-
- 打造你的雇主品牌生態(tài)鏈（3集）
- OKR目標(biāo)管理法實施方略（11集）
- 組織設(shè)計原則-構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)（4集）
- 戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）
- 勞動關(guān)系的戰(zhàn)略規(guī)劃（2集）
- 企業(yè)識人體系建設(shè)（2集）
- 通過多元化生產(chǎn)關(guān)系整合降用工成本（4集）
- 關(guān)鍵人才的培養(yǎng)（3集）
- 向世界500強學(xué)績效管理（8集）
- 五步法搞定戰(zhàn)略績效實戰(zhàn)設(shè)計（4集）
- 目標(biāo)管理與績效考核（4集）
- 手把手教你做崗位評估和工資設(shè)計（4集）
- 崗位分析與崗位說明書撰寫實務(wù)（6集）
- 如何建設(shè)自己的企業(yè)大學(xué)（11集）
- HRBP：人力資源的價值回歸與發(fā)展趨勢（7集）
- 開啟薪酬管理的4.0時代（8集）
- 培訓(xùn)計劃的制定及執(zhí)行策略（4集）
- 海爾研學(xué)專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 人力成本分析與預(yù)算編制（3集）
-
人力資源總監(jiān)系統(tǒng)班
共有19個培訓(xùn)視頻
-
- 人力資源部經(jīng)理如何做績效考核（3集）
- 人才與組織雙贏的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（3集）
- HR向HRBP轉(zhuǎn)型的趨勢與核心管理技術(shù)（4集）
- 關(guān)鍵人才的培養(yǎng)（3集）
- 人才招聘策略與渠道升級（3集）
- 招聘中的人才測評技巧（2集）
- 怎樣對高級人才實施勞動用工管理（2集）
- 培訓(xùn)需求分析（2集）
- 《勞動合同法》解讀及用工風(fēng)險防控（6集）
- 向世界500強學(xué)績效管理（8集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬設(shè)計（6集）
- 目標(biāo)管理與績效考核（4集）
- 企業(yè)文化的“心、形、體”三術(shù)修煉（5集）
- 輕松實現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險（5集）
- 崗位分析與崗位說明書撰寫實務(wù)（6集）
- 培訓(xùn)計劃的制定及執(zhí)行策略（4集）
- 人力資源規(guī)劃實操與實施方略（13集）
- 海爾研學(xué)專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 數(shù)字化時代企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（4集）
- 勝任力模型構(gòu)建與實戰(zhàn)應(yīng)用（6集）
-
人力資源經(jīng)理（中型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有20個培訓(xùn)視頻
-
- 企業(yè)如何定崗、定員、定責(zé)（6集）
- 勞動關(guān)系解除之法律風(fēng)險（4集）
- 招聘入職中的法律風(fēng)險及應(yīng)對措施（6集）
- 數(shù)字化下企業(yè)如何招聘人才（2集）
- 部門經(jīng)理的績效管理實務(wù)操作-如何有效用人（10集）
- 如何構(gòu)建健康的員工關(guān)系（7集）
- 組織設(shè)計原則-構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)（4集）
- 戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）
- 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計
- HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與案例分析（6集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬設(shè)計（6集）
- 如何建設(shè)自己的企業(yè)大學(xué)（11集）
- 基于業(yè)務(wù)價值鏈的人力資源管理（4集）
-
人力資源經(jīng)理（大型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有13個培訓(xùn)視頻
-
HR必備office超強技能（9集）
企業(yè)HR經(jīng)常需要使用office處理日常工作。本次課程馬成功老師設(shè)置及分析人力資源表、常用函數(shù)的使用，多角度透視分析人力資源總表，設(shè)置及分析員工離職分析表、生日提醒表和考勤表，反饋匯總分析培訓(xùn)調(diào)查表，實操編制員工檔案查詢表，在PPT內(nèi)演示人力資源表，幫助HR掌握office技能，高效合理進(jìn)行員工建檔及分檔。
類別：人力資源 講師：馬成功 播放時長：02:01:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15451
-
問題員工與離職合規(guī)管理（8集）
任何企業(yè)都會有這樣一些員工，他們或有作風(fēng)問題，或工作效率低下，或身體有問題，對于這些問題員工，企業(yè)應(yīng)該如何處理，才能最大程度維護(hù)公司利益？本課程分享了問題員工與離職的合規(guī)管理，分析不符合錄用條件類、身體問題類以及紀(jì)律問題類員工的處理技巧，幫助HR管理者有理有據(jù)，有序解決員工的辭留問題。
類別：人力資源 講師：李曉敏 播放時長：01:36:44 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12410
-
常用規(guī)章制度的制定與適用（7集）
《勞動合同法》時代，規(guī)章制度是企業(yè)構(gòu)建積極、主動用工模式的關(guān)鍵。一套規(guī)范的規(guī)章制度不僅可規(guī)范員工的行為，還可減少勞資糾紛。本課程結(jié)合案例呈現(xiàn)企業(yè)常用規(guī)章制度的制定與適用，包括招聘、工時、休假、績效、薪酬福利及獎懲制度，剖解應(yīng)用過程中容易產(chǎn)生的爭議，并提出解決對策。助力企業(yè)制定規(guī)范的規(guī)章制度，降低用工風(fēng)險和成本，提高經(jīng)營績...
類別：人力資源 講師：李曉敏 播放時長：01:53:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18559
-
如何構(gòu)建健康的員工關(guān)系（7集）
不少企業(yè)以具有競爭力的薪資來吸引和留住人才，但是其效果卻未必能長久，創(chuàng)建和維護(hù)積極的員工關(guān)系才是員工的內(nèi)在需求，也是吸引留住人才的最有效手段。本課程分享了構(gòu)建健康的員工關(guān)系的方法技巧，從員工關(guān)系矛盾分析入手，支招構(gòu)建和改善員工關(guān)系的行動細(xì)則，幫助HR高效處理好員工關(guān)系，提升企業(yè)凝聚力。
類別：人力資源 講師：吳錚 播放時長：01:21:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10681
-
拿來就用的企業(yè)文化實戰(zhàn)工具（5集）
企業(yè)文化是企業(yè)的核心靈魂，也是影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。對于大多數(shù)企業(yè)而言，做好企業(yè)文化建設(shè)是避不開的話題。本課程分享了企業(yè)文化實戰(zhàn)工具，著重介紹企業(yè)文化的頂層設(shè)計、機制建設(shè)、勝任力模型以及傳播強化四大內(nèi)容，有效指導(dǎo)HR管理者運用合理的工具方法，實現(xiàn)企業(yè)文化沉淀與落地。
類別：人力資源 講師：劉紅衛(wèi) 播放時長：01:00:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10680
-
OKR目標(biāo)管理法實施方略（11集）
越來越多的企業(yè)熱衷于實施OKR，因為OKR能夠讓企業(yè)更好聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)，集中配置資源，實現(xiàn)團(tuán)隊上下目標(biāo)統(tǒng)一，那么要如何做好整體布局與實施？本課程分享了OKR目標(biāo)管理法，著重分析了OKR的實施、設(shè)置、管理與激勵，并結(jié)合大量案例的解讀，幫助企業(yè)搭建系統(tǒng)的OKR目標(biāo)管理實施體系，推動員工向企業(yè)的統(tǒng)一目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時長：02:27:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：27146
-
目標(biāo)設(shè)定與績效考核標(biāo)準(zhǔn)（4集）
目標(biāo)與績效管理關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展與營收，很多企業(yè)在嘗試將兩者融合，以提升整體管理水平，然而大多卻不了了之，如何做績效考核才有利于企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)？本課程分享了目標(biāo)設(shè)定與績效考核技巧，以五大集團(tuán)企業(yè)的考核體系分析為切入點，分析做好績效考核與目標(biāo)設(shè)定的方法策略，幫助績效管理者完善考核體系，進(jìn)而提升組織的績效管理水平。
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時長：00:42:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13277
-
提升敬業(yè)度通向高績效（2集）
敬業(yè)問題已成為組織行為學(xué)和人力資源管理領(lǐng)域新的研究熱點，敬業(yè)品質(zhì)和精神越來越成為當(dāng)今社會的稀缺資源，敬業(yè)度也是影響企業(yè)績效的關(guān)鍵因索。本課程分析組織氛圍、敬業(yè)度、滿意度三者之間的關(guān)系，提出Q12員工敬業(yè)階梯的原理及方法，通過案例分享如何推動企業(yè)高績效，幫助企業(yè)懂得通過提高員工敬業(yè)度，使得員工主動發(fā)揮自身的最大價值。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時長：00:53:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5060
-
教練式輔導(dǎo)的內(nèi)功心法
未來的領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，即教練型領(lǐng)導(dǎo)者。本課程傳授教練式輔導(dǎo)的招式套路、GROW模型及內(nèi)功心法5個KP，幫助企業(yè)管理者引發(fā)員工的智慧和思考，提升解決問題的能力，使團(tuán)隊成員能夠自主地發(fā)揮自身強項，優(yōu)異地完成工作目標(biāo)，從而使團(tuán)隊的績效得到有效的提高。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時長：00:35:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7431
-
崗位價值評估與體系梳理（5集）
企業(yè)內(nèi)部薪資的不平衡，以及不合理的薪資浪費制約了企業(yè)的發(fā)展，而要有效解決這些問題，提高人力資源整體管理水平，做好崗位價值評估是關(guān)鍵。本課程分享了崗位價值評估實操技術(shù)，解析崗位價值評估的全流程以及崗位體系的梳理，并對相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行釋義，指導(dǎo)企業(yè)建立完善的評估體系，實施崗位衡量的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，消除不合理浪費。
類別：人力資源 講師：李麟 播放時長：01:03:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6531
-
成功招聘與高效面試技巧（8集）
招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。本課程從招聘的重要性著手，剖解招聘的渠道，點明高效面試的操作方法和試用期管理與考核的關(guān)鍵點，讓學(xué)員抓住成功招聘的要領(lǐng)，熟練掌握最有效的面試工具——行為性結(jié)構(gòu)面試問題的設(shè)計與應(yīng)用，助力企業(yè)找到最適合的人才。
類別：人力資源 講師：梁官龍 播放時長：02:09:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16618
-
薪酬設(shè)計操作實務(wù)（12集）
薪酬決定了員工的積極性與忠誠度，具有競爭力的薪酬制度，能夠最大限度調(diào)動員工的積極性。本課程由梁官龍老師分享常見的薪酬設(shè)計理念與模式，支招薪酬公平性和激勵性的提高、外部薪資調(diào)查與應(yīng)用，幫助企業(yè)留住核心員工，吸引優(yōu)秀人才。
類別：人力資源 講師：梁官龍 播放時長：03:30:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10572
-
如何有效編制人力資源預(yù)算（3集）
人力資源預(yù)算是人力資源規(guī)劃落實的重要保障，然而因為涉及內(nèi)容繁復(fù)、影響因素廣泛、部門協(xié)調(diào)溝通多，對HR從業(yè)者提出了挑戰(zhàn)。如何做好預(yù)算的編制？本課程分享了人力資源預(yù)算的編制方法與技巧，解析預(yù)算編制的準(zhǔn)備、原則、方法及審核等細(xì)節(jié)，幫助HR從業(yè)者完善預(yù)算編制流程，切實合理控制各項人工成本。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:46:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4451
-
職責(zé)優(yōu)化與職位說明書（3集）
有效明確的職責(zé)分工、合理清楚崗位設(shè)置，對于一個企業(yè)的發(fā)展來說是至關(guān)重要的，但大多數(shù)企業(yè)的崗位說明書并沒能發(fā)揮應(yīng)有的作用。本課程從職責(zé)的優(yōu)化和職位說明書的撰寫兩方面著手，解決企業(yè)職責(zé)重疊、錯位、漏項、交叉等問題，通過優(yōu)化組織與崗位職責(zé)，有效地指導(dǎo)工作開展及改善，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)和員工職責(zé)最終落地，提升組織效率。
類別：人力資源 講師：梁官龍 播放時長：01:06:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6073
-
打贏人才掠奪與保衛(wèi)戰(zhàn)（2集）
人才命中率如此重要，企業(yè)應(yīng)該如何提高并讓人才得到保留呢?本課程提出人才選擇命中率的4S：標(biāo)準(zhǔn)、尋找、篩選、鞏固，教會學(xué)員如何選對人才，提高人才選擇的精準(zhǔn)度與命中率；同時懂得構(gòu)建人才發(fā)展框架，以留住人才、培養(yǎng)人才，幫助企業(yè)打贏人才掠奪與保衛(wèi)戰(zhàn)。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時長：00:53:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4551
-
組織設(shè)計原則-構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)（4集）
在企業(yè)的實際運營中，戰(zhàn)略與組織設(shè)計不匹配是限制眾多企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，合理的組織結(jié)構(gòu)，各部門的協(xié)調(diào)運作，能為企業(yè)帶來最高效的系統(tǒng)運作。本課程先剖解組織結(jié)構(gòu)的概念，從專業(yè)細(xì)分、組織形狀、權(quán)力分配和部門設(shè)置四大原則入手，手把手教你建立合理的組織結(jié)構(gòu)。
類別：人力資源 講師：洪生 播放時長：02:50:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12308
-
戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）
在任何組織中，人都是最重要的一個因素。如何發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)的威力，讓每個人在崗位上產(chǎn)生高績效？本課程從崗位分析、流程與授權(quán)、人才體系建設(shè)、績效薪酬等方面，剖析基于戰(zhàn)略的人力資源管理實務(wù)與策略，讓學(xué)員懂得合理優(yōu)化人力資源，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)帶來有力保障。
類別：人力資源 講師：洪生 播放時長：01:56:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14487
-
HR如何給組織賦能（2集）
在變幻莫測的商業(yè)環(huán)境中，人力資源管理將在組織中無處不在，同時也給了HR們崛起的契機。本課程呈現(xiàn)賦能型HR應(yīng)該具備的能力，給出應(yīng)用工具；并以4D測評為基點解析HR如何給團(tuán)隊賦能，通過去中心化的方式驅(qū)動企業(yè)組織扁平化，最大限度發(fā)揮員工個人的才智和潛能，讓HR的價值得到真正的體現(xiàn)。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時長：00:50:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7358
-
企業(yè)價值觀落地：從抽象到可觀測
價值觀沒有對錯，是必須遵循的游戲規(guī)則，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。本課程從如何塑造員工思維模式、價值觀落地的工具和內(nèi)容、以及價值觀的測量三方面著手，手把手教會學(xué)員根據(jù)價值觀制定行為標(biāo)準(zhǔn)，讓員工的行為變得可測量、可考核，促進(jìn)企業(yè)價值觀的有效落地，而不只是停留在口號上。
類別：總裁課堂 講師：劉芳 播放時長：00:34:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10325
-
勞動合同訂立前四大環(huán)節(jié)法律風(fēng)險及防范（7集）
企業(yè)在日常用工管理中，經(jīng)常會碰到很多的法律風(fēng)險，而這些問題紛繁復(fù)雜，處理不當(dāng)對企業(yè)的日常運營與管理都會造成影響。本課程分享了勞動合同訂立前四大環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險及防范，重點講解在招聘、面試、錄用、入職四個環(huán)節(jié)所面臨的法律風(fēng)險，支招應(yīng)對的方法措施，幫助HR管理者實施有效的風(fēng)控對策，將風(fēng)險控制于未然。
類別：人力資源 講師：李曉敏 播放時長：01:40:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10884
客服熱線：400-666-4343
手機版