建立信任、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)、績(jī)效輔導(dǎo)七個(gè)習(xí)慣的打磨,達(dá)成卓越管理的效果。
類別:綜合管理 講師:姚俊杰 播放時(shí)長(zhǎng):03:15:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8401
對(duì)于職場(chǎng)沖突管理不當(dāng),不利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍和績(jī)效達(dá)成。本課程邀請(qǐng)可口可樂大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師姚俊杰,為我們解析職場(chǎng)沖突,呈現(xiàn)如何管理職場(chǎng)沖突,通過實(shí)際例子支招職場(chǎng)沖突解決方案,解讀關(guān)鍵性對(duì)話,為職場(chǎng)沖突提供很好的模型與范本,助力沖突管理的化解。
類別:綜合管理 講師:姚俊杰 播放時(shí)長(zhǎng):03:23:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù):16297
對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃認(rèn)識(shí)不到位,無法讓企業(yè)保持正確的戰(zhàn)略方向。本課程帶你了解戰(zhàn)略規(guī)劃與突圍執(zhí)行之戰(zhàn)略的五環(huán)結(jié)構(gòu)。從戰(zhàn)略決定企業(yè)成敗的六個(gè)案例入手,為你詳細(xì)解析五環(huán)戰(zhàn)略系統(tǒng)。提供三種主要的戰(zhàn)略方法論,帶你規(guī)避新舊三座大山下的戰(zhàn)略漏洞,清晰認(rèn)知做對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,邁向成功之道。
類別:總裁課堂 講師:冉斌 播放時(shí)長(zhǎng):01:00:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7641
國(guó)家稅務(wù)法規(guī)制度不斷的完善,現(xiàn)行相關(guān)政策也要求企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng),企業(yè)要想通過合理避稅降低稅負(fù),提升企業(yè)收益,那么提升納稅規(guī)避與籌劃技能是必須的。本課程分享了企業(yè)納稅規(guī)避與籌劃的方法技巧,系統(tǒng)講解企業(yè)規(guī)范化財(cái)務(wù)與稅務(wù)處理的技巧與措施,幫助財(cái)務(wù)管理者提升避稅籌劃技能,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更規(guī)范,更健康發(fā)展。
類別:財(cái)務(wù)管理 講師:屠建清 播放時(shí)長(zhǎng):07:48:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù):31475
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨著多種危機(jī),不管何種危機(jī)產(chǎn)生,不懂得控制,都可能會(huì)給企業(yè)帶來致命打擊。因此實(shí)現(xiàn)危機(jī)的預(yù)警與防范,是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障。本課程作為公共服務(wù)行業(yè)的必修課,分享了企業(yè)危機(jī)管理的策略與方法,詳細(xì)解析危機(jī)產(chǎn)生后的應(yīng)對(duì)對(duì)策,通過危機(jī)預(yù)測(cè)、預(yù)警以及預(yù)控,助您把危機(jī)損失減少到最小化,甚至能夠化危為機(jī)。
類別:總裁課堂 講師:艾學(xué)蛟 播放時(shí)長(zhǎng):02:08:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù):21506
成功的項(xiàng)目需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)支持,組建好這樣一支團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目管理者的職責(zé),在需求與資源不匹配的情況下,如何才能做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理?本課程分享了項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)打造,幫助項(xiàng)目管理者做好人力資源計(jì)劃與團(tuán)隊(duì)發(fā)展激勵(lì),構(gòu)建高效的項(xiàng)目隊(duì)伍,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
類別:綜合管理 講師:王萬(wàn)勇 播放時(shí)長(zhǎng):03:08:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù):22897
好的企業(yè)模式有助于幫助企業(yè)進(jìn)行從上到下的全方位管理,從而提升企業(yè)績(jī)效與員工工作效率。本課程葉向陽(yáng)老師從管理創(chuàng)新系統(tǒng)的建立開始,詳解中小企業(yè)管理模式,探尋優(yōu)秀的企業(yè)管理模式,幫助學(xué)員認(rèn)清企業(yè)管理系統(tǒng),排除企業(yè)管理創(chuàng)新五大阻力,從而進(jìn)行有效的管理創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)管理。
類別:總裁課堂 講師:葉向陽(yáng) 播放時(shí)長(zhǎng):01:02:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7620
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中時(shí)常伴隨著危險(xiǎn),而危險(xiǎn)又阻礙了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此,做好危險(xiǎn)的管理與預(yù)防,是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保障。本課程分享了生產(chǎn)企業(yè)危險(xiǎn)源的辨識(shí)與管理,著重剖析危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法與安全隱患的評(píng)估、排查及整改,幫助學(xué)員提升安全管理意識(shí)與技能,能夠?qū)ξkU(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控與管理,讓企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平上一個(gè)臺(tái)階。
類別:生產(chǎn)管理 講師:范效宗 播放時(shí)長(zhǎng):01:31:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù):97564
運(yùn)用事件營(yíng)銷來提升企業(yè)品牌形象,已經(jīng)成為企業(yè)營(yíng)銷的常態(tài)。然而很多企業(yè)在執(zhí)行過程中,經(jīng)常會(huì)陷入各種誤區(qū)與危機(jī),效果大打折扣。怎樣做好事件營(yíng)銷危機(jī)公關(guān)預(yù)案與處理?本課程分享了品牌事件營(yíng)銷與危機(jī)公關(guān)處理策略,從事件營(yíng)銷的核心、特性、精髓、誤區(qū)進(jìn)行詳細(xì)剖析,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌事件營(yíng)銷全過程管理,讓事件營(yíng)銷為企業(yè)品牌帶來正面且最大化...
類別:市場(chǎng)營(yíng)銷 講師:楊永春 播放時(shí)長(zhǎng):01:07:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù):11282
很多企業(yè)都希望創(chuàng)新一個(gè)商業(yè)模式,來顛覆整個(gè)行業(yè),然而這是不現(xiàn)實(shí)的,實(shí)現(xiàn)革命性的商業(yè)模式真的很難,對(duì)于一個(gè)全新的商業(yè)模式,企業(yè)如何設(shè)計(jì)并駕馭?本課程分享了七星智能商業(yè)模式的設(shè)計(jì)策略,從企業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)、收入、成本、復(fù)制、定價(jià)、生態(tài)七方面進(jìn)行剖析,幫助企業(yè)高層做對(duì)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與規(guī)劃,懂得把脈創(chuàng)新自身的商業(yè)模式。
類別:總裁課堂 講師:韓建君 播放時(shí)長(zhǎng):01:30:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8032
商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)能夠走多遠(yuǎn),而眾多知名品牌步入覆滅,也是因?yàn)樯虡I(yè)模式無法適應(yīng)市場(chǎng)而被淘汰,創(chuàng)新的商業(yè)模式正在改變行業(yè)格局,企業(yè)如何從這種變革中獲得商機(jī)?本課程分享了商業(yè)模式創(chuàng)新機(jī)遇與挑戰(zhàn)的智慧,結(jié)合中國(guó)與世界企業(yè)發(fā)展歷程,闡述企業(yè)智慧體系的搭建與注冊(cè)制、科技發(fā)展對(duì)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,幫助企業(yè)讀懂商業(yè)模式創(chuàng)新,清晰未來發(fā)展路...
類別:總裁課堂 講師:韓建君 播放時(shí)長(zhǎng):01:24:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8577
房地產(chǎn)行業(yè)為何長(zhǎng)久不衰?為何有的餐飲很賺錢,有的卻連連虧損?蘋果的商業(yè)模式有何奇特之處?那些獲得巨大收益的成功企業(yè),其商業(yè)模式到底有什么奧秘?本課程通過對(duì)房地產(chǎn)、餐飲、吉列剃須刀、蘋果、東阿阿膠五個(gè)行業(yè)品牌的解析,分享了其商業(yè)模式成功的秘訣,幫助企業(yè)厘清成功的商業(yè)模式構(gòu)建,打開思維,突破行業(yè)與產(chǎn)品的限制,為跨越式發(fā)展提供...
類別:總裁課堂 講師:韓建君 播放時(shí)長(zhǎng):01:15:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6580
成本是企業(yè)贏得市場(chǎng)的重要因素,然而很多企業(yè)成本管理方式過于粗放,造成不必要的成本浪費(fèi),也沒有科學(xué)合理的定價(jià)目標(biāo)去支撐企業(yè)完善管理,如何做好成本的精細(xì)化分析?本課程分享了企業(yè)成本的精細(xì)化分析與產(chǎn)品定價(jià)決策,從成本構(gòu)成、成本核算、成本分析到定價(jià)決策進(jìn)行解析,幫助企業(yè)逐步構(gòu)建成本精細(xì)化分析體系,做好經(jīng)營(yíng)安全分析,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)。
類別:財(cái)務(wù)管理 講師:許愿 播放時(shí)長(zhǎng):01:44:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14742
企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核管理,而績(jī)效反饋就是關(guān)鍵的一環(huán),有效的反饋能夠讓員工真正認(rèn)識(shí)自己的潛能,從而知道如何發(fā)揮自我,讓企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)雙贏。那如何才能做好績(jī)效反饋?本課程分享了績(jī)效反饋的要點(diǎn)、核心步驟以及技巧,幫助企業(yè)有效傳達(dá)績(jī)效結(jié)果與期望,實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效管理整體水平的提升。
類別:人力資源 講師:宋勸其 播放時(shí)長(zhǎng):01:19:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù):12405
阿米巴組織認(rèn)為,按照固定要求制作的會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)提升改善,是沒有任何實(shí)際意義。那么,阿米巴組織到底需要什么樣的會(huì)計(jì)與核算單元?本課程分享了阿米巴經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)與單元核算功能,從單位時(shí)間效益、內(nèi)部結(jié)算、收入與定價(jià)等不同角度,構(gòu)建阿米巴經(jīng)營(yíng)結(jié)算體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的全程把控。
類別:總裁課堂 講師:刁東平 播放時(shí)長(zhǎng):00:32:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6610
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式已被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的,然而由于文化與經(jīng)營(yíng)模式的不同,阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)施效果也不同。如何才能正確運(yùn)行阿米巴模式提高企業(yè)效益?本課程分享了運(yùn)作阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的方法策略,幫助企業(yè)做好阿米巴經(jīng)營(yíng)與企業(yè)的無縫融合,確保企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的變化做出迅捷反應(yīng)。
類別:總裁課堂 講師:刁東平 播放時(shí)長(zhǎng):00:41:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6060
阿米巴單元的細(xì)分意味著部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)權(quán)的下放,促使了部門管理者從“管理思維”到“經(jīng)營(yíng)思維”的轉(zhuǎn)變,其重要性不言而喻。那么,如何才能實(shí)現(xiàn)阿米巴事業(yè)單元的細(xì)分?本課程分享了阿米巴事業(yè)單元的細(xì)分策略,通過對(duì)阿米巴組織的全面解析,幫助企業(yè)靈活調(diào)整組織架構(gòu),全面提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)與能力,構(gòu)建靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的阿米巴組織。
類別:總裁課堂 講師:刁東平 播放時(shí)長(zhǎng):01:06:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6253
伴隨全球化程度的加深,阿米巴經(jīng)營(yíng)逐漸發(fā)展成為按部門管理各領(lǐng)域業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)更為精細(xì)的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)制度。然而很多企業(yè)有疑問,到底什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)?阿米巴經(jīng)營(yíng)到底能夠給企業(yè)帶來什么?為此,本課程分享了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的基本概念與經(jīng)營(yíng)理念,零基礎(chǔ)幫助企業(yè)更好理解阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行思維變革,構(gòu)建經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
類別:總裁課堂 講師:刁東平 播放時(shí)長(zhǎng):00:40:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7481
到了年底,部門領(lǐng)導(dǎo)需要與員工進(jìn)行評(píng)估面談,因沒掌握績(jī)效面談要領(lǐng),過程并不順利,不能達(dá)到預(yù)期的效果,甚至不歡而散的比比皆是。本課程將剖析評(píng)估面談階段的陷阱,并提供應(yīng)對(duì)方法逐個(gè)突破,讓員工在面談時(shí)與你坦誠(chéng)相見,直面問題,達(dá)成一致目標(biāo),實(shí)現(xiàn)雙贏。
類別:人力資源 講師:涂熙 播放時(shí)長(zhǎng):01:09:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5151