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- 勝任力模型構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（6集）
- 如何做一個(gè)高效的招聘HR
- 九型人格與職業(yè)匹配（3集）
- 九種人格的認(rèn)知和識(shí)別（3集）
- 企業(yè)識(shí)人體系建設(shè)（2集）
- 人才招聘策略與渠道升級(jí)（3集）
- 讀懂應(yīng)聘者職業(yè)取向，倍增招聘效率
- 招聘必殺技——巧用“望聞問(wèn)切”讀人工具（4集）
- HR必學(xué)——運(yùn)用性格測(cè)試讀懂員工類(lèi)型（6集）
- 幫HR繞過(guò)勞動(dòng)合同訂立中的20個(gè)坑（3集）
- 員工檔案整理規(guī)范（6集）
- 招聘入職中的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施（6集）
- 教你如何進(jìn)行高效的人才盤(pán)點(diǎn)（3集）
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招聘專(zhuān)員系統(tǒng)班
共有13個(gè)培訓(xùn)視頻
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校招人才甄選技術(shù)（3集）
本課程由資深人力資源專(zhuān)家伍純主講，深入解析企業(yè)如何通過(guò)系統(tǒng)化流程和專(zhuān)業(yè)技術(shù)甄選優(yōu)秀校招人才。課程內(nèi)容覆蓋簡(jiǎn)歷篩選、行為面試、背景調(diào)查、能力測(cè)評(píng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，助力企業(yè)精準(zhǔn)選拔并培養(yǎng)高潛力人才。
類(lèi)別：人力資源 講師：伍純 播放時(shí)長(zhǎng)：01:04:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2346
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招聘入職中的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施（6集）
在招聘用工的整個(gè)過(guò)程中，無(wú)時(shí)無(wú)刻存在著各種各樣的法律風(fēng)險(xiǎn)，而如何規(guī)避各種法律風(fēng)險(xiǎn)，合法合規(guī)用工，是許多企業(yè)HR面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本課程解讀從招聘廣告到試用期簽訂的相關(guān)法律問(wèn)題，包括錯(cuò)誤招聘、錄用通知書(shū)、試用期期限及解除引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)，提供相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，引導(dǎo)HR管理者細(xì)化企業(yè)用工管理制度，降低用工法律風(fēng)險(xiǎn)，防范于未然。
類(lèi)別：人力資源 講師：漆明 播放時(shí)長(zhǎng)：02:05:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11015
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數(shù)字化下企業(yè)如何招聘人才（2集）
數(shù)字化下企業(yè)招聘人才必定與傳統(tǒng)做法有所不同，本課程邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)派人力資源專(zhuān)家盧云峰老師，為我們解讀數(shù)字化下企業(yè)如何招聘人才。從精準(zhǔn)預(yù)測(cè)人才供需入手，呈現(xiàn)績(jī)優(yōu)人才預(yù)測(cè)畫(huà)像，通過(guò)高效渠道價(jià)值分析，智能匹配最佳人才，最后設(shè)置多重驗(yàn)證維度，幫助企業(yè)更好地甄別人才，實(shí)現(xiàn)雙贏。
類(lèi)別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：01:05:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7217
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用工流程管理風(fēng)險(xiǎn)防范（4集）
企業(yè)用工在向著法制化的軌道前進(jìn)與發(fā)展，與此同時(shí)，用工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也日益突出，因此做好相關(guān)的流程管理與風(fēng)險(xiǎn)防范，企業(yè)的用工管理才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。本課程分享了用工流程管理及風(fēng)險(xiǎn)防范，著重解析勞動(dòng)合同變更、調(diào)崗調(diào)薪以及績(jī)效管理的操作細(xì)則，提升HR管理者的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，維持用工風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。
類(lèi)別：人力資源 講師：王勇 播放時(shí)長(zhǎng)：00:57:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7500
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雇傭決策與招聘誤區(qū)解析（5集）
不少企業(yè)的雇傭決策效果是很差的，究其原因是招聘權(quán)的分散，而導(dǎo)致被動(dòng)招聘與用工風(fēng)險(xiǎn)的不斷增加，因此，集中招聘權(quán)，減少被動(dòng)招聘，才能保持企業(yè)用工平衡。本課程分享了雇傭決策與招聘誤區(qū)的解析，著重解析招聘權(quán)以及從招聘到用工過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范，幫助HR管理者提升相應(yīng)的用工法律意識(shí)，有效降低用工風(fēng)險(xiǎn)。
類(lèi)別：人力資源 講師：王勇 播放時(shí)長(zhǎng)：00:57:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4444
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社保繳納、工資發(fā)放實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防控（7集）
社保繳納和工資支付是企業(yè)應(yīng)盡的法定義務(wù)，然而很多企業(yè)為獲取最大價(jià)值，通常也會(huì)想盡方法最大限度控制用工成本，但往往因操作不當(dāng)或者不合理，引發(fā)了勞動(dòng)爭(zhēng)議并帶來(lái)重大損失。為此，本課程分享了社保繳納、工資發(fā)放的實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防控，解析這兩個(gè)方面的操作規(guī)則與技巧，提升HR的法務(wù)意識(shí)，幫助企業(yè)最大限度降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
類(lèi)別：人力資源 講師：李曉敏 播放時(shí)長(zhǎng)：01:29:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：31437
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區(qū)塊鏈重新定義招聘簡(jiǎn)歷篩選技術(shù)（3集）
由于崗位競(jìng)爭(zhēng)激烈，HR在收到簡(jiǎn)歷時(shí)很多都是含有水分，這時(shí)招聘工作量加大，人才篩選時(shí)容易出現(xiàn)誤判，企業(yè)遭受無(wú)形損失，區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用可以完美解決此問(wèn)題。本課程分享了區(qū)塊鏈技術(shù)與招聘簡(jiǎn)歷篩選技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用，根據(jù)區(qū)塊鏈無(wú)法篡改的特點(diǎn)，有效提升HR管理者簡(jiǎn)歷篩選的準(zhǔn)確度，讓人才招聘效率更高效。
類(lèi)別：人力資源 講師：莊黎 播放時(shí)長(zhǎng)：00:47:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5347
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HR勞動(dòng)合同簽訂技巧與風(fēng)險(xiǎn)管控（7集）
勞動(dòng)合同有效約束了勞資雙方的權(quán)利與義務(wù)，也是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的主要依據(jù)之一，因此，一份明確完整，合理合法的勞動(dòng)合同，其重要性不言而喻。本課程分享了勞動(dòng)合同簽訂的技巧與風(fēng)險(xiǎn)管控，著重分析勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間、主體、類(lèi)型、技巧，以及注意的問(wèn)題，幫助HR管理者做好勞動(dòng)合同細(xì)節(jié)的合理規(guī)范，有效規(guī)避勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)。
類(lèi)別：人力資源 講師：李曉敏 播放時(shí)長(zhǎng)：02:07:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16260
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常用規(guī)章制度的制定與適用（7集）
《勞動(dòng)合同法》時(shí)代，規(guī)章制度是企業(yè)構(gòu)建積極、主動(dòng)用工模式的關(guān)鍵。一套規(guī)范的規(guī)章制度不僅可規(guī)范員工的行為，還可減少勞資糾紛。本課程結(jié)合案例呈現(xiàn)企業(yè)常用規(guī)章制度的制定與適用，包括招聘、工時(shí)、休假、績(jī)效、薪酬福利及獎(jiǎng)懲制度，剖解應(yīng)用過(guò)程中容易產(chǎn)生的爭(zhēng)議，并提出解決對(duì)策。助力企業(yè)制定規(guī)范的規(guī)章制度，降低用工風(fēng)險(xiǎn)和成本，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)...
類(lèi)別：人力資源 講師：李曉敏 播放時(shí)長(zhǎng)：01:53:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18556
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成功招聘與高效面試技巧（8集）
招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。本課程從招聘的重要性著手，剖解招聘的渠道，點(diǎn)明高效面試的操作方法和試用期管理與考核的關(guān)鍵點(diǎn)，讓學(xué)員抓住成功招聘的要領(lǐng)，熟練掌握最有效的面試工具——行為性結(jié)構(gòu)面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)與應(yīng)用，助力企業(yè)找到最適合的人才。
類(lèi)別：人力資源 講師：梁官龍 播放時(shí)長(zhǎng)：02:09:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16613
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勞動(dòng)合同訂立前四大環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范（7集）
企業(yè)在日常用工管理中，經(jīng)常會(huì)碰到很多的法律風(fēng)險(xiǎn)，而這些問(wèn)題紛繁復(fù)雜，處理不當(dāng)對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)與管理都會(huì)造成影響。本課程分享了勞動(dòng)合同訂立前四大環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范，重點(diǎn)講解在招聘、面試、錄用、入職四個(gè)環(huán)節(jié)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)，支招應(yīng)對(duì)的方法措施，幫助HR管理者實(shí)施有效的風(fēng)控對(duì)策，將風(fēng)險(xiǎn)控制于未然。
類(lèi)別：人力資源 講師：李曉敏 播放時(shí)長(zhǎng)：01:40:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10881
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練好招聘流程六脈神劍，輕松找對(duì)人（4集）
讓合適的人做合適的事，是招聘過(guò)程的鐵律，對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，如何找到合適的人，減少不要的工作及時(shí)間浪費(fèi)，是一件非常勞心傷神的事情。為此，本課程分享了招聘流程之六脈神劍，詳細(xì)解析招聘的流程以及結(jié)構(gòu)化面試的步驟，引導(dǎo)HR合理應(yīng)用招聘方法與技巧，甄選崗位匹配的人才，輕松找對(duì)人。
類(lèi)別：人力資源 講師：朱鵬 播放時(shí)長(zhǎng)：00:58:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6947
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勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)實(shí)操案例解析（2集）
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，如何防范用工風(fēng)險(xiǎn)，完善企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，已經(jīng)成為越來(lái)越受關(guān)注的問(wèn)題。本課程分享了勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)實(shí)操案例解析，分別從招聘入職、競(jìng)業(yè)限制、試用期、三期員工以及工傷風(fēng)險(xiǎn)五大內(nèi)容進(jìn)行解讀，有效提升人力資源管理者的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，用合理防范措施規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。
類(lèi)別：人力資源 講師：林子姝 播放時(shí)長(zhǎng)：00:53:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8985
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如何做一個(gè)高效的招聘HR
招聘HR的工作，不是把所有的優(yōu)秀人才都網(wǎng)羅到自己企業(yè)，而是站在全局的角度，從企業(yè)的發(fā)展方向出發(fā)，高效率地完成人才招聘。本課程就招聘HR面臨的困局進(jìn)行分析，從招聘任務(wù)的管理和工作習(xí)慣上，打造高效的招聘HR；并從三大方面提升招聘HR的核心競(jìng)爭(zhēng)力，幫助HR解決招聘的煩題，提升企業(yè)的招聘效率。
類(lèi)別：人力資源 講師：黃蘭蘭 播放時(shí)長(zhǎng)：00:39:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11909
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企業(yè)識(shí)人體系建設(shè)（2集）
企業(yè)招聘時(shí)，如何根據(jù)需求快速識(shí)別人才？有哪些工具可以幫助HR更加科學(xué)有效招聘？本課程人才管理專(zhuān)家?guī)?lái)企業(yè)識(shí)人體系建設(shè)的分享，系統(tǒng)介紹人才招聘公式與人才評(píng)價(jià)方法的選擇，并結(jié)合案例讓學(xué)員掌握招聘模型的建立與應(yīng)用，幫助HR練就識(shí)別人才的“火眼金睛”，篩選到合適企業(yè)的人才，從而提高招聘效率，降低企業(yè)招聘成本。
類(lèi)別：人力資源 講師：黃德生 播放時(shí)長(zhǎng)：01:03:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11282
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人才測(cè)評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)
人才測(cè)評(píng)是企業(yè)人力資源管理的起點(diǎn)，是企業(yè)人力資源科學(xué)配置的基礎(chǔ)。HR如何制定符合企業(yè)發(fā)展需要的、科學(xué)的人才測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)？本課程為你系統(tǒng)呈現(xiàn)人才測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定流程，剖析尋找測(cè)評(píng)指標(biāo)與人才測(cè)評(píng)指標(biāo)操作方法，通過(guò)應(yīng)用人才測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，煉就看人不走眼的“真睛火眼”，為企業(yè)甄選優(yōu)質(zhì)人才，提升企業(yè)綜合實(shí)力。
類(lèi)別：人力資源 講師：溫和平 播放時(shí)長(zhǎng)：00:44:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5882
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人才測(cè)評(píng)的認(rèn)知（2集）
人才測(cè)評(píng)是現(xiàn)代人才選拔與考量的重要工具，如果缺乏對(duì)其有效認(rèn)知，不了解人才測(cè)評(píng)的相應(yīng)理論知識(shí)，那么就很難真正發(fā)揮人才測(cè)評(píng)的價(jià)值。本課程帶你探析人才測(cè)評(píng)的基因密碼，讓你掌握人才測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)理論，熟悉人才測(cè)評(píng)在企業(yè)中的應(yīng)用，加深HR對(duì)人力測(cè)評(píng)的理解，為企業(yè)人才選拔提供保障。
類(lèi)別：人力資源 講師：溫和平 播放時(shí)長(zhǎng)：00:50:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4428
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關(guān)鍵人才選拔技巧（2集）
企業(yè)與關(guān)鍵人才的關(guān)系就好比伯樂(lè)與千里馬，關(guān)鍵人才只有被發(fā)掘才能發(fā)揮價(jià)值，而企業(yè)有了關(guān)鍵人才的助推，發(fā)展前景一片廣闊。那么，關(guān)鍵人才要怎么選拔呢?本課程將剖析關(guān)鍵人才的獲取模型，介紹關(guān)鍵人才選拔流程與原則，透過(guò)案例分享吸引關(guān)鍵人才的技巧，讓企業(yè)成功挑選出自己的千里馬。
類(lèi)別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:55:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7933
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關(guān)鍵人才怎么識(shí)別（2集）
企業(yè)想要走的更長(zhǎng)更遠(yuǎn)，科學(xué)的人才梯隊(duì)建設(shè)是保障，關(guān)鍵人才的作用不容忽視。如何識(shí)別關(guān)鍵人才?本課程將分享關(guān)鍵人才的認(rèn)知與識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，歸納關(guān)鍵人才的共性，幫助企業(yè)辨別關(guān)鍵人才，做好關(guān)鍵人才的挖掘與培養(yǎng)，并以此帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
類(lèi)別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:02:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13448
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人才招聘策略與渠道升級(jí)（3集）
常規(guī)渠道難以滿(mǎn)足企業(yè)的需求，人才都去哪了?現(xiàn)如今，人才已經(jīng)呈現(xiàn)社群化的趨勢(shì)。面對(duì)這一趨勢(shì)，HR應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)和利用呢?本課程將剖析人才社群趨勢(shì)，分享社群下的的人才渠道策略，幫助HR在常規(guī)渠道的基礎(chǔ)上，運(yùn)用內(nèi)外部人才池等招聘新渠道，提升人才選拔精準(zhǔn)度。
類(lèi)別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:15:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11984
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