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- 目標(biāo)管理與績效考核（4集）
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- 崗位分析與崗位說明書撰寫實務(wù)（6集）
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- 培訓(xùn)計劃的制定及執(zhí)行策略（4集）
- 海爾研學(xué)專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 人力成本分析與預(yù)算編制（3集）
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人力資源總監(jiān)系統(tǒng)班
共有19個培訓(xùn)視頻
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- 人力資源部經(jīng)理如何做績效考核（3集）
- 人才與組織雙贏的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（3集）
- HR向HRBP轉(zhuǎn)型的趨勢與核心管理技術(shù)（4集）
- 關(guān)鍵人才的培養(yǎng)（3集）
- 人才招聘策略與渠道升級（3集）
- 招聘中的人才測評技巧（2集）
- 怎樣對高級人才實施勞動用工管理（2集）
- 培訓(xùn)需求分析（2集）
- 《勞動合同法》解讀及用工風(fēng)險防控（6集）
- 向世界500強學(xué)績效管理（8集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬設(shè)計（6集）
- 目標(biāo)管理與績效考核（4集）
- 企業(yè)文化的“心、形、體”三術(shù)修煉（5集）
- 輕松實現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險（5集）
- 崗位分析與崗位說明書撰寫實務(wù)（6集）
- 培訓(xùn)計劃的制定及執(zhí)行策略（4集）
- 人力資源規(guī)劃實操與實施方略（13集）
- 海爾研學(xué)專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 數(shù)字化時代企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（4集）
- 勝任力模型構(gòu)建與實戰(zhàn)應(yīng)用（6集）
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人力資源經(jīng)理（中型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有20個培訓(xùn)視頻
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- 企業(yè)如何定崗、定員、定責(zé)（6集）
- 勞動關(guān)系解除之法律風(fēng)險（4集）
- 招聘入職中的法律風(fēng)險及應(yīng)對措施（6集）
- 數(shù)字化下企業(yè)如何招聘人才（2集）
- 部門經(jīng)理的績效管理實務(wù)操作-如何有效用人（10集）
- 如何構(gòu)建健康的員工關(guān)系（7集）
- 組織設(shè)計原則-構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)（4集）
- 戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）
- 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計
- HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與案例分析（6集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬設(shè)計（6集）
- 如何建設(shè)自己的企業(yè)大學(xué)（11集）
- 基于業(yè)務(wù)價值鏈的人力資源管理（4集）
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人力資源經(jīng)理（大型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有13個培訓(xùn)視頻
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用工流程管理風(fēng)險防范（4集）
企業(yè)用工在向著法制化的軌道前進(jìn)與發(fā)展，與此同時，用工過程中風(fēng)險問題也日益突出，因此做好相關(guān)的流程管理與風(fēng)險防范，企業(yè)的用工管理才能實現(xiàn)規(guī)范化。本課程分享了用工流程管理及風(fēng)險防范，著重解析勞動合同變更、調(diào)崗調(diào)薪以及績效管理的操作細(xì)則，提升HR管理者的風(fēng)險防范意識，維持用工風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:57:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7505
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組織發(fā)展OD實踐團(tuán)隊打造（3集）
在人力資源管理中，組織發(fā)展OD無疑是最難的模塊，而一個強而有力的OD顧問角色，不僅有助于組織戰(zhàn)略的落地實施，同時也是組織穩(wěn)定健康發(fā)展的有力保障。本課程分享了組織發(fā)展OD實踐團(tuán)隊的甄選與打造，對OD顧問及其能力模型、過程咨詢進(jìn)行了詳細(xì)解析，幫助企業(yè)構(gòu)建匹配的OD選擇模型，確保OD顧問有效推動組織升級。
類別：人力資源 講師：Rocky張 播放時長：00:43:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7660
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人力資源量化管理與數(shù)據(jù)分析（3集）
要想充分證明人力資源對企業(yè)發(fā)展的重要意義，就必須把企業(yè)管理活動的效果量化表現(xiàn)出來，因此熟懂量化方法及工具的使用是關(guān)鍵要素。本課程分享了人力資源量化管理與數(shù)據(jù)分析，解析量化管理分析方法及其運用，幫助HR管理者實施高效的人力資源量化分析，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運轉(zhuǎn)存在的問題，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
類別：人力資源 講師：Rocky張 播放時長：00:39:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4566
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減員增效（員工安置）實操風(fēng)險控制（4集）
減員增效是很多企業(yè)在面對不利經(jīng)濟(jì)環(huán)境時，采取的主要措施之一，而企業(yè)在進(jìn)行裁員時，勢必會與被裁員工產(chǎn)生權(quán)益方面的糾紛，進(jìn)而形成風(fēng)險，企業(yè)要如何預(yù)防或操作？本課程分享了減員增效實操風(fēng)險控制，剖析裁員及員工安置的對象選擇及實施技巧，幫助HR管理者有效避開裁員的誤區(qū)，切實實現(xiàn)裁員風(fēng)險的有效管控。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:56:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4279
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打造生態(tài)化組織改善績效（2集）
組織的生態(tài)化轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)生存與發(fā)展趨勢，而生態(tài)化的重心是組織與人的變革，洞察與創(chuàng)新變革思維，組織才能更有前途，人才會更有活力。本課程分享了生態(tài)化組織如何實現(xiàn)績效改善，解析生態(tài)組織架構(gòu)打造、工種外包及人力資源指數(shù)評估方法，強化HR管理者的生態(tài)化組織思維，有效推動個人及組織績效的全面改善。
類別：人力資源 講師：Rocky張 播放時長：00:40:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2825
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首席獵才官必備關(guān)鍵技能（2集）
人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心，企業(yè)間的競爭也逐漸演變成人才的競爭，作為獵頭，如何高效幫企業(yè)獵到合適的人才，在很大程度上也左右了企業(yè)發(fā)展的高低。本課程分享了首席獵才官必備的關(guān)鍵技能，綜述分析了人才的獲取渠道、溝通技巧及相關(guān)的背景調(diào)查等，高效指引獵才官推進(jìn)人才的選聘工作，最大程度實現(xiàn)人崗匹配。
類別：人力資源 講師：馮婉珊 播放時長：01:03:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9404
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人力資源開發(fā)的提升空間（3集）
企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，離不開人力資源的支持與充分利用，這就要求人力資源部門不斷實現(xiàn)提升效益，挖掘人力資源效能。本課程分享了人力資源開發(fā)的提升空間，剖析四大定量分析法、內(nèi)部運營分析法以及效能評估量化指標(biāo)，指導(dǎo)HR管理者分析企業(yè)人力資源的使用狀況，采取合理措施，提高企業(yè)人力資源的使用效率。
類別：人力資源 講師：Rocky張 播放時長：00:43:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2951
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合理定崗提升人效（3集）
企業(yè)經(jīng)營的好壞一定程度上要看員工的工作效率，員工效率高，企業(yè)自然經(jīng)營順暢，HR如何更好的提升員工的效率，讓企業(yè)與員工能夠獲得雙贏？本課程分享了合理定崗提升人效，著重解析人才盤點、崗位價值評估以及量化指標(biāo)等方法工具，幫助HR根據(jù)員工個人特點進(jìn)行合理的定崗定編，確保企業(yè)獲得效益的整體提升。
類別：人力資源 講師：Rocky張 播放時長：00:37:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4486
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勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)對設(shè)計（4集）
勞動糾紛案件在逐年上升，起因也越來越復(fù)雜，企業(yè)勞動關(guān)系和諧發(fā)展受到了很大威脅。因此正確認(rèn)知并合理對待勞動爭議，是實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。本課程分享了勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)對設(shè)計，解析勞動爭議解決的方法，以及相關(guān)的時效與證據(jù)問題，幫助HR管理者搭建有效的勞動爭議解決方案與思路，確保企業(yè)勞動關(guān)系的和諧發(fā)展。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:52:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4203
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如何成功為企業(yè)獵人（3集）
目前獵頭行業(yè)仍處于起步階段，很多機構(gòu)還保留在簡單的人才中介，而隨著企業(yè)的發(fā)展，簡單的人才中介已經(jīng)不能滿足需求，如何才能更好將高級人才推薦到合適的職位上？本課程分享了為企業(yè)成功獵人的方法策略，總結(jié)人才推薦過程中的問題、影響因素以及對策建議，幫助“獵手”制定高效人才匹配機制，確保達(dá)成人才與崗位的高度匹配。
類別：人力資源 講師：閆付強 播放時長：01:02:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9394
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職位需求分析與人才池資源搭建（3集）
企業(yè)競爭重點在人才，人才的高度集中與匹配是企業(yè)在競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵，因此，做好職位匹配，高效搭建人才梯隊，是一道重要環(huán)節(jié)。本課程分享了職位需求分析與人才池資源搭建，重點解析企業(yè)需要的職位分析、需求挖掘、勝任能力剖析與人才池搭建，幫助企業(yè)做好人才隊伍的選育用留，實現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。
類別：人力資源 講師：張濤 播放時長：00:57:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7946
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雇傭決策與招聘誤區(qū)解析（5集）
不少企業(yè)的雇傭決策效果是很差的，究其原因是招聘權(quán)的分散，而導(dǎo)致被動招聘與用工風(fēng)險的不斷增加，因此，集中招聘權(quán)，減少被動招聘，才能保持企業(yè)用工平衡。本課程分享了雇傭決策與招聘誤區(qū)的解析，著重解析招聘權(quán)以及從招聘到用工過程中的各種風(fēng)險點防范，幫助HR管理者提升相應(yīng)的用工法律意識，有效降低用工風(fēng)險。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:57:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4446
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候選人面試邀約實戰(zhàn)指南（4集）
很多HR認(rèn)為，自己的面試邀約都做得很全面了，可是候選人卻時不時放鴿子不來面試，究竟候選人看中的是什么？HR如何才能將邀約做到屢試不爽？本課程分享了候選人面試邀約實戰(zhàn)指南，重點解析與勾選人溝通的策略與要求技巧，指引HR管理者總結(jié)優(yōu)秀邀約經(jīng)驗，高度適配候選人與目標(biāo)崗位，提升邀約成功率。
類別：人力資源 講師：張濤 播放時長：01:03:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11033
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獵頭流程中的人才動機管理（3集）
在獵頭工作中，候選人的動機是左右成功率的關(guān)鍵要素，動機一旦撲朔迷離，那么整個獵頭工作也將變得不明朗，無果而終，因而做好人才動機的管理很必要。本課程分享了獵頭流程中的人才動機管理，重點解析六個不同階段人才動機的管理要領(lǐng)，幫助獵頭顧問做好候選人動機挖掘以及思維引導(dǎo)，提升獵頭工作成功率。
類別：人力資源 講師：Jessica Li 播放時長：01:02:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5555
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疫情下，企業(yè)文化如何助力企業(yè)渡過難關(guān)（3集）
在抗擊疫情的大背景下，如何讓企業(yè)全員統(tǒng)一部署、統(tǒng)一共識、統(tǒng)一行動，切實為企業(yè)發(fā)展助力，并達(dá)成目標(biāo)，是這一階段企業(yè)所有管理者重中之重的工作。本課程在解析企業(yè)文化本質(zhì)的前提下，著重分享重溫理念、履行承諾、點滴幫扶、公益行動四項時效舉措，幫助企業(yè)在困難時期穩(wěn)步發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)文化渡過難關(guān)。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：01:00:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9267
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獵頭流程中的薪酬管理（2集）
薪酬是整個獵頭工作中貫穿整體的重要因素，是候選人能否成功入職的關(guān)鍵，因此做好薪酬的管理，是獵頭工作成功的關(guān)鍵技巧環(huán)節(jié)。本課程分享了獵頭流程中的薪酬管理，著重解析薪酬管理在不同階段的處理方式，有效指引獵頭工作者做好候選人的薪酬溝通與分析，構(gòu)建候選企業(yè)與候選人更科學(xué)、合理的薪酬模式。
類別：人力資源 講師：Jessica Li 播放時長：00:52:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9576
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如何成為優(yōu)秀HRBP（4集）
人力資源管理的最終目標(biāo)是為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造人資資本增值，因此，HRBP必須要以業(yè)務(wù)需要為出發(fā)點，不懂企業(yè)業(yè)務(wù)，無法實現(xiàn)企業(yè)增值，HRBP的工作就無法開展。本課程分享了優(yōu)秀HRBP的實現(xiàn)方法與路徑，著重解析HRBP的角色定位以及三大邏輯關(guān)系，呈現(xiàn)系統(tǒng)規(guī)劃發(fā)展路徑與轉(zhuǎn)化辦法。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：01:49:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17638
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快速發(fā)展期企業(yè)的人才梯隊裂變法則（3集）
企業(yè)的發(fā)展會經(jīng)歷幾個不同的時期，而在快速發(fā)展期，對人才的渴求程度是最強烈的， HR應(yīng)該如何實施人才策略，才能更好匹配企業(yè)發(fā)展需要？本課程分享了快速發(fā)展期企業(yè)的人才梯隊裂變法則，重點解析人才招聘痛點、招聘工作成敗及裂變團(tuán)隊對應(yīng)的工具方法，引導(dǎo)HR管理者推行更高效的人才引進(jìn)策略，匹配企業(yè)快速增長。
類別：人力資源 講師：李甜甜 播放時長：00:34:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4360
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勝任力模型構(gòu)建與實戰(zhàn)應(yīng)用（6集）
員工能力水平的高低已經(jīng)成為企業(yè)競爭力的風(fēng)向標(biāo)，人力資源管理者必須清晰知道誰是企業(yè)需要的人，哪些員工具備崗位需要的素質(zhì)，因此，構(gòu)建勝任力模型非常必要。本課程分享了勝任力模型的構(gòu)建以及應(yīng)用，利用科學(xué)方法分析員工的崗位勝任能力及匹配度，幫助HR管理者掌握勝任力模型應(yīng)用，高效識人用人，實現(xiàn)人崗匹配。
類別：人力資源 講師：鄧平禮 播放時長：02:04:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：21906
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高效課程設(shè)計與執(zhí)行（6集）
哈佛大學(xué)的一份研究報告顯示：目前企業(yè)的培訓(xùn)項目中百分之75都是無效的。本課程圍繞企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理理論和實踐，支招建立以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的培訓(xùn)項目運營流程，通過技術(shù)更新的方式，實現(xiàn)“傻瓜式”的培訓(xùn)項目管理，降低培訓(xùn)成本；并提供簡便易行的與之配套的管理實施工具，進(jìn)一步提升企業(yè)的培訓(xùn)品質(zhì)，增加培訓(xùn)結(jié)果產(chǎn)出。
類別：人力資源 講師：張朋松 播放時長：02:45:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：28847
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