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- 企業(yè)如何定崗、定員、定責（6集）
- 勞動關系解除之法律風險（4集）
- 招聘入職中的法律風險及應對措施（6集）
- 數(shù)字化下企業(yè)如何招聘人才（2集）
- 部門經理的績效管理實務操作-如何有效用人（10集）
- 如何構建健康的員工關系（7集）
- 組織設計原則-構建合理的組織結構（4集）
- 戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）
- 員工職業(yè)發(fā)展通道設計
- HRBP戰(zhàn)略轉型與案例分析（6集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬設計（6集）
- 如何建設自己的企業(yè)大學（11集）
- 基于業(yè)務價值鏈的人力資源管理（4集）
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人力資源經理（大型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有13個培訓視頻
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全面升級企業(yè)的學習能力（6集）
對于現(xiàn)代企業(yè)而言，學習貫穿于企業(yè)管理的始終，是企業(yè)生存與發(fā)展的基本條件，面對日益激烈的競爭，企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難，而學習也許就是企業(yè)突破重圍的關鍵要素。本課程分享了企業(yè)學習能力的升級策略，重點解析企業(yè)學習與企業(yè)成長，從個人到團隊再到組織，幫助企業(yè)實現(xiàn)學習能力質的升級，讓企業(yè)的轉型升級和產品品質升級更早實現(xiàn)。
類別：人力資源 講師：趙珊 播放時長：02:52:10 目前學習人數(shù)：15819
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工程項目成本控制(4集)
工程項目成本控制是項目管理工作重要的組成部分，有助于合理降低成本，保證工程質量，安排合理進度。本課程從施工成本的任務、管理、分析和計劃四大方面出發(fā)，支招施工成本的分析與控制方法，幫助學員提高施工成本控制能力，有效減少施工企業(yè)的工程項目成本，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
類別：綜合管理 講師：薛大龍 播放時長：01:34:07 目前學習人數(shù)：9933
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工程項目進度控制（2集）
任何工程建設項目都是要求在一定的投資限額和時間內、按設計的質量要求建設完成，如不能按期完成建設工程，勢必要加大人財物等消耗，增加建設成本。本課程通過解讀進度網絡圖，呈現(xiàn)工程項目進度計劃編制和調整，提供有效控制工程項目的進度措施，幫助學員對各種資源進行有序調配、合理運用，以達到投資的預計目標并產生最佳投資效益。
類別：綜合管理 講師：薛大龍 播放時長：01:06:14 目前學習人數(shù)：8293
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企業(yè)賒銷與信用管理（2集）
在中國做生意，不賒銷，難以提升生意；而亂賒銷，企業(yè)資金有風險，有可能導致資金斷裂。如何有效減少企業(yè)賒銷風險，擴大銷售，已經成為企業(yè)追求的目標。本課程分享了企業(yè)賒銷與信用管理方法，重點解析客戶篩選評估、信用檔案、額度控制以及內部制度機制建立等，幫助企業(yè)系統(tǒng)打造賒銷信用體系，有效降低不良資金的產生。
類別：市場營銷 講師：鄒國華 播放時長：00:56:05 目前學習人數(shù)：7474
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組織變革管理實務（5集）
大變革時代，企業(yè)成功與否的關鍵在于，組織能力是否可以支撐環(huán)境變化帶來的組織革新要求，所以組織變革是企業(yè)轉型變革的源頭與核心。本課程分享了組織變革管理實務，系統(tǒng)分析組織變革內涵及其規(guī)律特征，并解析組織變革八步策略，幫助學員有效把握變革的路徑與方法，讓企業(yè)組織的變革更穩(wěn)健，更能跟上時代的步伐。
類別：總裁課堂 講師：林俞丞 播放時長：02:45:07 目前學習人數(shù)：18150
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人才與組織雙贏的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（3集）
個人面臨職業(yè)發(fā)展的困惑，組織面臨人力資源管理的挑戰(zhàn)，我們該怎么做才能促進兩者共同發(fā)展呢？本課程以趙老師操盤過的案例為載體，剖析企業(yè)在人才管理和組織管理上面臨的困局，通過指導雙贏的職業(yè)發(fā)展設計，幫助學員更好地管理和開發(fā)員工能力，提高員工與職業(yè)的勝任度和匹配度，促進員工與企業(yè)共贏。
類別：人力資源 講師：趙珊 播放時長：01:13:05 目前學習人數(shù)：9213
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人才盤點的方法和步驟（4集）
人才盤點的目的是評估組織內部人才的數(shù)量和質量，并促進組織擁有足夠數(shù)量和高質量的人才。本課程以GE 的人才盤點Session C案例入手，解剖人才盤點的四大步驟，幫助學員建立用人標準共識，落實人才評審的準備、評估、產出，正確發(fā)掘企業(yè)中具備高潛質的人才。
類別：人力資源 講師：趙珊 播放時長：01:07:29 目前學習人數(shù)：19191
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引爆績效的干部培養(yǎng)工具（4集）
越來越多企業(yè)意識到，干部的管理能力是企業(yè)管理水平提升的瓶頸，而要提升干部的能力，切實有效的方法與工具是實現(xiàn)的路徑。本課程分享了基于績效的管理干部培養(yǎng)工具，著重分析了需求分析、技控、聚焦行為、錘煉干部與任務情境五大突破點，讓學員結合工具使用，引爆企業(yè)干部的績效，進而提升企業(yè)效益。
類別：人力資源 講師：林俞丞 播放時長：02:11:02 目前學習人數(shù)：12985
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基于績效的干部培養(yǎng)方法（2集）
作為企業(yè)核心紐帶，干部的培訓與培養(yǎng)一直是企業(yè)提升的重心，然而很多培訓卻流于形式，無法發(fā)揮效果，如何才能讓培訓實現(xiàn)其應有的價值？本課程分享了基于績效的干部培養(yǎng)方法，對培訓的目的、培訓部門以及培訓進行重新定義，系統(tǒng)闡述通過培訓引爆績效的策略及流程，幫助學員有效提升培訓的潛在效果，真正讓培訓為企業(yè)績效推波助瀾。
類別：人力資源 講師：林俞丞 播放時長：00:58:20 目前學習人數(shù)：9304
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工程項目質量控制（2集）
工程項目的實施過程是形成最終產品質量的重要階段，因此，對工程過程實施質量控制措施，是推進整體項目的重點。本課程分享了工程項目質量控制的策略方法，著重分析質量控制體系、施工質量控制及驗收、不合格處理以及數(shù)理統(tǒng)計方式的應用等，幫助學員實現(xiàn)對質量管理整個生命周期的掌控，確保工程項目質量過關。
類別：綜合管理 講師：薛大龍 播放時長：01:05:20 目前學習人數(shù)：8244
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從理論到實踐的情境體驗培訓（2集）
情境體驗培訓包括職業(yè)能力、技能技巧的培訓，是心態(tài)、知識、能力整合的綜合體。本課程人力資源管理學者馮學東將從理論與實踐兩方面入手，分享情境體驗培訓模式的理念，以及構建的路徑與方法，幫助企業(yè)培訓管理人員懂得創(chuàng)設情境，讓員工在情境之中展現(xiàn)能力、培育能力，在真實情境中有效轉化應用能力。
類別：人力資源 講師：馮學東 播放時長：01:02:47 目前學習人數(shù)：19656
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管理者如何有效提高團隊情商（3集）
許多管理者時常感嘆，在跨部門溝通時，常常存在許多壁壘和阻礙，很難推動和激勵團隊，其實這些都可以通過提高情商得到有效的解決。本課程將帶領管理者正確認識情商，了解情商對團隊的重要性，并結合職場案例探討提高情商的四個能力，讓管理者成長為情商高手，并懂得運用到管理工作中，提升團隊情商，推動企業(yè)發(fā)展。
類別：綜合管理 講師：施怡彤 播放時長：01:38:32 目前學習人數(shù)：24880
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如何打造專業(yè)化的銷售團隊（2集）
企業(yè)面臨著愈來愈嚴峻的行業(yè)競爭，而銷售團隊的遲滯發(fā)展，不僅無法滿足企業(yè)競爭的需求，也嚴重影響了企業(yè)的效益。因此，提升銷售團隊的專業(yè)化水平，才是企業(yè)突破競爭的關鍵。本課程分享了專業(yè)化銷售團隊的打造策略，從基本理念、努力方向、理想目標、核心領域等不同角度，幫助企業(yè)有效提升銷售團隊的專業(yè)化水平，讓銷售團隊持續(xù)為企業(yè)效益提供全面...
類別：市場營銷 講師：馮學東 播放時長：00:56:22 目前學習人數(shù)：19381
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如何打造優(yōu)秀的銷售團隊文化（4集）
優(yōu)秀的團隊文化是制勝對手的前提，也是一支團隊戰(zhàn)無不勝、攻無不克的內因，尤其對于銷售團隊而言，形成共同的價值觀、思維方式與態(tài)度，能夠為企業(yè)帶來直接的效益提升。本課程分享了打造優(yōu)秀銷售團隊文化的方法與策略，針對團隊文化的類型選擇、規(guī)劃培育與向量、滲透，逐步幫助企業(yè)實現(xiàn)銷售團隊文化的營造與建設，讓銷售團隊為企業(yè)創(chuàng)造最大化的績效...
類別：人力資源 講師：馮學東 播放時長：02:07:56 目前學習人數(shù)：20794
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管理者如何用“心”與員工有效溝通（4集）
當員工遇到問題困擾，工作停滯不前，難以有所突破時，身為管理者，應該如何與員工溝通，才能既讓員工接受，又能幫助他解決問題，提高工作效率？本課程通過運用心理學知識，呈現(xiàn)管理者有效與員工進行溝通的流程與方法，讓學員掌握溝通必備的心理學知識，以及用心溝通三種能力，同時懂得根據(jù)不同類型員工問題作出正確應對策略，用有效溝通幫助員工發(fā)...
類別：綜合管理 講師：施怡彤 播放時長：02:02:54 目前學習人數(shù)：61681
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OKR敏捷績效管理（2集）
在當今的移動互聯(lián)網時代，傳統(tǒng)的績效管理方式已經無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，變革與創(chuàng)新才是良策。本課程世界500強企業(yè)人事總監(jiān)姚瓊老師，將剖析傳統(tǒng)績效管理的困惑，重新定義績效管理，分享全球最佳績效管理工具，為企業(yè)呈現(xiàn)包括谷歌、德勤等企業(yè)行之有效的OKR敏捷績效管理模型，展現(xiàn)一種真實、合作、透明的工作方式，賦予績效工具新的活力，...
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時長：00:56:53 目前學習人數(shù)：9594
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如何激勵銷售人員（2集）
激勵設計得好，銷售員會奮勇爭先，充分發(fā)揮其潛能；激勵做得不好，只會適得其反。因此，激勵要用對方式方法，如何有效激勵企業(yè)的銷售人員？本課程將從員工需求出發(fā)，剖析激勵的內容、原則、模式、與規(guī)劃，幫助企業(yè)運用恰當?shù)姆绞郊钿N售人員，提升銷售團隊工作積極性，讓銷售團隊像打了雞血一樣去戰(zhàn)斗。
類別：人力資源 講師：馮學東 播放時長：01:06:34 目前學習人數(shù)：13206
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如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員（2集）
營銷部門是企業(yè)唯一直接產生利潤的部門，培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員對企業(yè)營銷目標的達成至關重要。如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員？本課程將剖析銷售人員的狀態(tài)與成長路徑，分享優(yōu)秀銷售的培育理念、培育路徑與教練之道，讓學員懂得銷售人員在不同階段的培育之道，幫助企業(yè)打造一支銷售精英團隊，提高銷售團隊的戰(zhàn)斗力。
類別：人力資源 講師：馮學東 播放時長：01:11:17 目前學習人數(shù)：8099
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如何設計銷售隊伍（3集）
一支戰(zhàn)無不勝的銷售精英隊伍，是企業(yè)發(fā)展最具殺傷力的武器。如果銷售隊伍規(guī)劃不合理，那么銷售團隊只會是一盤散沙。本課程系統(tǒng)剖析銷售隊伍的規(guī)劃與設計思路，讓學員了解銷售隊伍設計的本質、價值、原則與模式，掌握銷售隊伍設計的有效方法，幫助企業(yè)梳理完善銷售團隊結構，快速組建精英團隊。
類別：市場營銷 講師：馮學東 播放時長：01:31:14 目前學習人數(shù)：9914
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商業(yè)模式創(chuàng)新機遇與挑戰(zhàn)的智慧（3集）
商業(yè)模式決定了企業(yè)能夠走多遠，而眾多知名品牌步入覆滅，也是因為商業(yè)模式無法適應市場而被淘汰，創(chuàng)新的商業(yè)模式正在改變行業(yè)格局，企業(yè)如何從這種變革中獲得商機？本課程分享了商業(yè)模式創(chuàng)新機遇與挑戰(zhàn)的智慧，結合中國與世界企業(yè)發(fā)展歷程，闡述企業(yè)智慧體系的搭建與注冊制、科技發(fā)展對企業(yè)發(fā)展的機遇，幫助企業(yè)讀懂商業(yè)模式創(chuàng)新，清晰未來發(fā)展路...
類別：總裁課堂 講師：韓建君 播放時長：01:24:09 目前學習人數(shù)：8577
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